安全文明施工管理策劃書(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 工作。控制點（1）夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發生。食堂要保證衛生并做好食品留樣工作。（2）冬季要做好防寒保暖工作。（3）雨季施工防雷擊，防機械傾斜。 基坑施工作好防邊坡坍塌，落物的安全保證工作。實施要點19 / 95（1）雨雪天氣前后要對基坑進行仔細檢查，發現有大面積裂縫，或坍塌現象應及時處理，并向指揮部報告。（2）每天都要對基坑進行巡查，并作好巡查記錄。（3）土方開挖要嚴格按照施工方案作業進行放坡。（2）基坑邊嚴禁堆載。控制點（1）雨雪天氣，要及時檢查，及時清走積雪和積水。（2）基坑四周不得堆載，防止基坑坍方。（3）護欄邊不能有雜物，防止落物傷人。（4）基坑邊 3 米不能內過載重汽車。 橋梁工程安全防護措施橋梁施工應做好施工前期準備工作，正確選用施工方法，并結合施工具體實際，編制安全技術措施計劃，制定操作細則，并向施工人員進行技術交底。對橋梁施工中的輔助結構、臨時工程如腳手架、地籠等，應進行安全檢算，考慮采取相應的安全措施。工地內應設有安全標志，夜間施工作業應有照明設施，并不得擅自拆除。20 / 95開挖基坑時應根據規定的基坑邊坡開挖，分層下挖到符合基底承載力要求的設計高程為止。嚴禁采用局部開挖深坑，從底層向四周掏土的方法施工。基坑頂面邊坡以外的四周，應開挖排水溝，并經常保持暢通。機具、材料、棄土等應堆放在基坑邊坡周邊安全距離以外。墩身鋼筋、模板安裝前，必須搭設腳手架平臺、欄桿及上下扶梯；人工搬運和綁扎鋼筋時，應互相配合，同步操作。在已安裝的鋼筋上不得行走，必須架設交通跳板，或搭腳手架。橋梁墩臺模板就位后，應立即用撐木等固定位置，以防傾倒傷人。當借助吊機吊模板合縫時，模板底端應用撬棍等工具拔移。每節模板立好后，應上好連接器和上下兩道箍筋，打好內撐，方可暫停作業，以保持穩定。在豎立橋梁墩臺模板過程中，上模板工作人員的安全帶必須拴于牢固地點，穿拉桿時，內外呼應。橋墩臺整體模板吊裝前，應使模板連接牢固，內撐、拉桿、箍筋上緊，吊點正確牢固。起吊時，應拴好溜繩，并聽從信號指揮，不得超載。使用砼振搗器時，必須檢查下列內容:振搗器的外殼接地裝置及膠皮線情況。電線的端部與振搗器的連接情況。振搗器的搬移地點及在間斷工作時電源開關關閉情況。經檢查合格的方準使用。1橋墩臺拆除模板之前，必須并按規定程序進行拆模。1起吊設備起吊時，嚴禁起吊超過規定重量的物件，不得用來運送人員。起重吊裝用的鋼絲繩，應經常進行檢查，發現破損，必須及時更新。21 / 951各種施工機械必須制定相應的、詳細的操作規程，并嚴格執行。夜間作業時，應有足夠的照明設備。1各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向操作。1腳手架的搭設必須符合安全技術規程的規定。立桿間距、桿件聯系、剪力撐安設要按規定執行，立桿底設墊塊并設置安全網，攔桿擋板。并經有關技術人員檢驗合格后方可投入使用，腳手架拆除時，下方不得有其他人員。1基礎施工時，基坑四周應開設排水溝，機具材料應堆放在基坑坡頂的安全距離以外。 檢查的控制建立以經理為負責人的安全生產檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照 JGJ592022《建筑施工安全檢查標準》實施。對安全防護用品要按照《策劃書》的規定以及合同的規定要求進行檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。對中、小型機械、腳手架、安全平網等安全設施要按照要求，檢查驗收后掛牌使用。大型機械設備要按照經過審批的安裝方案規定進行基礎驗收、安裝驗收，安裝完畢后經主管部門以及相關機構檢測中心的檢測合格后，掛牌使用。落地式腳手架要按照《策劃書》中要求進行驗收。施工用電按照臨時施工用電規范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。22 / 95對臨邊洞口的防護按照《策劃書》中規定進行檢查驗收。對工地防火按照《策劃書》中規定進行檢查驗收。對環境衛生、勞動保護、文明施工按照《策劃書》檢查驗收。