鼎信監(jiān)理管理制度3(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 認真查收各類工序質(zhì)量報驗單，報驗單與實際進度同步、時間邏輯關(guān)系正確。平檢檢驗須有記錄，認真填寫工序質(zhì)量報審意見，如不合格須處理則需規(guī)范、閉合。分部分項測量放線資料報驗齊全，平行檢驗有記錄、內(nèi)容真實。砼澆筑申請規(guī)范，抽查工作須具有代表性。隱蔽工程驗收記錄資料簽證手續(xù)齊全、及時。（七）質(zhì)量控制認真實施見證取樣，見證人員到崗（位），把好原材料關(guān)。對施工方各類施工組織設(shè)計、專項方案施工全過程落實監(jiān)理，實時跟蹤、監(jiān)管，責任心到位，記錄真實細致。（1）對結(jié)構(gòu)的幾何尺寸，在施工方測量成果基礎(chǔ)上進行獨立的復核，引測依據(jù)正確，記錄完整。（2）巡視、平行檢驗、獨立抽查有記錄，檢查資料與實際進度同步，問題處理閉合。（3）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時，有書面報告，有處理方案，有處理結(jié)論。（4）對板厚、鋼筋位置、裂縫、滲漏、回填土下沉等通病，有針對性的控制方案，在實施過程中有相應(yīng)的記錄。做好分部分項工程驗收簽證工作。工程變更手續(xù)符合規(guī)定，監(jiān)督施工方施工到位。各分部完工驗收后有監(jiān)理小結(jié)，敘述全面，評價有深度。驗收評估報告：規(guī)范全面、評價中肯、有深度，簽字、蓋章正確。（包括通病防治的評估報告）（八）進度控制監(jiān)督施工方適時報審進度計劃：如總計劃、月計劃、周計劃等，總進度計劃符合施工合同及投標書要求，編制、審查、日期、蓋章符合要求。認真審查施工方的進度計劃方案（1）在各時段保證質(zhì)量、安全的前提下，工程量劃分合理，反之須調(diào)整。（2）認真監(jiān)督施工方工期措施落實到位情況：根據(jù)各時段工程量監(jiān)督一下情況：a、用材投入情況；b、機械投入情況；c、勞動力調(diào)配情況；d、施工方法、順序；e、日作業(yè)時間；f、特殊氣候預(yù)案落實情況。若無法滿足質(zhì)量、安全、進度要求，監(jiān)理應(yīng)及時發(fā)單糾偏，同時抄報業(yè)主，必要時請求市建設(shè)主管部門的支持。（九）投資控制控制有依據(jù)，簽證有對應(yīng)，杜絕違背程序計量。在每一筆支付款申請簽蓋意見時，若質(zhì)量、工期未達到計劃目標，須簡要說明原由。工程量簽證須有真實的記錄圖片，經(jīng)得起復核，簽證項目必須符合施工合同、投標文件的約定，保證工程量的簽證準確。建議與業(yè)主共同簽證。（十）安全控制對施工方各分部分項施工組織設(shè)計、專項施工方案中的安全技術(shù)措施認真監(jiān)督審查：（1）各類方案齊全。（2）各類方案中的措施具有針對性，符合安全生產(chǎn)管理條例。（3）各類方案中的管理體系健全。（4）各類安全防護后勤保障落實。施工前監(jiān)督施工方建立安全臺帳（1）對各分部、分項、子分項的安全施工工作審查。（2）各分部、分項、子分項的平行檢驗記錄齊全，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)有處理結(jié)果，必要時報告業(yè)主或主管部門。（十一）合同管理對所有總、分包單位的施工合同進行歸檔。對于施工階段實際發(fā)生的工程量增減有詳細的記錄，及時報業(yè)主方，避免日后發(fā)生合同糾紛。對監(jiān)理合同中的責任義務(wù)全過程抓落實。（十二）信息管理使用統(tǒng)一監(jiān)理表式，做到及時、規(guī)范、完整。工程信息交流使用書面材料，有會議記錄，各類單據(jù)有回復且能夠前后閉合。監(jiān)理資料不缺項，分門別類，編制頁碼，裝訂成冊。（十三）監(jiān)理指令指令單、通知單、聯(lián)系單運用正確，發(fā)單及時，用語規(guī)范有深度。指令單、通知單、回復及時，監(jiān)理審核意見與實際情況相符。（十四）監(jiān)理日志、月報監(jiān)理日志：逐日逐事記錄，規(guī)范、完整、閉合，如實反映每天所做的監(jiān)理工作，總監(jiān)或總監(jiān)代表閱簽。月報、周報：編寫及時，規(guī)范，內(nèi)容能反映實際情況，及時報送有關(guān)單位并做好發(fā)文登記手續(xù)。（十五）例會第一次工地例會議程，議題符合要求，業(yè)主主持，監(jiān)理機構(gòu)參加并做監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理工作交底，符合監(jiān)理行為規(guī)范要求。工地例會按規(guī)定時段召開，有記錄、內(nèi)容明確，針對性強。問題處理閉合，主持人符合要求。專題會議有針對性、有記錄、有各方簽字。上述會議紀要要及時簽發(fā)，避免日后發(fā)生糾紛。