調度室管理制度(修改)(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 的損失，處罰標準：一次影響時間超過60分鐘，罰款50元。一次影響時間超過60－90分鐘，罰款100元。一次影響時間超過90180分鐘，罰款200元，并由調度值班人員進行分析處理。一次影響時間超過180分鐘，造成施工單位誤工的，由運輸隊承擔全部責任和損失，并由調度值班人員進行分析，對相關責任人及運輸隊嚴肅處理。在完成落實各迎頭計劃車輛、物料后，隊組不需車輛、物料時，必須提前通知運輸隊人員，不需車輛、物料又不通知運輸隊人員，每次罰款20元。無故不按順序配車輛、物料，罰款20元。影響生產按第七條處理。如果不按以上規(guī)定匯報或弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位200元。管理人員下井發(fā)現(xiàn)壓車輛、物料現(xiàn)象，除根據(jù)調度室劃分的衛(wèi)生責任區(qū)安排責任單位處理外，升井后到調度室寫罰款單，按20元/輛處罰責任單位負責人。管理人員下井加強壓車輛、物料的檢查管理，發(fā)現(xiàn)壓車輛、物料要及時安排有關人員處理，否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓車輛、物料現(xiàn)象存在而不進行安排處理的，按20元/車罰該管理人員。（十一）升入井物料管理規(guī)定為加強物料及設備升井管理，加快物料、設備循環(huán)，特制定本規(guī)定望各有關單位認真執(zhí)行。各單位在井下閑置的設備及物料（不含備用設備、物料），必須及時裝車并注明單位時間升井或轉**地點等字樣。物料升井后，小料（除較多較重的物料外）由運輸隊負責按指定地點卸車、碼放，皮帶、溜頭、溜槽、開關、支柱等較重較多的材料及設備由運輸隊通知有關隊組卸車，隊組超過一個小班不卸車的設備由運搬隊組交車間，并匯報調度室。調度室做好記錄作為月底考核機電科（設備庫）、機修車間、通風科或隊組的依據(jù)。嚴禁物料、設備去矸石場。在矸石場內的物料（設備），翻罐籠司機翻車后檢查揀出，下班前交機修車間或按指定地點碼放，否則，將該材料費在運輸隊中扣除。月底由調度室根據(jù)運輸隊卸車匯報記錄，組織有關科室檢查各科室材料（設備）回收落實情況。如科室對升井的材料（設備）沒有回收記錄，落實不到隊組，該材料（設備）的維修、使用和運搬卸車費用以及該材料（設備）本身價值落實到有關科室中扣除；如上述有關科室已落實到有關隊組，以上費用在責任隊組中扣除。本規(guī)定第4條規(guī)定的費用，由調度室組織有關單位評估，在評估過程中就費用高低發(fā)生爭論，由調度室與各科室本著就高不就低的原則確定實際發(fā)生費用。入井設備、材料，由隊組裝好車或運輸隊憑隊組材料計劃單裝車，運輸隊按照材料（設備）入井單的要求運送到指定地點，并電話通知調度室和有關隊組卸車。隊組接到材料或設備運到通知后，必須在8小時之內卸車，8小時不能卸車或卸不完車的隊組值班領導必須向調度室說明原因，否則，按照占壓車輛扣罰。嚴禁任何單位和個人偷盜其他單位的材料或設備，一旦發(fā)現(xiàn)對責任人罰款500元，退還盜用材料或設備，并按盜用材料或設備的雙倍價格在責任隊組中扣除。材料或設備在運輸過程中丟失，由運輸隊負責查找偷盜單位，運到指定地點后丟失由隊組負責查找偷盜單位。查找不出偷盜單位由有關責任單位負責承擔材料或設備費用。本規(guī)定第5條規(guī)定實際發(fā)生費用的評估、執(zhí)行扣罰全過程，由各科室科長參與監(jiān)督執(zhí)行。（十二）貫通安全管理規(guī)定為保證貫通工程施工安全，制定本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間貫通均必須執(zhí)行本規(guī)定。貫通前20米綜掘50米，必須停止一個工作面，并完成下列工作：由技術科地測部門準確測量貫通距離和標高，并下達貫通通知單，在現(xiàn)場準確標出透點位置，并在透點位置懸掛警示牌，通知有關隊組；貫通通知單一式五份，送調度室、安全科、通風科、施工隊組；施工隊組要編制貫通安全措施，經總工程師審批完畢，各有關單位貫徹執(zhí)行，施工隊組負責轉移或保護透點附近的設施，排除支護、通風、積水、火災等方面可能存在的隱患；同時，通風隊組要做好調整通風系統(tǒng)準備工作；技術科提供貫通圖和貫通進尺表，放在調度室，隊組每班由班組長如實匯報當班進尺，技術科每天對貫通距離進行校對后匯報調度室，調度室負責及時填、繪，并及時匯報有關領導；礦值班人員、調度室人員，根據(jù)貫通工程進展情況及時布置好于此相關的安全措施，確保安全貫通；每天早會上由值班人員通報貫通情況。貫通前5米，、按照規(guī)定的角度打探眼，探眼個數(shù)不得少于兩個；，隊組要預計貫通時間，匯報調度室，貫通時由調度室通知通防隊組派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場指揮貫通。探眼打通以后，要立即匯報調度室，說明探眼深度、剩余距離，經調度室允許方可放炮貫通。貫通時每個炮眼應少裝藥，每次少放炮，特殊情況還要采取特殊的貫通措施。貫通時，隊組必須有一名隊組干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風，設置柵欄及警標，經常檢查風筒的完好狀況和工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r，必須立即處理。掘進的工作面每次爆破前，必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r，必須先停止在掘工作面的工作，然后處理瓦斯，％以下時，掘進的工作面方可爆破。每次爆破前，2個工作面所有入口必須有專人警戒。貫通后，必須停止采區(qū)內的一切工作，立即調整通風系統(tǒng)，風流穩(wěn)定后，方可恢復工作。間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡巷貫通，必須遵守以上規(guī)定。凡違反上述規(guī)定，按嚴重三違處理。