用電安全管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 負總責。 　　。 　　，為實現安全管理目標努力工作。 　　4. 各級各部門的部長、廠長，對部門、車間安全生產負總責，必須嚴格執行國家的法規、法令和公司的各項安全生產規章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。 工作程序1懲罰　　根據“誰主管，誰負責；誰出問題，誰承擔責任”的原則，對相關部門領導和責任者進行處罰。 　　：單位發生傷亡事故，對事故負有責任的單位、領導和事故責任者，依據傷害程度和性質，按照《工傷事故管理規定》中的考核辦法進行處罰。 　 　　。 　　，情節嚴重，性質惡劣者。 　　。 　　，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發生者。 　　，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。 　　。 　　。 　　 　　，火災、失竊、財產損失等其它事故按有關單項考核規定處理。 　　，按當年安全生產考核辦法執行。 　　 　　，及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。 　　、責任大小，可處以罰款50500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎金等。 　　、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。 　　、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。 　　 　　，報分管付總經理批準后執行。 　　，按公司有關規定參照任命程序，報有關領導批準后執行。 2獎勵　　 　　、工業衛生方面積極采取先進技術，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發明創造或科研成果，成績顯著的； 　　、規章、制度，在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的； 　　、制止違章作業避免事故發生者。 　　、模范執行安全操作規程，正確使用標準化動作的操作者。 　　，避免重大事故發生者。 　　，有創新做出貢獻者。 　　，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的； 　　、車間組織的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽，成績優異，被評為先進車間、部門、班組、個人； 　　； 　　，認真開展安全管理工作，全年未發生重大事故的部門； 　　 　　獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。 　　 　　，由車間（部門）申報行政事務部門，經審核后報公司領導批準通過。 　　，報公司領導審批執行。 ，由車間和班組提出，經安全部門審查，報公司領導批準執行。 其他　　公司應從工資總額中預留百分之一至二作為安全專用獎金（此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金），由公司財務部門建帳，公司安技部門直接控制使用。 　　違章與事故罰款應納入安全獎金專戶，不得挪作它用。 　 本制度自批準之日起實施。安全檢查制度 安全檢查是依靠職工群眾搞好安全工作的重要形式，利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規，提高領導和全體職工的安全意識，了解公司安全狀況，發現不安全因素，獲取安全信息，消除事故隱患，交流經驗，推動安全工作，促進安全生產。一、檢查要求安全檢查的基本任務是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施，制止違章指揮、違章作業。 安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、夜間抽查和日常檢查。 安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容，制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時總結和推廣先進經驗。 二、檢查形式與內容 日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產工人應認真履行崗位安全生產責任制，嚴格執行崗位安全操作規程，進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。 專業檢查分別由各專業部門的主管領導組織本系統人員于每年1月和7月進行。內容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。 季節性檢查由安全主任組織各部門安全委員進行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風、防汛為重點；秋季安全大檢查，以防火為重點；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。 綜合檢查分為廠、車間、班組三級，分別由安委會副主任、車間安全委員、班組長組織有關科室、車間以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。廠級檢查每年12月進行，車間級每月一次，班組（工段）級每周一次。 節假日檢查：成立節假日值班人員為班底的安全檢查小組，負責節假日期間廠內的一切物資及活動安全。以查隱患為主，重點是作業場所和物品放置是否符合安全規定；檢查庫房及廠內物資的存儲狀態。 各種檢查均應編制相應的安全檢查表，按檢查表的內容逐項檢查。內容包括：檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。 三、整改　　各級檢查組織和人員，對查出的隱患要嚴格按照公司制定的《隱患整改通知單》執行整改。存在問題或隱患的單位，接到通知后，積極認真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措施、定完成期限，并組織施。隱患整改制度隱患險于明火。要取得確保安全的效果，必須致力于治理隱患，公司各部門主管都要認真對待隱患整改工作的實施。對事故隱患的整改首先要做到三“明確”，即：整改項目的明確，整改責任人的明確，整改完成時間的明確。 隱患整改工作項目包括：檢查或舉報中反映出來的，可能影響職工安全、健康和公司財產損失等的問題，要進行分類、整理、匯總，上報公司總經理，并報送公司安全技術部門存檔。在落實整改項目時必須做到計劃、安排、時間、要求的落實，將隱患徹底消除在萌芽狀態。 各級檢查組織和人員對查出或舉報的隱患，都要逐項分析研究，并提出整改措施。按“三落實”（措施落實、期限落實、人員落實），“三不推”（凡班組能整改的不推給工段，凡工段能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部）的原則按期完成整改任務。部門自身不能解決的，要及時用書面形式報告安委會，以便安委會對情況全面了解，并會同有關職能部門協調解決。