堤防工程施工監理規劃(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 組織協調工作程序（見圖 9） OK OK ok NO OK ok OK NO 圖 9 業主 業主指示 設計單位 設計文件 監理機構 監理文件 承建單位 施工（創造）文件 協 調 事 項 調 查 研 究 相關單位磋商 監 理 協 調 訴 訟 深 入 現 場 召 開 調 查 會 終 結 協 調 會 議 監 理 指 令 業 主 決 定 終結 政府部門裁決 19 環境保護和安全生產監理工作內容及程序 （ 1）、主要工作內容 監 理部要認真貫徹執行國家有關環境保護、勞動保護、安全生產的政策、法令和規定，堅持安全第一，預防為主的原則，履行合同賦予的權利和義務。 審核和確認 承包單位安全生產管理工作體系，對機構設置，人員配備以及安全監控的設備、儀器進行檢查和核實。 審核和批準承包單位按照承建工程特點編制的施工安全規程和措施方案，重點對高壓、防火、機械操作措施等進行檢查和監控。 督促和檢查承包單位職工上崗前的安全培訓工作，對需持專業資質證書上崗的人員，必須經過專業培訓，通過考試并獲取有效合格證書后，持證上崗。 堅持安全生產檢查制度，監理部要深入施工現場，檢查承包單位的安全措施和防護設施，當發現不符合安全生產規程，存在不安全因素和隱患時，有權責令停工，保障生產安全，促進文明施工。 監理部要促使承包單位定期召開安全生產會議，每月至少應進行一次落實環境保護和安全生產的活動。對防汛等重大安全事項負有組織責任。 建立安全生產報告制度，監理部應在月報中報告安全生產情況并作出評價。當發生安全事故時，應督促承包單位及時報送安全事故報告，按照安全事故處理程序，組織現場調查，進行事故分析，制定防范措施，提出處理意見后，呈報業主。 監理部審查督促承建單位按工程承建合同，編制施工環境保護措施，作好施工區界限以外的植物、生物的保護，使其維持原狀。 監理部督促承建單位按承建工程合同文件規定，將工程施工棄渣、廢 渣、廢料廢水以及生產和生活垃圾運至指定地點，并按合同文件規定或監理機構要求進行處理，不得污染河道水流。 20 （ 2）、安全生產及環境保護工作程序（見圖 10） 圖 10 環保安全工作依 據 勞動保護法規 環境保護法規 安全生產法規 環保安全體系檢查 人 員 配 備 組織機構設置 設 備 配 置 技能培訓審查 上 崗 培 訓 安全、環保基本知識培訓 專業資格技能培訓 重點作業措施方法 操 作 規 程 環保、安全生產措施 巡回及定期檢查 專項業務檢查 環保、安全檢查 工 作 會 議 總 計 環保、安全活動 事 故 報 告 工作總結報告 報 告 制 度 21 八、監理工作主要方法和主要制度 監理工作主要方法 （ 1）、記錄：監理機構認真、完整記錄每日施工現場的人員、設備和材料、天氣、施工環境以及施工中出現的各種情況。 （ 2）、發布文件：監理機構采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。 （ 3）、旁站監理：監理機構按照監理合同約定，在施工現場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續性的全過程檢查、臨督與管理。 （ 4）、巡視檢驗：監理機構對所監理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監督和管理。 （ 5）、跟蹤檢測：在承包人進行 試樣檢測前，監理機構對其檢測人員、儀器設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監督，確認其程序、方法的有效性及檢測結果的可信性，并對該結果確認。 （ 6）、平行檢測：監理機構在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承包人的檢測結果。 （ 7）、協調：監理機構對參加工程建設各方之間的關系及工程施工過程中出現的問題和爭議進行的調解。 監理工作主要制度 （ 1）、工作文件管理制度 1）、簽收制度：所有往來文件都是書面形式，并進行簽收和簽發。 22 2）、存檔制度：所有往來 文件都須登記，對文件目錄進行計算管理，文件處理完畢及時存檔。 3）、文件傳閱制度：重要文件所有工程師進行傳閱。 （ 2）、技術資料及檔案管理制度 1）、技術資料只是在一定范圍內傳閱（項目監理部） 2）、任何人不經總監同意不得私自帶走或復制技術資料。 3）、任何人對自己掌握的保密技術資料不得泄密。 4）、技術資料由專人保管、整理歸檔（需繼續留用者辦理借閱手續）。 （ 3）、監理工作大事記制度 1）、項目部監理工作大事記由總監理工程師委派專人記錄，總監理工程師定期檢查，記錄內容包括：施工情況、文件、文函情況、大事記 、施工中存在的問題。 2）、監理日記，由現場工程師記錄，記錄各自負責的施工情況、工程質量、進度情況、施工中出現有關問題，總監理工程師負責檢查。 3）、上述資料無保留地受業主及上級部門的檢查。 （ 4）、監理月報制度 1）、監理月報每月 5日前完成上一月的監理月報編制工作。 2）、監理月報內容：根據工程進展情況，按監理合同文件規定的格式與內容要求，向業主編報工程監理月報。監理月報的主要內容： a 項目概述：包括項目位置、項目主要特征及合同情況簡介； b 大事件； c 工程進度和形象面貌； 23 d 資金到位和使用情況； e 質量 控制：包括質量評定、質量分析、質量事故處理等情況； f 合同執行情況：包括合同變更、索賠和違約等； g 現在會議和往來信函：包括會議記錄，往來信函； h 施工人情況：包括勞動力的動態、投入的設備、組織管理和存在的問題。 (5)、監理會議制度 1）、現場協調會及會議紀要簽發制度 現場協調形式二種：一種定期即工程例會，每周召開一次；第二種是不定期，即施工中遇到問題時，由項目監理協調設計及有關部門與承包人召開的協調會。 ）會議內容：通報施工進度、質量情況、存在問題分析及確定解決辦法。 3）、會后及時編寫會議紀要，并 經總監簽發，送往與會單位，并報業主。 （ 6）、項目監理組織會議制度 1）、每周召開一次監理人員會議。 2）、會議內容：內部交流和通報有關施工單位情況，商討技術難點問題，學習有關規則制度，布置監理工作。 （ 7）、監理工作制度 1）、施工圖會審及設計交底制度 a 施工圖包括設計單位發布的施工祥圖和承包人提交的施工祥圖。 24 b 設計交底包括設計單位就設計意圖等向監理、施工單位進行交底；施工單位按臨建工程施工要求進行的設計向監理及有關部門交底。 c 根據工程進展情況及共同簽定的供圖協議，進行工作。 d 設計單位提交的施工祥圖 ，由業主發監理單位，監理審核蓋章后轉發施工單位。 e 根據工程進展情況及設計變更情況，協調設計單位向施工單位進行施工設計交底工作； 2）、施工組織設計審核制度 a 施工組織設計包括總體，分部施工組織設計、臨建工程施工組織設計。 b 承包商遞交總體施工組織設計后，由總監理工程師組織人員審查，審查意見交總監理工程師。總監理工程師審核后編寫審核意見交業主答復后擬文發施工單位。 c 發給施工單位的審核意見，要求施工單位及時答復，補充說明，并進行跟蹤。 d 總體施工組織設計，項目監理在 7天內處理完畢。 e 分部工程施工組織設計， 臨建工程施工組織設計報送后，由監理工程師組織審查，審查意見交總監審核，在 7 天內發函施工單位，并跟蹤反饋信息。 （ 8）、工程開工審批制度 1）、依據工程招標規定，監理發開工通知前，由施工單位申請開工（主要施工準備工作已完成）。