阿城阿什河蔬菜基地建設項目可行性研究報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 的允許最大灌水間隔時間，灌水周期一般采用下式計算： T=（m/W）η式中：T——設計灌水周期，d； W——作物日耗水量，mm/d；取蔬菜的日需水量為W=，則設計灌水周期為7天。三、灌水定額根據蔬菜生長期以及需水量情況，一般灌水次數在4次左右。第五章　規劃設計第一節　指導思想以“科學發展觀”重要思想為指導,認真貫徹落實中央農村工作會議及全國財政工作會議精神。重視先進科學技術的示范和推廣應用，牢固樹立和認真落實科學發展觀，適應農業和農村經濟進入新階段的形式要求，大力加強農業基礎設施和生態環境建設，改善農業生產條件，建設高標準基本農田,提高農業綜合生產能力，積極推進農業和農村經濟結構的戰略性調整。提高農業綜合效益，為增加農民收入做貢獻。第二節　選項原則以發展質量效益型農業為目標，以改善項目區農業生產條件為重點，實行山、水、田、林、路全面治理，堅持流域治理和小區開發相結合，工程措施，生物措施和科學技術推廣相結合，保護和改善生態環境，集中治理，連片開發，實現開發一片，效益一片，即要講經濟效益，又要講社會效益和生態效益。第三節　建設標準一、農田防洪標準十年一遇洪水，P＝10%。二、農田排澇標準為五年一遇，P＝20%。三、灌溉用水保證率P＝80%。四、林地結合，渠路造林，防護林、綠化林形成網絡，經濟林成片開發，成活率85%，保存率保證75%。五、主干路：路寬6m，路面鋪風化砂20cm；農田路：路寬4m。第四節 建設規模一、建設優質蔬菜種植基地。二、造林面積5畝。第五節　規劃布局規劃新打機電井2眼，并配套2套小型移動式噴灌設備，實施節水灌溉。配套灌溉渠道，對菜田進行灌溉。維修主干路和農田路5條2km。并在渠、路兩側和村屯周圍種植農田防護林5畝。第六章　開發任務和主要建設內容第一節　開發任務一、。二、植樹造林（農田防護林）5畝。第二節　主要建設內容一、水利措施新打機電井2眼，對項目區實施節水灌溉；配套噴灌設備2套，移動式小型噴灌設備；完善項目區原有排水系統，開挖排水溝道3km。二、農業措施機耕路長度2km，路面寬5m，水泥白色路面；新建節能日光溫室4棟；三、林業措施營造防護林5畝。四、科技措施人員培訓1000人次；技術推廣病蟲害防治等3項；購置儀器設備2套。第七章　投資估算和資金籌措第一節　投資估算一、投資估算依據（一）水利部分編制原則本預算以加強施工管理，降低工程造價，講究效益為原則。編制依據本次預算編制依據水總［2002］116號文件精神，定額采用水利部頒發的《水利建筑工程預算定額》、《水利水電設備安裝工程預算定額》、及《水利工程設計概（估）算編制規定》。材料預算價格材料原價以市場調查價，汽車運費按黑龍江省交通廳、黑龍江省物價局，黑交發［1998］280號文件規定計算，裝卸費按黑交發［1996］326號文件規定計算。費率其他直接費：%，%。現場經費：土方工程為4%，石方工程為6%，模板工程為6%，砼工程為6%。間接費：土方工程炒4%，石方工程為6%，模板工程為6%，砼工程為4%，機電金屬結構設備安裝工程為人工費的50%。計劃利潤：7%。稅金：%。（二）其它部分農業、農機、林業等措施中機械、儀器設備等價格以廠家市場銷售價為準，其它以市場價具實計算。