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百聯達家具公司銷售培訓管理制度體系(編輯修改稿)

2026-07-09 19:32 本頁面

　

【文章內容簡介】行政部，充實公司培訓資源，并供相關員工查閱。 4．培訓效果評價 /反饋培訓評估與考核的主要目的是：促使學員在學習中遵守紀律、認真學習。評價本次培訓的效果以便于改善培訓工作。督促學員應用培訓所學的知識和技能。由學員填寫《培訓課程評估表》及《外部培訓師授課評估表》。學員是培訓考核活動中的被考核人，培訓考核一般由部門負責人及培訓師負責考核，并填寫《培訓記錄》。 ? 公司各部門對每次培訓的培訓效果及要求進行檢討，并通過下一年的培訓計劃的實施加以修正。 ? 常用的培訓效果評估方法如下：培訓課堂考核（紀律和態度）培訓評估考試、心得報告、工作筆記、案例分析現場操作日常工作應用（有記錄或成果）工作改善計劃或方案，并組織實施分享、授課或主持研討會工作業績二、培訓紀律公司員工必須參加公司指定的課程的學習，培訓記錄做為員工晉升和績效考核的重要依據 .因特殊原因不能參加培訓的應提出書面申請，報主管批準，否則按礦工處理。學習期間，學員應當遵守如下培訓紀律： ? 按時到課，認真聽課 ? 上課期間不允許接聽電話，關閉影響培訓相關電子設備。 ? 違反紀律的，按以下方式處理，由講師或培訓組織者監督執行。 ? 遲到、早退、超過 10 分鐘的，捐款 10 元；超過 30 分鐘的或中途離場學員，捐款 30 元； ? 學員所捐款項用作為學員培訓知識和技能內化的活動經費，或由培訓組織者以合理方式支配。【附則】本辦法經公司批準后，自年月日起實施。本辦法由行政部負責解釋。附件：《內部講師申報表》《外部培訓師授課評估表》《部門培訓申請表（外培）》《個人外培申請表》《培訓協議》《員工需求調查表》《年度培訓計劃》《員工培訓登記卡》《培訓記錄》《培訓課程評估表（內訓）》培訓體系（討論）溫州百聯達家具有限公司銷售部內部講師申報表姓名性別年齡所在部門職務申報日期授課主要內容思想品德鑒定普通話水平本崗位的知識技能結構及水平在本單位的主要工作經歷（驗）何時、何地受過何種獎勵和處分部門領導審核意見部門經理：日期：培訓體系（討論）溫州百聯達家具有限公司銷售部外部培訓師授課評估表課程主題培訓教師日期非常符合（）尚可（）不符合（）很好（）尚可（）較差（）很滿意（）一般（）不滿意（）很明白（）一般（）不清楚（）很好（）一般（）不好（）很充實（）一般（）空洞（）課方式培訓體系（討論）溫州百聯達家具有限公司銷售部部門培訓申請表（外培）訓練名稱時間起訖共（小時或天數）講師、訓練執行人訓練地點受訓部門訓練方式訓練的內容及課程概述：預定參加者：訓練前存在的問題及受訓者停留的水平：訓練的目標：訓練所需經費預估：領導審核姓名意見日期填表人：部門：日期：培訓體系（討論）溫州百聯達家具有限公司銷售部個人外部培訓申請表姓名部門職位受訓機構受訓課程培訓目的培訓情況說明我個人希望參

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