（十三）采掘隊組出勤管理規(guī)定為保證采掘隊組人員正常出勤，保證礦井穩(wěn)產，制定本規(guī)定：采掘隊組職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上，各隊組必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定，并嚴格執(zhí)行輪休制。 節(jié)日、農忙期間，隊組必須制定相關的保勤措施。職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的（含5天），須經主管隊組長同意，5天以上經分管礦長批準。隊組長必須親自抓出勤工作，隊組出勤率不得低于83%（出勤人員包括學習、出差、護理人員），調度室負責檢查，凡無考勤管理、無工傷管理、無輪休制度（不排輪休）的，罰主管隊組長50元。隊組制定工資分配制度時，對達不到規(guī)定工作日的，相應扣發(fā)工資。每班凡出勤率達不到要求的，罰主管隊長30元；職工不服從隊組考勤輪休制度，由隊組處理，情節(jié)嚴重的交礦處理。（十四）安全、生產工作安排落實情況考核規(guī)定為切實加強對安全、生產存在問題的整改力度，確保按期、保質、保量的解決安全、生產中的各類問題，制定下列規(guī)定。上級及礦組織的安全大檢查、采掘工作面交接驗收檢查：（1）業(yè)務科室及專業(yè)組必須將各自業(yè)務范圍內檢查出的問題整理好，以整改通知單的形式（須科室負責人簽字），通知各整改單位進行整改，同時將整改單送調度室備查（整改單要寫清楚整改單位、地點、內容、要求完成時間），調度室建立臺帳統(tǒng)一監(jiān)管。按照業(yè)務分工，整改單共分五類，相對應專業(yè)組分為五個組：安全組（安全科負責），機電運輸組（機電科負責），通風組（通風科負責），工程質量組（技術科、安全科負責），材料組（供應科負責）。（2）各單位接整改通知單后，必須按整改通知單要求內容按期整改。不能按期整改的，須經本專業(yè)分管領導批準，向各專業(yè)組負責人匯報后，可以延期整改。（3）各專業(yè)組對整改單要求整改的問題要及時跟蹤、督促、檢查整改情況，要對無故不及時整改的單位進行處罰；要對本專業(yè)下達的整改單報調度室、安全科各一份。安全科負責檢查各專業(yè)組對整改單的檢查落實情況，調度室負責監(jiān)督、抽查，對未及時跟蹤、檢查，對不及時匯報的專業(yè)組進行處罰。（4）處罰：未及時（升井八小時內）下達整改通知單，罰專業(yè)組負責人100元；無故不按期整改，罰整改單位主要負責人200元，每延期完成一天加罰100元（整改結束不及時匯報的，按無故不及時整改處罰）；因專業(yè)組檢查驗收不認真，使未達到整改要求標準而通過驗收的，罰驗收負責人100元，并罰該專業(yè)組負責人50元。（5）按整改單要求時間，各專業(yè)組負責人必須及時向調度室匯報整改單落實情況，對未按要求完成的單位進行處罰，并到調度室填寫罰款單，否則對各專業(yè)組主要負責人進行處罰，另外對不及時向調度匯報整改單落實情況的，一次罰有關專業(yè)組負責人50元。單項工程的完成考核：施工單位提出書面申請交調度室，由調度室安排專業(yè)組進行驗收，一次驗收不合格罰主要責任人50元，每拖后一天罰主要責任人50元。重新規(guī)定完成時間再次申請驗收，驗收不合格罰100元。驗收結束后專業(yè)組將驗收情況以書面的形式（負責人簽字）向調度室匯報備案，否則罰驗收負責人20元。臨時交辦任務：凡安排的臨時任務，完成后必須向調度室及安排任務的礦或科室領導匯報，不按時完成的每次罰責任人（主要領導）50元；不匯報的，一次罰款50元。（十五）調度室事故處理預案當接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務室（車隊）作好救護準備，并匯報值班領導和分管領導。當現(xiàn)場出現(xiàn)透水，進回風道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，提升設備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時，值班調度員接到匯報后，立即請示值班領導和主管領導或直接找有關部門解決。當接到礦燈房匯報有人在交接班后2小時未交燈時，要立即找所屬隊組查明原因，確認仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應走的路線尋找。在礦井停產檢修期間或其它停產期間當巡視人員匯報井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時，要問清地點，現(xiàn)狀，需要誰去處理等，立即通知有關單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。當有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通風科派人前去檢查處理，并向總工匯報。當主要扇風機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面通知其開動備用扇風機，一面向礦長，總工程師匯報，并通知通風科，機電科、機電隊值班人員前去檢查處理。當?shù)V井突然停電，主扇停止運轉或主扇故障備用扇也不能開動時，應立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進風道中聽候通知，并向總工程師匯報。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復生產或撤退人員。在恢復生產時，值班調度員要及時檢查總工程師與有關單位研究制定的恢復通風，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。當接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時，應令其局扇照常運轉，否則必須切斷電源，設置柵欄樹起警標。當通風值班人員匯報井下某處有害氣體超限需要處理時，值班調度員立即通知現(xiàn)場人員撤離，并向總工程師匯報，按總工程師指示辦理。當井下匯報某處發(fā)生火災時，值班調度員要問明原因，并按礦井避災路線撤離現(xiàn)場工作人員，再請示礦長，總工程師進行處理。當接到井下匯報某處有透水預兆時應問明情況，如果情況緊急則立即撤離受水