水利工程施工方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 關的拉桿菌、鎖定裝置、自動掛脫梁、移動式啟閉機軌道、基礎埋件、各種電纜及埋管等附屬設施。 （ 1）采購設備到正規廠家進貨，具必出廠合格證和無技術說明書及質量證書。 （ 2）安裝前全面檢查安裝部位、設備構件以及零部件的完整性和完好性。對重要構件和部件通過預拼裝進行檢查。且按施工圖紙和制造廠技術說明書的要求 ，進行必要的清理和保養。 二期混凝土結合面進行鑿毛處理并沖洗干凈；預留插筋的位置、數量符合施工圖紙要求。如發現缺件、構件損壞和變形情況，以書面報送監理，并按施工圖紙進行修復和補齊處理。 投標文件技術部分 13 （ 3）閘門及啟閉機安裝時的焊接，安排有焊接技術及有上崗證的人員操作，焊接材料具有產品質量證明書和使用說明書，進行抽樣檢驗，檢驗成果報送監理。 鋼筋送檢及鋼筋焊接接頭物理性能檢驗送指定的檢驗單位。 （ 4）埋件按施工圖紙的要求和有關規定進行埋件的安裝。并對埋件的最終安裝精度進行復測，作好記錄報知監理。且外露面按有關施工圖紙或制造 廠技術說明書規定，進行防腐處理。 （ 5）閘門和攔污柵的安裝，應按施工圖紙規定進行。安裝時必須報知監理，按制造廠技術說明書進行操作，其誤差不能大于施工圖紙規定。做好各項安裝施工記錄及試運行記錄，如安裝中出現差錯或不合規定之處，返工重新安裝，直至各項功能正常且監理通過為止。 （ 6）啟閉機的安裝，按制造廠提供的圖紙和技術說明書要求進行安裝、調試、和試運轉。啟閉機安裝好后，其機械和電氣設備等的各項性能符合施工圖紙及制造廠技術說明書的要求。 工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃 擬投入 本工程的主要施工設備表 設備名稱 型號及規格 數量 制造廠名 購置年 份 已使用臺班 檢修情況 現在何處 進場時間 履帶式推土機 D60A6 2 日本 2020 200 完好 東莞 2020 履帶式裝載機 CAT973 2 美國 2020 200 完好 東莞 2020 輪式裝載機 L90B 1 瑞士 2020 200 完好 東莞 2020 履帶式反鏟挖掘機 EX240 2 日本 2020 200 完好 東莞 2020 履帶式反鏟挖掘機 PC200 2 日本 2020 200 完好 東莞 2020 自卸汽車 15t 10 日本 2020 200 完好 東莞 2020 東風自卸汽車 8t 5 國產 2020 200 完好 東莞 2020 振動壓路機 YZ18 1 國產 2020 200 完好 東莞 2020 汽車起重機 45t 1 日本 2020 200 完好 東莞 2020 激光測距儀 D155 1 瑞士 2020 300 完好 東莞 2020 經緯儀 T1 2 瑞士 2020 250 完好 東莞 2020 水準儀 NA2 2 國產 2020 200 完好 東莞 2020 鋼筋加工設 備 合肥 1 套 國產 2020 200 完好 東莞 2020 柴油發電機 120kw 2 國產 2020 400 完好 東莞 2020 柴油發電機 50Kw 2 國產 2020 350 完好 東莞 2020 蛙式打夯機 10 國產 2020 300 完好 東莞 2020 插入式振動器 15 國產 2020 200 完好 東莞 2020 平板式振動器 PZ50 2 國產 2020 200 完好 東莞 2020 砂漿攪拌機 J1250 7 國產 2020 200 完好 東莞 2020 電焊 機 DN75 3 國產 2020 200 完好 東莞 2020 泥漿泵 6in 8 國產 1999 200 完好 東莞 2020 污水泵 4in 8 國產 1999 200 完好 東莞 2020 砼泵機 HTB 2 日本 1999 500 完好 東莞 2020 抽水機 3BA9 6 國產 2020 300 完好 東莞 2020 投標文件技術部分 15 勞動力安排計劃 1）根據工程的性質及施工組織設計，主要技工由我公司組織投入； 2）大部 分 勞力用我公司的人力； 3）一些雜工可以根據 具體 情況從勞動力市場上引進。 確保工程質量的技術組織措施 質量 標準 工程質量必須達到 國家或行業質量檢驗評定的 合格 標準。 質量聲明 為了確保本工程質量達到 質量 標準我項目經理按合同要求、堅持“顧客至上，質量第一”的質量宗旨，科學管理，精心施工，為為業主提供優良的產品及滿意的服務，以滿意業主的需要和期望，樹立良好的社會信譽。 質量管理組織機構 本工程的項目的施工質量管理在公司領導下由項目經理部負責實施，項目經理部下設職能部門，各個部門及崗位均制定詳細的質量管理職責，具體進行質量管理時每個個員均勻需履行自己的崗位質量職責 ，使質量管理職責分明。 本工程項目經理為質量管理第一責任人，總工程師為質量管理直接責任人，質檢工程師直接負責對工程質量進行全面控制、檢測、信息反饋和質量問題的處理，同時接受業主、監理工程師及質量監督站的管理；另外設置四名兼職質檢員，以配合質量管理工作。 