公司績效考核管理細則詳述(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 有效性的，每次扣3分；未按規定定期審閱用戶、權限，存在未經授權用戶的，每次扣3分；未按規定根據系統運行狀態進行系統補丁安裝工作的，每次扣3分。200故障處理及時響應突發事件，嚴格按照操作規程進行業務恢復與故障處理，在規定時間內恢復故障故障響應不及時，每次扣5分；違反操作規程，存在明顯人為操作失誤的，每次扣5分，引致故障升級或引起數據丟失等嚴重后果的，每次酌情扣10－50分；未在規定時間內恢復故障的，每次扣3分。100環境準備按照中心的工作安排，按時完成生產環境中數據庫的安裝調試工作每延誤一天，且造成嚴重后果的，酌情扣5－10分50選型設計與方案評審根據中心工作部署，協助各項目進行數據庫規劃、方案設計和設備選型，確定技術參數，參與各信息系統的設計與規劃，并提出建設性意見，參與方案評審工作未按要求完成數據庫規劃、方案設計和設備選型和技術參數確定的，每次扣5分；未按要求參加方案評審或在評審中敷衍了事的，每次扣5分50公共類（300分）制度遵從嚴格遵守各項管理制度，嚴格按流程辦事考勤情況（含會議、培訓活動等）：無故遲到、早退，每次扣5分；無故曠工或缺席，每次扣10分。（本項最高扣分不超過20分）內務規范（含優服情況）：在內務檢查中被扣分，給部門績效帶來的損失由直接責任人全部承擔。安保制度遵守情況：違反大樓安全保衛制度和消防管理規定，每次扣510分；造成重大事故的，公共指標考核得0分。信息科技風險相關制度遵守情況：發生失泄密案件和涉外案件，擅自向外提供有關用戶資料，違反密碼管理制度，造成嚴重后果的，公共指標考核得0分。不按流程辦事，每次扣5分，造成嚴重后果的，視情節每次扣10－20分100廉潔自律嚴格遵守廉潔自律各項規定。情節輕微，受到行黨（紀）委的通報批評，每次扣10分。情節較嚴重，受到上級紀委通報批評或警告處分，每次扣20分。情節嚴重，受到上級紀委記過（含）以上處分，本項得分為0分。50材料報送及時向上級領導報送工作總結、工作計劃及有關材料報送材料不及時，遲報1天扣2分，遲報1天以上扣5分。漏報每次扣5分；受到相關部門通報每次扣10分。報送材料不合規定，每次扣5分。50工作配合與協調積極配合與協調跨小組或跨中心的工作因工作協調不到位，或不積極配合，嚴重影響工作正常開展并被通報批評的，每次扣10分。50臨時工作完成按時按質完成上級領導臨時交辦的工作。臨時性交辦的工作未在規定時限內完成或工作質量不合要求，被通報批評的，每次酌情扣510分。50被考核崗位：網絡管理崗指標類型KPI工作要求評分標準標準分減分值評分說明自評分復核分 履職類（600分）日常管理按時完成日常作業計劃，認真填寫日常維護記錄未按規定對網絡安全設備進行監控和定期巡檢的，每次扣3分；未按規定定期對病毒日志進行審閱的，每次扣3分；未按規定定期對核心網絡設備、防火墻、入侵檢測系統等日志進行審閱的，每次扣3分；未按規定定期對防火墻訪問控制策略、防病毒系統策略定制進行檢查的，每次扣3分；未按規定定期檢查服務端口使用情況并進行分析的，每次扣3分；未按規定定期備份各網絡設備配置的，每次扣3分；未按規定對網絡設備定期進行用戶權限管理和口令更新的，每次扣3分；未按規定要求進行病毒代碼更新、入侵檢測系統版本更新、安全補丁更新工作的，每次扣3分。200故障處理及時響應突發事件，嚴格按照操作規程進行業務恢復與故障處理，在規定時間內恢復故障故障響應不及時，每次扣5分；違反操作規程，存在明顯人為操作失誤的，每次扣5分，引致故障升級或引起數據丟失等嚴重后果的，每次酌情扣10－50分；未在規定時間內恢復故障的，每次扣3分。100環境準備按照中心的工作安排，按時完成生產環境中數據庫的安裝調試工作每延誤一天，且造成嚴重后果的，酌情扣5－10分50選型設計與方案評審根據中心工作部署，協助各項目進行網絡拓撲規劃、方案設計和設備選型，確定技術參數，參與方案評審工作未按要求完成網絡拓撲規劃、方案設計和設備選型和技術參數確定的，每次扣5分；未按要求參加方案評審或在評審中敷衍了事的，每次扣5分50公共類（300分）制度遵從嚴格遵守各項管理制度，嚴格按流程辦事考勤情況（含會議、培訓活動等）：無故遲到、早退，每次扣5分；無故曠工或缺席，每次扣10分。