施工單位向監理工程師遞交《工程開工 25 報告》，內容應包括：施工準備情況，施工臨建設施、生活設施、施工場地占用情況。 2）、監理工程師接到開工報告后進行現場落實，即檢查承包人的各項準備工作，審查進場人員情況，業主施工用地提供情況，滿足合同要求后報總監理工程師審核，經征得業主同意，總監理工程師下 發開工通知。 3）、單元或分部工程施工組織設計、技術方案等，監理工程師審查批準后施工。 （ 9）、工程材料、構件的質量檢驗、復檢制度 1）、工程材料的檢驗是工程質量控制的重要組成部分，工程使用的材料都應遵守國家、水利部、電力工業部頒發的現行質量標準和按招標文件中規定的技術規范執行。 2）、工程施工中所使用的主要材料嚴格按照業主擬定的供應渠道實施，對主要材料、如鋼材、水泥、土工反濾布等，在使用前應向監理工程師報送出廠合格證明或檢驗單，施工單位的試驗報告、生產廠家的試驗報告，經監理工程師認可后方可使用，嚴禁使用非 正規生產廠家的產品。 3）、砼、砂漿、防水材料等，使用的原材料應經監理工程師確認批準，由施工單位進行配合比設計，制作試樣，測試拌合物的各種數據，寫出綜合報告，監理工程師審批。監理工程師批準的配合比，承包人不得擅自更改。 4）、對鋼筋砼構件及預應力砼構件運入工地使用時，應隨構件提供 26 每次試拌質量檢驗報告，并按有關規定作抽樣檢查。 （ 10）、隱蔽工程驗收制度 1）、由業主牽頭，項目監理、設計單位、施工單位共同組成驗收小組。 2）、在隱蔽工程驗收前，施工單位應根據《工程質量評定驗收標準》進行自檢，自檢合格后將評定資 料報監理工程師。 3）、施工單位應提前 72 小時提出隱蔽工程驗收計劃報監理工程師，監理工程師審核后報業主，由驗收小組進行隱蔽工程驗收。 （ 11）、單位工程、分部工程驗收制度 1）、業主牽頭、項目監理、設計單位、質檢單位、承建單位參加，共同組成驗收小組。 2）、進行單位工程、分部工程驗收時，向驗收小組提供分部工程的驗收簽證。 3）、提供待驗工程的施工報告（包括施工大事記）。 4）、提供待驗工程設計報告中的重要文件、圖紙。 5）、提供已完、未完工程的項目清單、工程量、設備、投資及材料消耗量等有關資料。 6）、提供 質量事故及重大缺陷處理后的檢查記錄。 7）、提供試驗、檢查、鑒定資料及分析報告。 8）、依據提供的資料及現場檢查的資料，檢查其質量是否符合要求，對工程能否交工投入運行做出結論。 9）、項目監理負責提出相應的監理記錄說明，單位工程、分部工程 27 監理報告，并依據驗收成果、意見、補充監理報告，報項目存檔備案。 （ 11）、技術經濟簽證制度 1）、技術簽證制度包括：工程量依據清單變更項目，合同變更項目，合同變更增加項目，設計修改變更項目，施工單位提出的申請修改項目，施工中技術方案審批，施工方法，單元工程施工方法，承包人設 計圖紙審核等。 2）、技術經濟簽證時，首先確認項目來源，一般分為以下來源，設計單位，業主單位，監理單位，施工單位。 3）、根據不同的來源處理，設計單位發布設計修改通知時，監理工程師進行審核，協調施工單位，在不影響總施工進度，不引起合同重大變更時，發函施工單位要求執行，并與施工單位協商處理由此引發的合同問題。 監理工程師根據工程情況提出變更時，致函業主和設計單位，當業主，設計單位同意時，發文要求施工單位執行。 施工單位提出申請變更時，收到文函，工程師進行審核。合理時，報業主、設計單位認可，發文指示施工單位執行 。 a 施工中技術方案、施工方法、單元工程施工方法的審批程序。 b 同意按此執行。 c 按合同修改意見執行。 d 修改后重新遞交。 e 不予批準。 28 九、監理人員守則和獎懲制度 監理人員守則 （ 1）遵守國家和政府法令、法規。尊重地方風俗習慣。遵守各項監理工作制度，服從監理機構的領導和管理。 （ 2）遵紀守法、盡職盡責、公