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建筑公司各職能部門崗位職責(編輯修改稿)

2026-05-15 08:21 本頁面

　

【文章內容簡介】目的檢查工作。負責公司技術管理工作，審批項目部的施工組織設計和專項施工方案，審批招投標技術標書加強對分公司技術工作的指導和檢查。負責竣工工程的質量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，督促分公司、項目部做好質量回訪和保修，提高竣工后的服務質量，讓用戶滿意、放心。定期召開工程（技術、質量、安全）科長會議，交流技術、質量、安全工作經驗。1完成公司領導交辦的其他任務。財務部經理崗位職責執行公司《管理手冊》，在總經理領導下，主持財務部工作。嚴格執行國家及行業的經濟政策、財經紀律及會計制度，督促并組織下屬分公司、直屬項目部執行財經紀律和會計制度。及時準確地做好財務會計工作，做到日清月結，每月8日前做好財務月度報表，編制年終財務決算，并送交董事會、總經理和有關上級部門。會同經營部組織經濟活動分析，結合建筑、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經營管理和增加經濟效益的建議和良策。協助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結算尾款，審核各項目部、分公司的資金用途，完善用款手續，嚴格監督各項資金專款專用。搞好各項目部的成本核算，實施對各項目債權、債務的跟蹤催討。妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等，建立經濟檔案。負責完成內部經濟承包責任合同規定的各種稅收、利潤等規費的收繳和上繳國家的稅收工作。建立財務檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務進行檢查、指導，接受董事會和上級的各種財務、稅收檢查。組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務專業人員的培訓和考核，支持會計人員依法行使職權。監督下屬財務人員做好民工工資發放工作，會同經營部處理好民工工資糾紛。經營部經理崗位職責貫徹執行公司《質量管理手冊》和《程序文件》，在總經理領導下負責公司的經營管理工作，制訂公司年度經營管理工作計劃，并負責實施。主動掌握建筑市場信息，掌握有關工程造價的最新文件，定額和資料信息，及時向領導提出經營管理的意見和建議。負責工程項目招投標的工作，必要時參與工程項目洽談，審核投標書；項目中標后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續。組織并實施合同評審程序。負責對分公司，直屬項目部經營管理工作的指導與檢查。負責公司的社會治安綜合治理工作。負責創建節約型企業和節約型工地工作。負責民工工資的發放，檢查與監督，與財務部配合處理好民工工資糾紛。負責與勞務企業的聯系與溝通。負責公司的營業執照副本、資質證書、誠信手冊、安全生產許可證和IC卡及有關資料的借、調工作，協調各分公司、項目部和有關單位在工程項目報名、招投標、承接業務時需要使用的各類證、照、卡和資料。1完成領導交付的其他任務。會計崗位職責一、嚴格執行《會計法》、《會計制度》等法律法規和各項財經制度，遵紀守法。二、根據會計制度，建立總帳及明細分類帳，嚴格按核算對象建立會計帳戶，對實際成本進行明細核算。三、根據會計制度，審核填制記帳憑證，匯總記帳憑證，核對調撥、驗收、銷售單，復核銀行現金、轉帳憑證，及時登記帳簿，匯集成本費用，做到內容完整，數字準確，摘要簡明，帳帳、帳實、帳卡相符，做到余額正確，債權債務清楚并及時負責清理。四、按規定對相關費用進行分配、攤銷、預提等帳戶處理。五、建立成本臺帳，協助有關部門對承包核算人員

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