（本項最高扣分不超過20分）內務規范（含優服情況）：在內務檢查中被扣分，給部門績效帶來的損失由直接責任人全部承擔。安保制度遵守情況：違反大樓安全保衛制度和消防管理規定，每次扣510分；造成重大事故的，公共指標考核得0分。信息科技風險相關制度遵守情況：發生失泄密案件和涉外案件，擅自向外提供有關用戶資料，違反密碼管理制度，造成嚴重后果的，公共指標考核得0分。不按流程辦事，每次扣5分，造成嚴重后果的，視情節每次扣10－20分100廉潔自律嚴格遵守廉潔自律各項規定。情節輕微，受到行黨（紀）委的通報批評，每次扣10分。情節較嚴重，受到上級紀委通報批評或警告處分，每次扣20分。情節嚴重，受到上級紀委記過（含）以上處分，本項得分為0分。50材料報送及時向上級領導報送工作總結、工作計劃及有關材料報送材料不及時，遲報1天扣2分，遲報1天以上扣5分。漏報每次扣5分；受到相關部門通報每次扣10分。報送材料不合規定，每次扣5分。50工作配合與協調積極配合與協調跨小組或跨中心的工作因工作協調不到位，或不積極配合，嚴重影響工作正常開展并被通報批評的，每次扣10分。50臨時工作完成按時按質完成上級領導臨時交辦的工作。臨時性交辦的工作未在規定時限內完成或工作質量不合要求，被通報批評的，每次酌情扣510分。50被考核崗位：機房管理崗指標類型KPI工作要求評分標準標準分減分值評分說明自評分復核分 履職類（400分）日常管理按時完成日常作業計劃，認真填寫日常維護記錄未按規定每天定期對機房UPS電源、市電配電、精密空調、消防系統、門禁系統、動力環境監控系統進行巡檢的，每次扣3分；未按規定進行出入證管理、人/物出入管理、機房進出登記檢查的，每次扣3分；未敦促和配合維保廠商完成機房環境季度巡檢的，每次10分；未按規定對機房設備標簽、上架、網絡跳線、電源進行有效管理的，每次扣5分；未按規定定期對門禁卡進行清理和報批的，每次扣5分。200故障處理及時響應突發事件，嚴格按照操作規程進行業務恢復與故障處理，在規定時間內恢復故障故障響應不及時，每次扣5分；違反操作規程，存在明顯人為操作失誤的，每次扣5分，引致故障升級或設備損壞程度、范圍加大等嚴重后果的，每次酌情扣10－50分；未在規定時間內恢復故障的，每次扣3分。100環境準備按照中心的工作安排，按時完成機房環境準備工作每延誤一天，且造成嚴重后果的，酌情扣5－10分50選型設計與方案評審根據中心工作部署，協助進行機房建設規劃、方案設計和設備選型，確定技術參數，參與方案評審工作未按要求參與機房建設規劃、方案設計、設備選型和技術參數確定的，每次扣5分；未按要求參加方案評審或在評審中敷衍了事的，每次扣5分50公共類（300分）制度遵從嚴格遵守各項管理制度，嚴格按流程辦事考勤情況（含會議、培訓活動等）：無故遲到、早退，每次扣5分；無故曠工或缺席，每次扣10分。（本項最高扣分不超過20分）內務規范（含優服情況）：在內務檢查中被扣分，給部門績效帶來的損失由直接責任人全部承擔。安保制度遵守情況：違反大樓安全保衛制度和消防管理規定，每次扣510分；造成重大事故的，公共指標考核得0分。信息科技風險相關制度遵守情況：發生失泄密案件和涉外案件，擅自向外提供有關用戶資料，違反密碼管理制度，造成嚴重后果的，公共指標考核得0分。不按流程辦事，每次扣5分，造成嚴重后果的，視情節每次扣10－20分100廉潔自律嚴格遵守廉潔自律各項規定。情節輕微，受到行黨（紀）委的通報批評，每次扣10分。情節較嚴重，受到上級紀委通報批評或警告處分，每次扣20分。情節嚴重，受到上級紀委記過（含）以上處分，本項得分為0分。50材料報送及時向上級領導報送工作總結、工作計劃及有關材料報送材料不及時，遲報1天扣2分，遲報1天以上扣5分。漏報每次扣5分；受到相關部門通報每次扣10分。報送材料不合規定，每次扣5分。50工作配合與協調積極配合與協調跨小組或跨中心的工作因工作協調不到位，或不積極配合，嚴重影響工作正常開展并被通報批評的，每次扣10分。50臨時工作完成按時按質完成上級領導臨時交辦的工作。