加強對特種作業人員持證上崗的檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業。1對職工遵章守紀的情況進行檢查，對違章者嚴肅處理。1安全部門每天巡查，項目部每周檢查一次，發現隱患后，要定人、定時、定措施進行整改。 事故隱患的控制任何人不得違章指揮、作業，安全員是安全生產管理的執法人員，有權制止任何人的任何違章作業，有權處罰違章者，任何人不得干涉。當施工進度、工期、成本與安全發生沖突時，必須服從安全需要，安全員有否決權。事故隱患及時發現、及時處理，確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。對已存在的事故隱患，及時進行整改以達到規定要求，并復查驗收，對有不安全行為的人員進行教育或處罰。 按照安全防護的技術措施方案執行。防護職責落實到人，具體由工程部、安全部門負責。23 / 95 糾正和預防措施 糾正措施在查明原因、在有調查結論的前提下提出糾正、防范措施的建議。根據建議，由有關部門制度糾正措施，并進行審核批準。安全組監控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。 預防措施安全生產保證體系的健全和正常運行是預防的根本。推行全面、全過程、全員、全天候的“四全”標準化管理，教育工人增強自我保護意識，執行各項安全技術規范、規程、制度，相關各方、工人服從日常的監督、檢查、指導。針對性安全交底和教育培訓是預防事故的必要手段。 安全記錄建立安全保證體系有效運行的安全記錄，包括相關的臺帳、報表、原始記錄。對安全記錄進行收集、整理，并進行標識、編目和立卷。安全記錄應完整及時，并延續到工程項目竣工。項目安全管理資料應不少于以下 12 冊：（1）基本情況資料：工程基本概況、人員花名冊、證件復印件、監督手續等；24 / 95（2）安全策劃：危險源及控制清單，策劃書；各有關施工方案等；（3）安全保證體系：目標分解責任狀，考核；安全投入預算、月度統計等；（4）安全教育和培訓：各種教育、培訓記錄，特種作業人員花名冊等；（5）材料采購：供應商評價記錄；安全所需的材料、設備及防護用品有關資料等；（6）分包管理：合格分包名錄，分包評價記錄，安全管理協議書，溝通記錄等；（7）過程控制：安全防護設施交接驗收記錄；動火審批；塔吊、模板拆除申請；事故應急救援預案，演練記錄等；（8）檢查與糾正：安全檢查記錄，隱患整改通知，獎罰記錄等；（9）檢查驗收：各種設施、機械檢查驗收等；（10）改進：安全會議記錄，安全學習記錄，安全評估報告等；（11）安全月報：月度安全報表、計劃、總結，安全標志平面布置圖；發文卡等；（12）機電設備管理資料：機械設備概況表，臨時施工用電設計；絕緣、接地電阻測試記錄；設備安裝、拆除方案等。 事故、事件報告程序突發性人員傷亡的處理25 / 95施工現場一旦發生人員傷亡事件，項目部現場管理人員應立即將受傷人員送往宜昌市江南醫院進行緊急救治，同時統計死亡人數，并將以上信息準確無誤的上報。突發性停電的處理施工現場一旦停電，應立即指令電工查找停電原因。是線路負荷過大跳閘停電，還是局部線路上元器件損壞而停電；是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停電。突發性停水的處理首先應查找原因，是現場供水管網局部損壞造成停水，還是供水部門線路檢修造成停水，如屬前者，應立即突擊搶修；如屬后者，現場應采取以下措施：現場應有一定容量的儲水設備，現場設置水池，可儲存一定的施工用水，當停水時可滿足 1～2 小時施工用水，平時作為消防用水，臨時停水時應作為施工用水。突發性機械故障的處理機械故障的處理，首先應注意必須由專人機修人員操作，以免產生產生工傷事故。突發性雷雨暴風雨災害的預防突發性暴風雨災害通常發生在雷雨多發季節或多發地區。它的破壞力極強，極易造成質量或安全事故。對這類突發性災害，應以預防為主，施工中應注意以下幾個方面:26 / 95每天收聽（看）氣象預報，特別是對外架、起重機械設備、外墻有關作業，應避開雷雨天氣。尤其要注意檢查加固外腳手架、各類臨時架體等設施，防止出現坍塌事故。發生事故、事件后，按照下列流程報告，具體措施詳見指揮部應急預案。