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蒙西集團公司投資管理制度(編輯修改稿)

2026-07-09 17:25 本頁面

　

【文章內容簡介】司主管業務部門審核；（五）公司根據批復意見，提交董事會或執行董事作出最終決定；（六）總經理組織實施。第十六條集團公司業務審核程序： 5 （一）屬于新建、技改項目，先報產業發展部，產業發展部對項目的工藝、技術、市場等進行可行性論證后提出初審意見，轉資本運營部；（二）資本運營部根據集團整體投資實力及必要性等提出是否投資的意見；（三）報請總裁辦公會議研究決定；（四）批復。第十七條投資活動的上報與審批均以書面形式進行，如遇特大自然災害等緊急情況時，可采取靈活多樣的便利報批方式，但在事后應補足相關手續。第十八條投資項目實施，其實際投資額原則上不得突破原審批預算，如因特殊情況超預算 5%以上的，需上報集團公司另行審批。第四章申報材料內容第十九條各公司上報審批的新建、技改項目均需附有可行性研究報告。第二十條新建項目可行性研究報告應包括以下內容：（一）產品市場預測和價格分析；（二）產品方案及生產規模；（三）工藝技術方案；（四）原料、輔助材料供應；（五）建設條件及建設場地方案；（六）公用工程、輔助設施、節能及環保；（七）安全衛生、消防及勞動定員；（八）項目實施規劃；（九）投資估算和資金籌措； 6 （十）風險評估；（十一）經濟效益分析。第二十一條技改項目可行性研究報告應包括以下內容：（一）現狀和改造的必要性；（二）調研情況；（三）工程方案比選、設備選型及所選設備的各項技術性能參數；（四）工程方案和工藝布置流程圖；（五）總投資預算和預算明細表；（六）投資前后生產成本計算比較；（七）投資前后產量、質量比較；（八）風險評估；（九）投資回收期；（十）經濟效益估算。第二十二條對外投資及購置固定資產至少應包括投資意圖及必要性，投資額、風險評估、效益測算、資金籌措等基本內容。第五章工作考核與責任第二十三條各投資項目報批、預算執行情況由審計部負責檢查與考核。第二十四條在各自權限范圍內的投資未按相關程序研究，自作主張決定的，按投資額的 5%對總經理予以懲罰。第二十五條在各自權限范圍外，未按相關程序報批的，按投資額的 10%對總經理予以懲罰。第二十六條

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