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工程項目審批管理制度(編輯修改稿)

2026-05-09 03:06 本頁面

　

【文章內容簡介】管理辦法第七條設計文件完成后，由設計單位將設計圖紙移交建設單位，建設單位發給監理單位和施工單位。第八條施工單位、監理單位、建設單位接到施工圖設計文件以后，首先根據自己承擔的工程范圍和業務范圍，組織自己內部的技術系統和技經系統，對施工圖設計文件進行熟悉、審查，并將審查中發現的問題進行內部討論，然后將問題整理成匯總清單，報監理單位。第九條監理單位在各單位做好充分準備的前提下，組織施工、監理、建設單位一起進行施工圖會審，對各單位提出的問題進行集體論證，然后將存在的問題整理成《會審問題清單》，交建設單位，由建設單位在設計交底前一周，交設計單位。第十條設計單位接到建設單位遞交的《會審問題清單》后，做好充分的設計交底與圖紙會審準備，并對提出的問題擬定解答意見，在設計交底后進行解答。第十一條設計交底由設計單位整理會議紀要，圖紙會審由施工單位整理會議紀要，與會各方會簽。第十二條對于一時不能取得一致意見的方案，可以專題另議。第十三條對于會審中的議案，設計人員應予以明確答復、解釋或澄清；對于形成書面文件的議案應進行處理。處理意見應及時以有效方式傳遞給有關各方。第十四條設計交底與圖紙會審中涉及設計變更的，按設計變更管理程序辦理設計變更手續。第十五條設計交底會議紀要、圖紙會審會議紀要，一經各方簽認，即成為施工和監理的依據。工程項目開工申報與審批制度第一章總則第一條為確保工程施工能夠連續、均衡地進行，按照合理組織、科學管理的原則，制定本規定。第二條本制度適用于施工單位、監理單位及建設單位與新建工程有關的部門及人員。第二章開工應具備的條件第三條工程項目開工必須具備以下條件：施工單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系已經審核，并被確認；分包單位資格已經審核并被確認；施工單位試驗室的資質及試驗范圍已經考核，并符合要求；施工測量定位、放線已經復驗，并被確認；材料、設備供應計劃已經落實，并能滿足工程需要；設計圖紙資料已經齊全，并經過批準和會審；重要的分部、分項工程的施工方案，已經批準；重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保質量的措施已經專業監理工程師認可；對“技術要求高、施工難度大”、“影響質量的關鍵工序、操作或某一環節”及“發生質量問題時危害大”的施工難點設置了質量控制點，并采取了相應措施；新技術、新材料、新設備、新工藝的應用，有權威部門的技術鑒定和試驗數據，并且承包單位已報送了相應的施工工藝措施并被確認；1進場道路及水、電、通訊已滿足開工條件的要求等。第三章開工報審程序第四條施工合同中所列工程或工程變更項目具備第三條所述條件后，由施工單位填寫《工程開工報審表》報監理單位。經專業監理工程師審查后，總監理工程師批準，施工單位方能開工。第五條總監理工程師在簽發工程項目開工令以前，專業監理工程師應事先檢查工程施工所需的場地征用、道路及水、電是否開通，不具備條件時，應敦促建設單位努力實現。第六條經總監理工程師簽認的《工程開工報審表》及相關資料報建設單位。工程變更審批管理制度第一章總則第一條為了有效的控制工程建設投資，確保建設工程質量，特制定本制度。

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