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農產品質量追溯系統建設可行性研究報告(編輯修改稿)

2026-05-22 00:32 本頁面

　

【文章內容簡介】 0。培訓對象：種養殖人員、質量管理人員、質量追溯系統技術人員培訓內容：明確追溯碼的編寫規則，為各個區域的種養殖場編寫代碼。培訓目的：產品名稱調整、產品代碼編寫、規格型號統一。培訓對象：質量追溯系統技術人員培訓內容：明確產品名稱、代號與編寫規則，明確產品等級、分類標準、規格型號等信息。培訓目的：其他相關培訓。培訓對象：質量追溯系統技術人員培訓內容：各個信息系統的現場操作培訓。（四）宣傳推廣通過報刊、廣播、電視、網絡等多種新聞媒體，以參展、新聞發布會、廣告、展覽會、開設專欄等方式宣傳我公司的可追溯產品，讓消費者了解我們的產品，形成立體交叉的輿論氛圍，達到產品可追溯，達到消費者人人知曉，觸手可及的效果；通過走訪調查意見反饋不斷完善我公司追溯產品的宣傳。第四章項目投資估算及資金籌措，申請國家財政資金50萬元、。一、2010年項目投資估算及資金籌措（一）投資估算設備投資按生產廠家現行報價進行估算，技術培訓、宣傳推廣等參照有關市場價格進行估算。（1）配套制度建設：，主要用于企業、生產車間、物流中心、銷售網點等環節的相關配套制度建設，*7家=。（2）信息網絡建設：105萬元設計建設無線局域網、倉儲中心無線網，*7家=。在數據中心專業服務器、采用RAID5技術對數據進行實時備份。購置安裝正版Windows2003操作系統、MSSQL2005數據庫軟件，建立追溯信息數據庫系統，3萬元/家*7家= 21萬元。建立種養殖信息系統、收購信息系統、信息管理系統。4萬元/家*7家=費用28萬元。生產車間信息采集點網絡方面：鋪設覆蓋整個加工車間無線局域網，信號強度好，保證在車間的任何位置可以與中心數據庫實時連接，購置二分體RFID質量信息采集系統、四分體RFID質量信息采集系統、包裝條碼管理系統，費用5萬元/家*7家=35萬元。物流中心信息采集點網絡方面：，網絡能在零下30度低溫環境下正常工作，信號強度好，保證在庫房內的任何位置可以與中心數據庫實時連接，建立入庫、出庫RFID信息采集系統，費用2萬元/家*7家=14萬元。建立追溯信息綜合管理系統與數據接口，收集各個系統上報過來的追溯數據，最終形成統一、綜合的追溯系統數據以備查詢，*7家=。（3）關鍵設施配置：88萬元網絡平臺：24萬元每家企業計算機6臺，服務器一套，交換器一部，路由器3部，費用4萬元。數據中心建設：21萬元每家企業數據中心專業服務器設備、機柜、UPS等相關設備，費用3萬元。種養殖、收購信息系統建設：14萬元硬件方面：購置HHP4820SF工業級二維條碼無線閱讀器、普印力SL4MMP2RFID工業條碼打印機、工作站用于種養殖、收購信息采集與管理，費用2萬元。生產車間信息采集點軟硬件：14萬元購置研華ARC3384工業計算機、斑馬105SL工業條碼打印機用于生產過程質量信息自動采集與管理，費用2萬元。物流中心信息采集點：7萬元安裝出庫過程的質量信息自動采集管理，費用1萬元。追溯信息綜合管理系統與數據接口：7萬元建立追溯信息綜合管理系統與各個信息采集系統相結合，對追溯數據的規范性、合法性進行定義與調整，收集各個系統上報過來的追溯數據，最終形成統一、綜合的追溯系統數據以備查詢或者通過數據接口上報到農業部相關網站上，費用1萬元。（4）追溯標簽使用：35萬元追溯標簽按年生產產品數量及管理費用計算合計費用5萬元。（五）相關人員培訓：10萬元主要用于以下幾方面：（1）、培訓員工對追溯系統的認識（2）、培訓員工了解相關制度（3）、培訓養殖人員、屠宰人員生產等操作規程及相關信息采集要求（4）、培訓員工熟練使用網絡與相關軟件（5）、培訓員工提高追溯信息安全管理水平（6）、培訓員工生豬耳號編寫規則、養殖場編號等（7）、培訓員工產品名稱調整、產品代碼編寫、規格型號統一（8）、其他相關培訓（六）產品宣傳推廣：10萬元主要用于報刊、廣播、電視、網絡等多種新聞媒體，以參展、新聞發布會、廣告、展覽會、開設專欄等方式宣傳我縣的可追溯產品。（二）資金籌措，另50萬元爭取省綠色食品發展中心給予扶資金持。第五章項目實施進度一、建設期項目建設期為2010年1月開始，于2010年12月建設完成。二、建設進度2010年1月：前期準備，項目編制及申報。2010年15月：制定并進一步完善各項管理制度，對生豬養殖戶進行相關培訓，建立產品追溯系統檔案。2010年69月：完成信息網絡建設，關鍵設施配置等基礎設施建設，對屠宰加工、銷售人員及質量管理人員進行相關培訓，開展宣傳推廣，制作追溯標簽。2010年1012月：檢查督導，企業對項目進行自查，自查后召開現場會，對項目進展進行階段性總結，以求進一步完善質量追溯系統各環節制度建設。2010年112月：擴大質量追溯系統追溯規模，開展人員培訓和產品宣傳推廣，并進一步完善質量追溯系統制度。2010年112月：擴大質量追溯系統追溯規模、追溯精度及追溯深度，開展人員培訓和產品宣傳推廣，并進一步完善質量追溯系統制度，自查后申請局領導檢查驗收，對項目進行總結。第六章項目風險與不確定性分析一、種養殖、加工、生產及銷售成本變化分析開展質量追溯系統建設后增加了管理設備和管理人員投資，產品生產成本上升，但銷售市場還無法預計，企業將通過大力宣傳，提升品牌效應，使產品銷量增加，從而規避成本變化的風險。二、產品供應數量分析開展質量追溯系統建設后，對養殖戶要求高，管理嚴，有可能存在產品數量不足的風險，將通過與種養殖戶簽訂收購合同的方式來規避產品數量不足的風險。三、產品經銷商責任心分析質量追溯系統有可能增加經銷商的工作量，要求經銷商的素質高，責任心強，存在少數經銷商不愿參與追溯系統建設的風險，企業將加強進一步加強對經銷商的溝通，使其了

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