xps擠塑板薄抹灰外墻外保溫系統施工組織設計方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 合物等其它添加劑。 保溫板的切割應盡量使用標準尺寸。 ，施工前應進行驗收，是否符合國標和合同要求。 保溫板的接縫應緊密且平齊，板與板之間縫隙不得大于 2mm，如大于 2mm，則應用保溫條 （空隙較大）或者聚氨酯（ PU）發泡劑（空隙較小）堵起。 板與板間不得有粘結劑。 保溫板的粘結操作應迅速，安裝就位前粘結膠漿不得有結皮。 門、窗、洞口及系統終端的保溫板，應用整塊板裁出直角，不得有拼接，接縫距拐角不小于 200mm。 保溫板粘貼完畢至少靜置 24小時，方可進行下一道工序。 不得在雨中鋪設網格布。 標準網布搭接至少 100mm，陰陽角搭接不小于 200mm。 保護已完工的部分免受雨水的滲透和沖刷。 打膠前應確保節 點沒油污、浮塵等雜質。應完全塞滿節點空腔，并與兩側抹面膠漿緊密結合。 質量檢測方法 保溫板、網格布的規格和各項技術指標，聚合物砂漿的配置及原料的質量，必須符合本規程及有關標準的要求。 檢驗方法：檢驗出廠合格證或進行復檢 粘結劑與保溫板必須連接緊密，無脫層。 檢驗方法：觀察和用手推拉檢查，觀察檢查。 聚合物砂漿與保溫板必須粘結緊密，無脫落、空鼓。面層無爆灰和裂縫。 檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查 20 建筑物外墻保溫工程施工方案 每塊保溫板與基層面的粘 結面積占總面積的 40%,檢驗方法：尺量檢查取其平均值。 錨固件膨脹栓部分進入結構墻體不應少于 25mm 檢查方法：推出自攻螺絲，觀察檢查。 其于部分觀察或尺量檢查。 注意事項 施工中各專業工種應緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒工序作業。 對抹完聚合物砂漿的保溫墻體不宜隨意開鑿孔洞，如確實需要，應在墻體保護層達到設計強度后方可進行，安裝物件后注意其周圍應立即進行修補恢復原狀。 各種材料應分類存放避免錯用。 夏季施工時，應適當安排作業時間，盡量避 開日光暴曬時段。 保溫板使用前不得曝曬，不得在保溫板上部放置易燃及溶劑型化學物品，嚴禁在保溫板上進行電氣焊工作業。 攪拌聚合物砂漿宜用電動攪拌器，用畢清理干凈。 保證施工質量技術措施： 外墻外保溫的質量如何主要取決于三個方面 （一）、產品本身的品質； （二）、施工質量； （三）、防偷工減料措施。 為確保外保溫施工質量，把本工程做成外保溫的經典之作，我公司將如下幾方面入手，嚴抓過程控制，達到目標。 、質量目標 本工程質量，確保優良。 、保證措施 21 建筑物外墻保溫工程施工方案 建立一個縱向統一指揮，分級管理，橫向分工合作，協調一改，職責分明的機構網絡。 根據本工程的特點、規模、工期、質量建立項目管理領導班子， 在現場精選、精干、豐富力強、施工經驗豐富，創優能力高，責任心強的項目部，并由各專業人員組成質量管理小組，全方位管理達到質量目標。 施工前各分項工程必須進行事先交底工作，施工過程中做好檢查工作，完工后做好檢查驗收工作，同時嚴格執行材料驗收制和計量， 試驗管理制度。 在保證工程質量的前提下， 至始至終的按國家及市有關文件做好資料工作，收集及歸檔工作。 （見下） 各施工班組長 施工員 材料員 質量員 安全員 資料員 項 目 經 理 技術負責人 22 建筑物外墻保溫工程施工方案 項目質量管理體系框圖 公司 項目領導小組 工程項目質量控制總體體系（業主或總包） 施工企業 質量控制體系 索能建材有限公司 工程項目質量控制體系 項目經理 專職質量員 施工員 技術負責人 各施工班組長項目安全管理體系框圖 施工企業 安全控制體系 公司項目 領導小組 項目經理 專職安全員 施工員 技術負責人 各施工班組長 ② 施工質量保證體系的運行按照事前、事中和事后控制相結合的模式依 次展開 a、事前控制。要求預先進行周密的施工質量計劃。