監(jiān)理機構(gòu)的晨會：要簡明扼要、對前一天的工作交流對當天的相關(guān)工作布置，及時形成記錄。（十六）監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)規(guī)范、詳細、客觀，完成后及時報建設(shè)單位及公司。（十七）標準化管理現(xiàn)場辦公墻面、地面、辦公桌清潔、室內(nèi)布置有序合理。下列資料張貼上墻。項目監(jiān)理機構(gòu)人員登記表（建設(shè)局備案的）項目總監(jiān)崗位職責；總監(jiān)代表崗位職責；專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責；監(jiān)理員崗位職責；旁站人員崗位職責；施工階段工程質(zhì)量控制流程；施工階段工程進度控制流程；施工階段工程投資控制流程；施工階段工程安全控制流程；晴雨表；總布置圖（被監(jiān)工程簡易平面圖）；工程總進度計劃（橫道圖）；工程月進度計劃；各參建方項目主管、建設(shè)主管部門質(zhì)安主監(jiān)聯(lián)系電話；被監(jiān)工程概況；監(jiān)理人員考勤表。監(jiān)理辦公室門上辦公室名稱及值班電話；監(jiān)理人員工作時間佩戴上崗證（胸牌）、安全帽。各類資料、監(jiān)理設(shè)備放置有序。（十八）現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明督促施工單位在在施工現(xiàn)場設(shè)置顯著安全標識，操作程序、規(guī)范牌。對施工階段的施工項目部管理人員，特殊工種人員的人、證崗及證件的有效期進行跟蹤檢查，及時書面通知施工方。監(jiān)理日志應(yīng)對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全狀況作評估，適度發(fā)單。（十九）監(jiān)理資料目錄及要求：業(yè)主須提供的前期資料1）項目批復。2）用地文件（a、建設(shè)用地許可證；b、土地使用證或土地協(xié)議合同）。3）建設(shè)用地規(guī)劃許可證（附規(guī)劃紅線圖）。4）建筑工程規(guī)劃許可證。5）委托勘查設(shè)計合同。6）工程地質(zhì)、水文勘查報告（復印件須蓋業(yè)主章）。 7）施工圖設(shè)計通過的審圖報告，或?qū)張D報告上要求設(shè)計部門糾正，設(shè)計部門糾正后送審圖部門通過的報告（土建、水電、消防）[上須寫現(xiàn)場圖紙與送審圖紙相一致，甲方加蓋紅章]。 8）施工許可證或臨時施工許可證。 9）招投標文件（招標文件、投標文件、中標通知單）或直接發(fā)包通知單（僅指針對施工企業(yè)的相關(guān)文件）。 10） 定位、放線測量通知單永久水準點引入記錄、原地下管網(wǎng)走向圖文及地下環(huán)境測試等資料。 11） 施工合同（施工單位與業(yè)主直接簽訂的合同）。 施工單位前期資料 1）施工單位資質(zhì)證明（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書）、安全生產(chǎn)許可證等證件。 2）企業(yè)負責人身份證明、項目經(jīng)理證、安全員證。 3）工程項目施工管理人員名單（）及各項證件及編號。 4）特殊工種人員證件（架子工、水電工、電焊工、機操工、塔吊司機、信號工、試索工、鍋爐工、電工證、炊事員健康證等）及各項證件及編號。 5）施工組織設(shè)計/施工方案報審表（①、施工用電方案報審表；②、模板施工方案報審表；③、腳手架施工方案；④、首道工序分項施工方案；⑤、大體積砼澆筑方案；⑥、安全文明施工專項方案；⑦、建筑通病防治專項方案；⑧、保溫節(jié)能措施專項方案；⑨、品砼機械人員進場施工安全措施專項方案；⑩、深基坑防護專項方案；、塔機拆除，塔設(shè)專項方案； 、外電高壓防護專項方案； 、需備案的專項方案等； 、技術(shù)交底記錄）。 6）施工設(shè)計交底資料、圖紙會審記錄紀要。 7）分包合同及分包單位資質(zhì)報審及相關(guān)資料（建設(shè)單位提供資料中沒有的）。8）工程定位測量、放線驗收記錄。 9）工程開工申請報告。 監(jiān)理前期資料 1）監(jiān)理大綱（參加招投標項目有此項）。 2）監(jiān)理規(guī)劃的編寫、審批，針對性。 3）監(jiān)理實施細則（a、土建監(jiān)理實施細則；b、水電監(jiān)理實施細則；c、安全文明實施細則、監(jiān)理組安全監(jiān)管體系）的編寫、審批，針對性。 4）監(jiān)理旁站方案。 5）監(jiān)理合同，總監(jiān)、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員任命書，總監(jiān)理工程師代表委托書。 6）監(jiān)理現(xiàn)場辦公室布置是否符合規(guī)定要求。 