現場管理人員項目領導啟動項目應急預案情況緊急指揮部領導啟動指揮部應急預案公司基礎設施業務主管領導啟動公司應急預案報局 、 當地地方政府情況緊急情況緊急半小時半小時1 小時必要時 ， 獲得授權現場目擊者27 / 95七 、 文 明 施 工 文明施工管理小組文 明 施 工 管 理 領 導 小 組 組 成 如 下 ：安全生產管理領導小組組成如下：組 長：向金鵬副 組 長：楊榮平、王雁鵬組 員：王海濤、吳鵬、張波、胡倫、孔志勇、林志強、程桂平、羅宇豐、曾國祥、覃建芳 文明施工管理規定建立文明施工管理領導小組，并劃分區域，明確管理責任人。領導小組負責每月的文明施工大檢查工作，時間定為每月的 22 日。日常文明施工管理由安全員負責監督和檢查，如有不符合文明施工標準的情況，安全員責令相關責任人整改。工地現場設置九牌一圖。圖牌分別為：中建標識與中國建筑三局組合、中國建筑企業理念、爭先文化、工程簡介及效果圖、施工平面布置圖、項目組織機構圖、質量保證體系、安全生產管理制度、消防保衛制度、文明施工管理制度；并在現場設立導向牌，標明辦公區，生活區。施工現場場地平整，道路暢通。28 / 95現場臨時水電由機電工長管理，不得有常流水，常明燈。嚴禁任意拉線接電。現場使用的機械設備，要經常保持機身等周圍環境的清潔。現場操作地點及周圍必須清潔整齊，做到工完場清。杜絕材料浪費現象。嚴禁污染、損壞成品。不準亂扔垃圾及雜物，定期及時清運。工地食堂應保持清潔衛生，防塵防蠅，防止食物中毒。1非施工人員不得擅自進入施工現場。做好現場安全治安保衛工作，杜絕重大違法犯罪活動的發生。1文明施工檢查：安全員每日巡查，項目文明施工管理小組每周五進行一次周檢， 每月 22 日進行月檢。對檢查中發現的問題，相關責任人應落實整改措施，積極整改到位。每次文明施工檢查與安全檢查一并進行。安全員負責督促相關責任人整改。 文明施工管理標準“四凈三無”四凈：操作地點周圍整齊干凈；各種材料堆放清理干凈；門窗、衛生器具清理干凈；臨建室內外整齊干凈。29 / 95三無：道路暢通無阻；排水溝暢通無阻；現場場地無垃圾。“四清四不見四整齊”四清：工完場地清；圍擋道口打掃清；當日作業當日清；完活腳手架清。四不見：不見零散各種材料；不見雜物亂堆放；不見剩余材料；不見電線隨地走。四整齊：腳手架料、工具碼放整齊；各種材料堆放整齊；臨建設施搭設整齊；井架、平臺搭設整齊。“三好” 安全生產好（用好三寶，搞好四口）；施工程序好；成品、半成品保護好。 文明施工管理措施 現場管理措施施工現場采用封閉式管理，所有墻體及大門、辦公區、生活區均按照中建總公司 CI 形象實施。現場內主要施工道路進行硬化處理，基層夯實，做好排水坡度，并保持消防道路暢通無阻。進入現場一切材料必須按《施工平面布置圖》一次性放置到位，各類材料分類碼放，按貫標要求掛牌，控制高度符合要求（高寬比為 1：1 或 1：2），保持現場材料整齊統一。30 / 95建筑物內外的零散材料及時清理，施工及生活垃圾要放開堆放，及時外運，做到活完場清。休息平臺、通道等處嚴禁堆放材料和其它物品，進場的成品采取相應的保護措施。 現場周圍作好排水措施，沉淀池接入市政管線，沉淀后定期處理排放。施工區、辦公區設標牌劃分，衛生責任區做到分片包干，責任到人。健全管理體系，項目經理全面負責，加強現場管理，定期組織檢查，完善內業資料，確保文明施工。 料具管理措施建筑物內外存放的各種物資要分類別、規格碼放整齊，符合有關具體要求。對于水泥、五金、水暖管件、電器安裝用品等必須入庫保管，庫房必須防雨、防潮、針對特殊材料特殊處理。貴重物品及時入庫，易燃易爆品設置專庫保管，并掛設安全標志。 水泥庫內外的散落灰必須及時清運。現場內作到無廢棄砂漿和混凝土。磚或砌塊成丁，沙石和散料成堆，隨用隨清，不留料底。鋼材、木材等料具合理使用，優材不劣用，短料不廢用，長料不短用。現場工人操作做到活完料凈腳下清。現場施工垃圾集中堆放，及時分揀、回收、清運。31 / 95現場余料、包裝容器及時回收，堆放整齊。1現場必須節約用水、用電，做到無長流水、長明燈，電工應定期檢查。1各種材料嚴格管理，進出場必須檢測認證，手續齊全。1實行限額領料，領退料手續齊全。1所有材料管理人員必須熟悉和掌握各種材料技術標準。 文明施工管理處罰實施細則為搞好本工程文明施工、提高現場人員的文明施工意識，創建文明工地，特別制定本實施細則。未對所屬班組及工人進行文明施工交底、教育，對責任人罰款 50 元/人次。施工現場生活區亂丟垃圾，隨地大小便，罰款 50 元/人次。施工現場打架斗毆，相關班組處以罰款 2022～5000 元/人次。破壞成品或半成品，除照價賠償外，罰款 200 元/