污水提升泵站改造工程監理大綱(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 地下水時應進行施工降水以保證干槽施工，當降水不力地基被擾動應進行地基處理。 6）管線交叉：排水管道與其他管線 (煤氣、上水、電纜、電信、有線電視等 )交叉，按照施工規范需做防護加固或動遷處理，須經該管線產權單位同意方可施工。 材料、設備進場計劃的編制。 監理要求施工單位編制材料（含構件）、施工設備進場計劃。建立材料、設備進場的動態控制體系，對材料的供應進行監督檢查，確保不因材料（尤其是甲供、甲定材料）供應滯后影響工程進 度。 工程進度控制 本工程綜合性較強，涉及單位多，影響進度計劃的因素多，所以需重點控制進度計劃的實施及根據施工情況調整更新進度計劃。 一方面要求承包單位制定切實可行的進度計劃，并督促其嚴格按照進度計劃組織流水施工。另一方面在進度計劃出現偏差時及時調整人力、機械設備的投入，及時更新進度計劃，爭取做到周計劃保月計劃，月計劃保季計劃，季計劃保分項計劃及總進度計劃。同時對施工合同中屬于業主辦理及協調的內容及早提醒業主，必要時協助業主處理。在特殊時期，采用每日開“碰頭會”的方式及時了 解和解決影響工程進度的問題。 進度控制及措施 (1)以建設工程一級網絡計劃為龍頭，理順工程管理關系； 1）在審核一級網絡計劃時抓住工程特點、工程難點，抓住影響工程的制約因素，保證一級網絡計劃的合理性、可行性。 2）工程總體網絡進度計劃的關鍵節點納入工程建設承包合同進行作為考核內容，使其具有法律效力。 7 (2)以總工期管理為綱，實施全過程的進度控制 監理工程師根據工程總體網絡進度計劃，審批承包單位提交的設計、施工、材料設備供應等分解網絡計劃。 經濟措施、為確保工程進度按計劃推進，應需建立相應激勵機制。 總監理工程師組織審批承包單位提交的進度計劃，確保施工進度滿足總體網絡進度計劃的要求，同時還要注意到進度計劃與施工方案的合理性和協調性。 監理工程師組織審核施工組織、設計、施工方案。主要審核能否保證工期，充分利用時間、空間，保證全天候施工的技術措施的可行性、合理性。審核施工總平面圖與施工方案和施工進度計劃的協調性、合理性。 定期召開會議，以關鍵線路和關鍵節點為中心，對工程進度計劃執行情況進行檢查，協調處理工程建設中的重大問題（如設計圖出圖時間、設備供應、物資供應），并記入工地例會紀要。 及時組織工程的分項、分部、隱蔽工程驗收，及時組織單位工程預驗收，確保工程質量和工程施工進度的協調。工程進度資料及時整理歸檔。 監理單位每月在《監理月報》中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況。 設計進度和設備材料采購供應、土建安裝施工進度的協調工作。這是本項目進度控制的另一項重點工作，為縮短建設工期，可能 出現設計與設備材料采購供應、施工安裝進度協調脫節問題，造成邊出圖邊施工的情況，導致出現錯、漏、碰等情況；也有可能由于未能及時處理工程變更而造成施工窩工現象，為此，必須采取有效措施，根據項目總體計劃，加強設計協調控制工作，嚴格控制設計出圖進度，保證設備材料的訂貨周期，保證施工安裝之前充分熟悉設計意圖，加強圖紙交底和會審工作，避免出現因進度協調脫節而導致制作、施工、訂貨等因素受到影響的情況出現。 采用“平面分段、立體分層、同步流水”的施工方法搞好本項目的施工組織工作。進度計劃關鍵線路多、交叉作業多是本工 程進度控制的難點和重點。在建設中將出現焦爐本體、設備安裝、管網電氣等多條關鍵線路同時開展、平面和空間的交叉作業的局面，如果計劃不周、協調不力，將不可避免地出現成品受損、各專業互相影響的情況，最終影響進度目標的實現。建議在項目監理實施過程中，合理安排關鍵項目開工時間、重點工序搭接。 加強并積極支持、協助總包單位對分包單位進行協調管理。本工程將會有多個專業分包單位同場作業，總包單位對分包單位的管理、協調能力將直接影 8 響工程總體進度，加強并積極支持、協助總包單位對分包單位進行協調管理也 是本項目進度控制的一個關鍵點。 造價控制 根據我們對同類工程的監理經驗，確定工程量的核定以及變更、索賠的處理為造價控制及合同管理的重點和難點。 對工程量核定控制的對策：監理工程師應及時對驗收通過的工程計量，并在每月工程量匯總時認真與業主和承包單位核算，達成一致意見后由總監簽署付款證書。 對工程變更的對策：對施工圖紙，工程現場及早熟悉，對可能引發變更的部分及早提醒業主或自行組織處理，對工程變更的審批要謹慎，尤其涉及價款變化的變更更需謹慎，做到全面掌握每個變更所引起的各 方面變化。 對索賠的處理對策：要求所有監理人員詳細了解合同條件、協議條款并對工程實際與合同文件進行周密分析，對可能發生的索賠及早預防，加強索賠的前瞻性；及時收集、積累所有涉及索賠論證的資料；及時、合理地處理索賠。 施工安全管理是本工程的重點和難點 施工安全是業主極為重視、也是該工程監理工作的又一個重點。 項目監理部加強施工安全管理，督促施工單位落實國家有關安全生產法律法規和標準、編制并適時更新安全生產管理制度、建立有效的安全領導班子、組織開展全員安全教育培訓及定期進 行安全檢查；針對工程施工特點編制安全施工的專項施工方案及技術措施，保證施工安全。加強安全預控和安全應急措施的建立和完善，督促施工單位安全應急系統的組織落實、人員落實、措施落實、物資設備落實。 在工程建設過程中，要把本工程建成“安全工程、優質工程、生態工程”。