施工質量計劃或施工組織設計或施工項目管理實施規劃的編制都必須建立在切實可行、有效實現預期質量目標的基礎上，作為施工質量控制的行動方案進行施工部屬。 b、事中控制。主要通過技術作業和管理活動行為的自我約束和他人監管，來達到 23 建筑物外墻保溫工程施工方案 施工質量控制目的。 c、事后控制。包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。 具體技術質量控制措施 施工管理措施 ① 工程開工前組織施工隊把現場水、 電路位置全部熟悉好，保證施工連續性，對總包提供的水準點、坐標點，加以保護并提供書面資料。 ② 收到施工圖紙后，立即由項目經理組織召集全體技術及施人員認真學習圖紙，了解設計意圖，對關鍵部位編制施工質量措施，將質量目標及施工措施以書面交底形式下發給各施工隊、并監督落實工作。 ③ 選擇施工經驗豐富，創優能力強，在同類工程中業績良好的施工隊進場，進場后我們還要對其加強質量教育，強化創優意識，對其在工程質量、施工進度，現場文明，安全方面全面控制。 ④ 加強現場的施工管理，實行 “三控制 ”，實行工前交底，工中檢查， 工后驗收的工作方法，崗位明確責任到人。 ⑤ 實行勞動競賽，對各專業人員進行評分制，獎好罰孬。 ⑥ 施工過程中抓好試驗及工程技術資料的整理歸檔工作，抓好施工質量的同時，也要抓好資料的管理，這是工程創優的一個重要環節。 ⑦ 加強質量意識教育，組織施工班組，開展以 “工期、質量 ”為題的 QC 小組活動，克服質量通病，減少施工環節。 材料方面的控制 ① 加強材料進場的控制，不合格材料一經發現立即退回，消防因材料不合格而產生的質量問題。 ② 材料進場進必須合格證、試驗報告齊全，經抽查復試后方可使用 。 ③ 進現場的材料必須做好保管保護工作，對一些易怕雨淋的材料加以保護。 工程技術質量保證措施 24 建筑物外墻保溫工程施工方案 ① 制定合理的施工程序及工序，整裝飾工程嚴格按工藝標準及操作規程施工。 ② 樣板先行，經檢查樣板質量符合，質量監站及建設監理要求后， 方可大面積展開施工。 ③ 裝飾施工前，電氣預埋、預留均要完成后，才能抹灰，裝飾質量要達到規范優良標準。 ④ 裝飾、裝修各分項施工前，由項目技術負責人進行全面交底， 其 ② 建立各工序之間的交驗手續，各班組工序完后由班組 自檢，自由隊檢，然后，進行互檢，最后由項目部專職質檢員檢查驗收交接。 ③ 對已完的項目，必須采用成品保護的方法，還要對其保護檢查是否可靠。 ④ 現場質量檢測的方法有： “有測法、實測法、試驗檢驗法 ”。 組織創競賽，狠抓工序質量控制 ① 組織各施工隊及班組，開展創優競賽活動，競賽以工程質量和施工進度為中心，按月考核評比，獎勝罰劣。調動每個職工的積極性，讓創優意識在每個職工心中占重 25 建筑物外墻保溫工程施工方案 要位置。 ② 抓好工序質量這個環節是關鍵，質量主要檢查，材料、施工工 藝、操作規程、機械設備、質量通病等方面入手，跟班檢查，把好工序關，嚴格實行 “三檢制 ”（自檢、互檢、交接檢），做工序達不到優良標準不交接，同時加強同步技術資料的核查，做好施工過程的記錄。 ③ 加強土建、安裝、裝飾等各工種間的配合，做好交接驗收工作，使各工序之間連接順利避免窩工、費工；同時搞好成品保護，制定可行的措施，杜絕工序之間的污染與損壞。 為保證工程質量目標的實現，項目部制定主要成員崗位責任制： （ 1）項目經理： ① 對覆行甲、乙雙方合同負責全面責任，負責項目部全面管理工作。 ② 對 施工中出現的問題負全面責任。 ③ 負責項目施工的全過程，全方位的進行經營和施工管理。 ④ 遵守國家法律、法規和政策，執行公司中的各項管理制度。 ⑤ 召集主持各項會議，統籌財物的調配和使用，加強對安全過程的監控。 ⑥ 抓好內部經濟核算，努力提高項目管理水平。 ⑦ 負責項目部質量管理體系運行的全面管理，積極推行全面質量管理。 （ 3）技術負責人 ① 全面負責項目的技術、質量、試驗工作。 ② 主持項目施工組織設計編制工作。 ③ 審定設計圖紙，管理設計變更及技術資料的歸檔。 ④ 對工程質量負主要