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新產品導入程序npi案例資料(編輯修改稿)

2026-05-14 00:56 本頁面

　

【文章內容簡介】制作反饋單》里反饋給研發中心。f) NPI追蹤和確認樣板異常問題的處理結果。小批量試產流程新產品導入a) NPI工程師依據從研發中心發出的《產品小批量試產審批流程》召開新產品說明會，會議內容和目的如下：b) RD工程師將對該產品做出介紹，對測試和作業注意事項做出詳細解說，并處理其他人員的疑問。c) NPI確認樣板制作中的問題是否改良。d) NPI確認此次試產是否需要成品組裝。e) NPI了解該產品是屬于新規格品還是全新產品，如全新產品在小批量的數量上應不少于50SET，以免數量太少無法挖掘產品的隱形問題。f) 對某些訂單很少的產品，可以根據情況酌情減少試產數量，因而需要先與物控確認訂單情況。試產前準備a) NPI確認該產品的文件是否全部歸檔，包括BOM，SCH，Gerber,測試規范，生產作業指導.《產品圖樣（零部件圖、總裝圖）》、2臺樣機（一臺用于品質檢驗，一臺用于制作SOP）b) NPI在確認制造中心無疑問之后，對整個試產的物料. 品質、生產設備和相關文件等做出規劃和要求。c) 將會議結果列入《會議記錄》中，會議所記錄各事項由NPI跟進.d) NPI觸發制造中心內部《______小批量試產通知》流程。e) 生管生成并輸入該次試產的生產批號f) 物控員根據物料庫存情況確認庫存物料是否滿足試產，如需要采購則發出《物料需求計劃》g) 采購部門依據《物料需求計劃》采購所需物料，參考《采購控制程序B2》。h) 采購在3工作日內將物料采購狀態和交期反饋給物料跟催員和相關人員，如果采購沒有及時回復準確交期就默認以計劃時間為準；i) 所有的試產物料要求在試產前三個工作日到料，j) NPI需在試產前三天確認物料狀態，如有未到料，采購應當即與供應商確認原因，并每日反饋物料的最新狀態。k) 物料跟催員跟進物料的最新狀態，并在4個工作日內在《_____小批量試產通知》上回復交期信息，如采購沒有在三個工作日內及時回復交期信息，物料跟催員可以直接在后注明試產前三天到料，跟進過程中如物料與計劃有差異應第一時間反饋給各相關部門知曉。l) 生管根據NPI發出的小批量要求和物料情況計劃并安排試產，并跟催生產進度和生產能力。m) 工程部在計劃期限內準備好生產時所需的相關生產設備和文件，并在試產24H前反饋給NPI。n) 品管部根據新產品工程部下發的技術文件，編制產品檢驗和品質計劃等文件。參考《產品質量控制計劃A0》和《檢驗和試驗控制程序A4》o) 試產前二天，工程部必須把相關之作業指導書及技術資料、工程樣板、測試治具等生產設備發放至相關部門，以便各生產部門做好試產前準備.p) 生產部對需要人員培訓的產品，在試產前1天做好人員教育和培訓工作。并將培訓資料反饋給NPI。q) NPI在試產前24H確認以上準備工作是否完備。試產a) 生管在試生產前24小時發放物料清單給生產線和倉庫。b) 倉庫根據《備料單》在6工作小時內備好試產所需物料c) 領料員有責任確保在試產前的3工作小時前讓所有的試產所需物料上線。d) IPQC對試產物料和《BOM》作最后一步檢驗和確認。e) IPQC在試產開線前確認SOP、夾具和治具等相關設備是否上線并正確。如有問題要求相關部門立即安排,并第一時間通知NPI。f) NPI通知RD上線協助試產，直至首件檢驗并測試、組裝通過。g) 品質部負責試產的首件檢驗，并反饋《首件檢驗報告》。h) 生產部試產時，生產部根據《BOM》、《作業指導書》進行試產產品制作。i) NPI負責與QE工程師在生產現場督導作業，并將所發現問題進行記錄.j) 試產中（或第一次量產）發現問題時，生產應

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