根據以前工程現場監理的工作經驗，結合目前形勢下國家的政策，我們認為健康、安全、環保，是控制的重點和難點。必須從施工各個環節上強化安全防范。 (1）首先從施工過程方面，承擔工程的施工單位必須具備相應的資質； (2）其次在施工過程中， 操作人員嚴格按操作規程施工。 1）作業人員必須經過安全技術培訓，掌握本工種安全生產知識和技能。 2）新工人或轉崗工人必須經入場或轉崗培訓，考核后方可上崗，實習期間必須在有經驗的工人帶領下進行作業。 3）特種作業人員必須經過安全技術培訓，取得主管單位頒發的資質證書后持證上崗。 9 4）高處作業、塵毒作業人員應定期體檢。患有禁忌癥者不得從事作業。 5）作業前必須聽取安全技術交底，掌握交底內容。作業中必須執行安全技術交底。沒有安全技術交底嚴禁作業。 6）非機 械操作工和非電工嚴禁進行需專業人員操作的機械、電氣作業。 7）電動機械應采取防雨、防潮措施。 8）嚴禁在高壓線下堆土、堆料、支搭臨時設施和進行機械吊裝作業。 9）作業前必須檢查工具、設備、現場環境等，確認安全后方可作業。 10）作業時必須按規定使用防護用品。進入施工現場的人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳，嚴禁穿拖鞋。 11）嚴禁擅自拆改、移動安全防護設施。需臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工技術管理人員批準同意，并采取相應的可靠措施。 12）作業時必須遵守勞動紀律，精神集中，不得打鬧。嚴禁酒后作業。 13）腳手架未經驗收合格前嚴禁上架作業。 14）臨邊作業時必須在作業區采取防墜落的措施。施工現場的井、洞、坑、池必須有防護欄或防護設施和警示標志。 15）嚴禁從高處向下方拋扔或者從低處向高處投擲物料、工具。 16）溝槽邊、作業點、道路口必須設有明顯安全標志，夜間必須設有紅色警示燈。 17）作業中出現危險征兆時，作業人員應暫停施工，撤至安全區域，并立即向上級報告。未經施工技術管理人員批準，嚴禁恢復作業。緊急處理時，必須在施工技術管理人員的指揮下進行作業。 18）作業中發生事故，必須及時搶救人員，迅速報告上級，保護事故現場，并采取措施控制事故。如搶救工作可能造成施工擴大或人員傷害時，必須在施工技術管理人員的指揮下進行搶救。 19）線路交樁、測量放線及施工作業帶清理階段 ,應注意對水土的保護，防止產生水土流失，并盡量減少破壞地表植被。 20）按要求設置警示、防護措施，夜間施工區域要有照明設施。 21）本工程施工機械種類多，各類起重機械、挖掘機、裝載機交叉作業，安全隱患較大。現場應設專人 指揮。 22）加強現場臨時用電管理，加強施工檢查現場，發現隱患，立即整改。 23）現場急救處理措施 現場急救包括觸電救護、燒傷救護、窒息救護、機械傷害救護及中毒救護 10 等內容。現場急救措施由施工單位負責編制，并且負責對現場作業人員進行急救培訓，現場醫護人員隨時都準備充足的救護醫療器械和藥品，并對現場危險性較大的作業和具體的急救措施要有全面掌握。 11 、工作內容、工作目標及工作依據 監理工作范圍 xxx污水提 升泵站改造工程準備階段、施工階段、竣工驗收階段及保修階段監理。 監理工作內容 監理內容指監理人根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，并履行法定及合同約定的建設工程安全生產管理職責。 監理單位執行監理規程的全部內容，對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理，履行建設工程安全生產管理的法定職責，按施工過程中各關鍵節點進行控制，并在各關鍵節點及時向委托人匯報工程情況，提出 改進方案和監理意見。 （含進度付款審核、洽商審核等與工程投資相關的監理人工作）、進度控制、安全生產管理的監理工作、質量控制、合同管理、信息管理、組織協調等建設工程監理規范要求的監理工作。監理人應按委托人指令及時向總包方下達開工令。 ：嚴格執行與監理有關的法律，規范和雙方的合同約定。 、監理機構組織形式、監理人員配置情況及對總監的任命書、法人授權書給委托人，明確管理責任和管理制度等。中途撤換監理人員應征得委托人的同意，且委托人有權抽查監理人員是否按專業和人數配置。 。 ，進度，安全，成本進行監控，并向委托人提出改進措施。 ，監控施工單位施工現場安全、消防、文明施工、環境情況，確保達到規定要求。 施工和設備材料招標提出合理化建議，參與委托人的相關招投標評審工作，并有權對不合理的現象向委托人提出書面報告。 。 、充實完善施工合同。 、結算工作： 12 （ 1）監理人應按委托人要求的時間和方式審核道路等工程的結算，并向委托人提供經總監或總監代表簽字認可的結算書； （ 2）施工單位的預算書和結算書須經委托人與監理公司審核批準； （ 3）設計變更、工程洽商須經委托人、監理人、設計單位及施工單位四方簽字后，方可生效； （ 4）施工單位提出變更洽商時同時出具相關預算，報監理及委托人審查批準，與建設單位協商并對工程相關的索賠和反索賠提出具體意見。 。 、進度款及其它款撥付的審核工作： （ 1）按施工合同的約定審查工程款并簽署工程款支付證書； （ 2）每月工程進度款必須依據施工單位的工程進度，由施工單位申報，監理單位核實進 度和預算后才能報委托人； （ 3）負責審核工程預算及跟