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績效考核管理辦法[001](編輯修改稿)

2026-05-16 05:36 本頁面

　

【文章內容簡介】實施細則由人力資源部制定和修改。第四十條本制度報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，修改須經(jīng)同樣的程序。第四十一條本制度自公布之日起實施。17管理智慧第二篇實施細則第九章員工考核第四十二條中層人員中層人員是指各部門經(jīng)理、副經(jīng)理，主任、副主任。中層人員考核分為（一）月度考核考核時間：月度考核在下個月的 1－2 日完成?？己司S度：包括任務績效和周邊績效；月度考核和年度考核。不考核管理績效、能力維度；管理績效和能力是長期指標，作為年度考核指標?？己酥黧w：直接上級——分管高層管理人員對部門經(jīng)理、主任任務績效進行考核，部門經(jīng)理、主任對部門副經(jīng)理、副主任進行考核。同級——其他與本部門有工作關系的負責人，共同參與相互間的周邊績效考核（具體參見附件 6 周邊績效考核權重表）；考核組織：人力資源部負責月度考核的組織、過程監(jiān)督、匯總統(tǒng)計等工作?？己诵匠辏?綜合任務績效考核分數(shù)和態(tài)度維度考核分數(shù)得到該月考核分，影響該月薪酬；（具體參見公司薪酬體系設計方案）計算公式:18管理智慧月度綜合考核得分=月度任務績效考核得分80%+月度周邊績效考核得分20%考核表格（見附表）19管理智慧表 921：中層人員任務績效考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗位任務績效序號指標權重完成情況評分等級得分12%3%4%5%6%7%備注20管理智慧考核人日簽字：年月注 1：此表由被考核人員直接上級填寫。注 2：任務績效指標及權重見《任務績效考核建議表》。21管理智慧表 922：中層人員周邊績效考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗位周邊績效序號指標權重評分等級得分1主動性20%2響應時間20%3解決問題時間20%4信息反饋及時20%5服務質量20%加權平均備考核人簽字：年月日注 1：此表由被考核人員同級其他部門經(jīng)理填寫。注 2：周邊績效指標定義參見《周邊績效考核考核指標評定表》。注 3：周邊績效考核得分＝主動性20%+響應時間20%+解決問題時間20%+信息反饋及時20%+服務質量20%。22管理智慧表 923：中層人員月度考核統(tǒng)計表考核期間：年月被考核人崗位維度及考核項考核人得分權重加權分任務績效80%周邊績效20%1）2）3）4）5）6）月度考核綜合得分：備注:注 1：此表由人力資源部填寫。注 2：月度考核綜合得分＝任務績效80%+周邊績效20%。23 管理智慧（二）年度考核考核時間：元月 5 日完成個人能力考核和管理績效考核，元月 10 日之前完成年度考核的統(tǒng)計分析工作?？己司S度：月度考核的任務績效、和周邊績效數(shù)據(jù)考核數(shù)據(jù)作為年度考核的基礎數(shù)據(jù)，以一定的權重進入年度考核中。對作為長期指標的管理績效、個人能力進行考核。考核主體：直接下級―部門員工對中層人員管理績效進行考核直接上級―公司領導對中層人員個人能力進行考核。考核組織：人力資源部負責將每月的任務績效、周邊績效得分考核得分進行匯總。人力資源部負責年度的管理績效、個人能力、過程監(jiān)督和匯總統(tǒng)計等工作。人力資源部負責年度考核的匯總統(tǒng)計工作。考核與薪酬：綜合任務績效考核分數(shù)和態(tài)度維度考核分數(shù)得到年度績效考核綜合得分，影響該年度薪酬；（具體參見公司薪酬體系設計方案）計算公式:年度綜合考核得分=（∑每月綜合考核得分）/1280%+年度管理績效考核得分10%+年度能力考核得分10% 考核表格（見附表）24管理智慧表 924：中層人員管理績效考核評分表（年度）考核期間：年月至年月姓名崗位管理績效序號指標權重評分等級得分1溝通效果20%2工作分配20%3業(yè)務指導20%4下屬發(fā)展20%5管理力度20%加權平均備注考核人簽字：年月日注 1：此表由被考核人員直接下級填寫。注 2：管理績效定義詳見《管理績效考核指標定義表》。注 3：管理績效考核得分＝溝通效果20%+工作分配20%+業(yè)務指導20%+下屬發(fā)展20%+管理力度20%。25管理智慧表 925：中層人員個人能力考核評分表(年度)考核期間：年月至年月姓名崗位個人能力序號要素權重評分等級得分1領導能力20%2溝通能力20%3判斷和決策能力20%4計劃和執(zhí)行能力20%5知識能力20%加權平均備注考核人簽字：年月日注 1：此表由被考核人員直接上級填寫。注 2：能力指標定義詳見《能力指標定義表》。注 3：能力維度考核得分＝領導能力20%+溝通能力20%+判斷和決策能力20%+計劃和執(zhí)行能力20%+知識能力20%。26管理智慧表 926：中層人員考核年度統(tǒng)計表考核期間：年月至年月被考核人部門崗位維度及考核項月份平均考核分123456789101112任務績效周邊績效

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