材料、設(shè)備進場使用報驗單。 要求：1）目錄齊全 2）不缺項； 3）報驗單及平行檢查記錄完整性、有效性； 4）復檢資料及時、完備； 5）對復檢不合格的材料（退場手續(xù)、記錄完備）。 工序質(zhì)量報驗單。(含平行檢查記錄、旁站記錄) 要求：1）目錄齊全 2）不缺項； 3）及時性、有效性； 4）與監(jiān)理日記及各項檢測報告相吻合。 砼澆筑報審表（含各項旁站記錄）。 要求：1）不缺項； 2）及時、有效、齊全；3）與監(jiān)理日記及各項檢測報告相吻合。備注：在第6條中含落實質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)監(jiān)交底工作。監(jiān)理通知單。要求：1）完整性；2）閉合性； 3）及時性。監(jiān)理工程師聯(lián)系單、備忘錄。要求：1）完整性；2）及時性。監(jiān)理日記。要求：1）及時、有效； 2）完整性、閉合性； 3）與相關(guān)資料相吻合。巡視記錄。備注：在第10條中預(yù)見可能出現(xiàn)的問題或通過巡視發(fā)現(xiàn)問題，適時適度發(fā)好二單備忘并在監(jiān)理日記、巡視記錄中真實完全記載，否則：未預(yù)見問題，未檢查發(fā)現(xiàn)問題，就是監(jiān)理的責任；發(fā)現(xiàn)問題不要求施工方整改就是監(jiān)理的責任。施工方屢教不改不向建設(shè)方（建設(shè)主管）匯報就是監(jiān)理的責任。11會議紀要。要求：1）及時、有效性； 2）完整性。1監(jiān)理月報。要求：1）及時、有效性； 2）完整性。1質(zhì)量評估報告、監(jiān)理總結(jié)。要求：1）完整性、針對性； 2）及時、有效性。1安全監(jiān)理工作臺帳（安全監(jiān)理作業(yè)規(guī)程）。1根據(jù)房屋的使用功適時向建設(shè)方提示：①基礎(chǔ)土氡氨氣檢測；②室內(nèi)環(huán)境檢測；③白蟻防治；④防雷測試；⑤閣樓樓梯洞口扶手欄桿的安裝。備注：在4－10條中的原則按《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》1年度監(jiān)理組每月上報公司資料登記表（附后） 年度監(jiān)理組每月上報公司資料登記表 月份監(jiān)理組項目名稱安全生產(chǎn)自查自糾匯總表必須在本月24號前報公司監(jiān)理月報（局發(fā)表式）必須在本月24號前報公司監(jiān)理人員考勤表（出勤）必須在本月底下月頭3號前報公司監(jiān)理組人員考核如有異常情況書面在在本月底下月頭3號前報公司監(jiān)理費聯(lián)系情況本月24日前書面報公司上報人簽名并署日期1234工作要求：請各項目負責人將此項工作納入正常工作計劃并實施，同時也作為對項目負責人考核內(nèi)容之一其它資料，如：開工報告、竣工驗收證明書、監(jiān)理組撤場申請、項目設(shè)計報告（政府）、監(jiān)理費結(jié)算清單等等請適時上報。上報資料附后三、須到建設(shè)主管部門備案及須經(jīng)專家論證的專項方案（一）凡建設(shè)工程（含市政）在施工前，各分部、分項、子分項監(jiān)理機構(gòu)（組）員都必須要求施工方有書面的施工組織設(shè)計及施工方案和專項施工方案且符合編審程序。（二） 根據(jù)工程特點，有下列方案的必須由監(jiān)理方按相關(guān)法規(guī)審查通過后，由施工方到建設(shè)主管部門備案：a) 建筑面積超過5000平方米的施工用電方案。b) 深度超過4米或未超過4米但地質(zhì)條件較差的基坑（基槽、管溝）支護、開挖、降水、監(jiān)測專項施工方案。c) 高度超過24米的腳手架及懸挑式腳手架、掛式腳手架、吊籃腳手架、附著式升降腳手架專項施工方案。d) 水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過6米或高度雖不滿6米但板厚度≥12cm或梁的斷面≥≥9米模板方案。e) 塔式起重機、升降機、施工電梯的組、拆、裝、運專項方案。f) 結(jié)構(gòu)吊裝及胎模支架專項方案g) 其他相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的有重大危險源的專項方案。i. 外立面是建筑幕墻、干掛石材；ii. 預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；iii. 滑模施工；iv. 橋梁、隧道、網(wǎng)架的施工；v. 特殊設(shè)備的施工；vi. 6M以上的邊坡施工；vii. 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、可能影響建設(shè)質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標準的施工。（三） 建筑施工企業(yè)應(yīng)當組織專家組進