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某公司設備工作流程(編輯修改稿)

2026-05-09 13:31 本頁面

　

【文章內容簡介】部與其他部門的工作協作，明晰協調責任，規范設備部的協調步驟與方式，特制訂此流程。二、范圍：本流程所指協調，包括本系統的協調（包括項目部、工程部、物流部與資料室）、其他部門的協調（如營運部、行政部、總經辦、防損部、培訓部等）。公司外協調不在本流程之內。三、協調內容與方式部門序號協調內容協調方式及要求事業部1協助事業部簽訂新門店的場地租賃合同。設備部對新開門店的場地進行前期勘察，在租賃合同簽訂前提出水、電、動力設備和消防等交付條件的意見。并提供大型設備的安裝圖紙、技術要求和基本條件等資料。項目部1項目部提供新門店網柱圖和事業部與甲方所簽租賃合同給設備部。要求項目部在第一時間提供給設備部。2設備部提供大型設備方案、和設備房的布局、總體規劃圖（包括賣場動線和賣場分區方案）給項目部。設備部在接收網柱圖和事業部所簽租賃合同以后三個工作日內協助項目部做出。3項目部提供賣場平面布局圖給設備部。及時提供。4設備部提供項目部設備投資方案、投資預算和進度計劃。在接收平面布局圖后兩個工作日后做出，進度計劃詳細到每一天的設備進程。5設備部提供新門店開張設備保障方案給項目部。在新門店開業前兩天提供。6設備部要求項目部共同協調的事務，特別供電部門和消防部門的協調。設備前場負責人協同施工單位和項目部前場負責人到當地消防隊備案。7設備提供新門店未完項目和設備投入金額匯總等書面資料。在新門店開業后九天內，籌備負責人撤出前完成。物流部1物流辦提供物流中心的設備方案，并為設備部采購人員提供必要考察學習條件和相關設備供應信息。及時提供。2設備部按物流中心的設計要求采購所需設備。要求采購到較高性價比的設備。3設備部負責本部所采購的物流中心設備的安裝、調試、驗收和售后服務。以及相關供應商的協調。保質保量完成。部門序號協調內容協調方式及要求工程部1設備部提供貨梯井道、扶梯基礎圖、配電房平面圖、發電機房平面圖、冷鏈設備地溝分布圖、空調及進排風位置尺寸圖和空調主機、冷鏈外機、冷卻塔及水泵基礎圖給工程部。進場前以圖紙匯總形式交底。2工程部按進

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