質量保證措施 為實現上述質量目標，特制訂以下措施： （一）質量管理基本措施 （ 1）強化宣傳教育工作，利用多種形式傳達業主的質量要求，使全體職工增強質量意識、樹立質量第一的思想； （ 2）嚴格按有關規定進行質量管理，以合同及招標文件要求為依據，一切施工工作均按設計及監理的要求進行； （ 3）加強技術培訓工作，關鍵施工人員均應經過學習培訓后才能上崗，對于有不投標文件技術部分 16 同要求的技術項目及特殊工種的人員（如試驗工、電焊、測量工、機駛工等）經學習培訓考核合格后持證上崗； （ 4）建立獎罰嚴明的經濟責任制度，結合崗位質量責任制制定質量考核辦法，使質量工作與員工經濟分配掛鉤； （ 5）樹立質量管理人員的權威，堅決行使質量否決權； （ 6）所有用于工地試驗站的檢驗、試驗、測量的設備均要經過有關計量檢測部門檢驗合格才能 使用，并且有專人負責； （ 7）做好圖紙、文件和資料的管理工作，施工中各種施工記錄表格按甲方要求的格式進行，對設計圖紙、會議記要、設計變更、來往文件設專人進行文件管理，甲方、監理的文稿和申報甲方、監理的文件由專人統一辦理，做好收、發、管、存工作，并及時歸檔。 （二）施工準備階段的質量管理措施 （ 1）組織全體施工人員看透、熟悉施工圖紙及技術規范，對圖紙上存在的問題及時向甲方或設計單位反映，以便按設計的要求、設計的意圖去施工； （ 2）認真編制好施工組織設計，在詳細調查了解現場條件情況下，按業主及監理要求，編寫詳細 的、合理的、切合實際的施工組織設計，經批準后以此為依據來指導施工； （ 3）對工程的結構用料按施工技術規范的規定管理，材料采購前必須對材料供應方進行評定審查，貨比三家，將選擇的材料供應方的資料及擬購材料的質量規格、合格證、檢驗證書等報監理工程師審批，經監理工程批準后再進行采購。采購的材料進場后必須按規范的要求進行抽樣檢驗，合格后才能使用；對于甲方提供的材料，如有不合格報甲方處理。材料進場檢驗試驗后作好標識工作，防止材料的混用、錯用、調亂，做到材料的管理井井有條。 （ 4）設計、試拌好各種標號的砼配合比，得到監理 工程師批準后才能使用。 （ 5）認真選擇機械設備，施工中使用的機械設備應滿足設計要求，使施工質量得到保證。 （三）施工中的質量控制措施 （ 1）每個工序開工前做好各方面的準備工作后，填寫開工報告，并報監理工程師，批準后才能開工； （ 2）分項工程開工前應由主管的技術員對具體施工的人員進行技術交底工作，使投標文件技術部分 17 每個參與施工的人員能明白該分項工程的技術標準； （ 3）對重要的、關鍵的工序或甲方指定的項目在全面開始施工前先作典型施工，以取得合理的配比、方法、數據來指導全面的施工； （ 4）每個工序完成后先進行自檢，自檢合格后再 報監理工程師檢驗合格后再進行下一道工序的工作，以保證每道工序的質量符合要求，不留隱患；隱蔽工程在復蓋前必須報監理工程師檢驗合格簽證后才能復蓋； （ 5）施工中對施工機械設備做好管理、保養、維護工作，以保證其最佳的工作狀況，使施工質量得到保證。 （四）施工后的質量管理措施 （ 1）對已完工項目進行適當修飾，使其外觀質量更為美觀； （ 2）做好已完工項目的保護工作，在后續工程進行施工時應制定相應措施，以免已完工項目受到破壞及污染； （ 3）做好質量記錄文件的管理工作，各種質量記錄在施工過程中及時填寫報監理工程師審核簽 證，并妥為保存； （ 4）按竣工文件編制辦法要求寫好施工小結； （ 5）本工程設立檔案管理員，檔案管理員應參加培訓班的學習，并按業主要求進行竣工資料整理。 （五）主要施工項目的質量保證措施 主要施工項目的質量保證措施詳見下表： 投標文件技術部分 18 ———— 組織上下級關系 業務指導 /合作關系 （六）、工程外觀質量控制措施 1） .混凝土工程：混凝土工程外觀質量從以下幾方面進行嚴格控制： ① .混凝土模板要采用高強度甲板制作，并涂刷脫模劑，多次使用的模板在每次使用前將板面的垢物清除。模板在制作時板縫要用豬料灰抹平，并用砂布（紙）打磨平滑。 ② .混凝土構件在澆筑剛完成未進入初凝時，要檢查構件的模板是否有出現變形，可以采用經緯儀或拉線的方法檢驗，變形的部位要及時加固支撐進行糾正，使構件邊線平直順暢。構件的頂面要用平水儀進行復核，嚴防構件表面出現起伏 不平，高低不一的現象。 ③ .為使混凝土表面不出現裂縫，要加強對砼板面的壓光，在混凝土收面時進行第二、三次光面。混凝土構件外露的混凝土表面的鐵件、木楔孔口突 出的砂漿等要用磨光機打磨平滑。 ④ . 凡能夠一次性就可以完成的混凝土構件必須一次性完成澆筑，避免中間出現接縫而影響外觀，確實要分多次施工的構件在拆模后檢查表面是否有施工縫出現，如果有則要進行必要的修飾，使其外觀質量更為美觀。 資料部 機電部 測量班 試驗室 工區 技術科 公司總經理 項目經理 其他職能科室 中心實驗室 質檢工程師 工程部 質量管理組織機構圖 投標文件技術部分 19