二、投資估算阿城區阿什河蔬菜基地項目計劃需總投資129萬元，其中：，%；，%；林業措施投資2萬元，%；科技推廣投資13萬元，%；，%，%。詳見下表721。項目總投資估算表表721 單位:萬元工程或費用名稱單位數量單價總投資合 計　一、水利措施　機電井眼2噴灌設備套2開挖排水溝萬m3/公里二、農業措施　機耕路公里2溫室棟4購置拖拉機臺15三、林業措施　農田防護林畝5四、科技推廣　人員培訓人次1000技術推廣項35儀器設備套23五、項目管理費六、工程管護費第二節　資金籌措方案計劃共需總投資129萬元。資金來源渠道由三部分構成，一是中央財政投資；二是地方財政配套資金；三是以物折資和投勞折資。按照國家農業綜合開發土地治理項目投資比例1：：：，該項目申請中央及省投資100萬元，市縣鄉財政配套資金7萬元，群眾以物折資和投勞折資22萬元。第八章 綜合效益分析第一節 經濟效益項目實施后，畝產蔬菜3000萬公斤，按照平均價格2元/公斤，項目區可獲得產值1080萬元。第二節 社會效益一、壯大蔬菜產業，促進結構調整分析（一）該項目建設可以穩定發展哈爾濱市及阿城區新鮮蔬菜生產。哈爾濱市場對蔬菜的需求量很大，每年蔬菜的需求量在100萬噸以上，而地產蔬菜供應不到70萬噸。，遠遠不能滿足市場的需求。該項目建設后，可以促進農村產業結構的調整，引導、帶動農戶進行蔬菜生產，壯大蔬菜產業發展。（二）該項目建設可以調節蔬菜反季節供應。哈爾濱市阿城區屬于高寒地區，夏秋季蔬菜大量上市，市場出現供過于求，導致蔬菜價格偏低，損失浪費也很大。春冬季節，市場上新鮮蔬菜嚴重短缺，需大量從外地調入，由于運輸距離遠，成本高，導致蔬菜質量差、不新鮮、價格高，給城市居民生活帶來很大影響，所以北方利用溫室進行反季節蔬菜生產，可以彌補春、冬季節市場的不足。（三）通過蔬菜種植項目的建設可以進一步優化阿城區的農業產業結構，逐步把以糧為主，變為糧、菜、果并舉，實現農業資源的綜合利用。通過產業結構調整提高土地的產出率和附加值，增加農民收入。農業相關部門通過項目扶持，可以為蔬菜種植業的今后發展注入新的活力，提高規模化、現代化種植水平，從而發展壯大蔬菜種植產業。二、與農戶利益連接機制分析本項目利用現代化節能日光溫室、噴滴灌、植保等先進適用農業技術發展蔬菜生產，可以帶動阿城區蔬菜生產走上現代化設施農業種植的道路，真正實現科學種田。農業技術推廣中心為阿城區蔬菜生產基地提供技術指導和咨詢服務，中、省、區財政部門為農戶提供資金支持，解決農民后顧之憂，逐漸形成技術部門+基地+農戶的科學發展格局，使科學技術與農戶利益相連接，促進蔬菜種植業發展。三、帶動蔬菜生產基地分析，建設現代化節能日光溫室4棟。采用先進的農業生產技術，生產環節嚴格按照無公害農產品生產進行操作，為農戶起到試驗、示范的作用，從而引導、帶動農戶進行蔬菜無公害標準化生產，生產出優質、安全的蔬菜品種，保證農產品質量安全。，到2015年實現蔬菜種植面積15萬畝的奮斗目標，逐漸擔負起哈爾濱市居民“菜藍子”工程的重擔。第三節 生態效益通過項目區的建設，一方面可以改良土壤，培肥地力，改良了土壤養分結構善，另一方面可以通過灌溉，渠林、路林、村屯林的建設改善了農田小氣候條件和人們的生存條件，其次由于項目區生態環境的改善，為農業的可持續發展奠定了堅實的物質基礎。由此可見，該項目區的生態效益可觀。該項目實施后，可以有效地防止水土流失，對維持區域內生態平衡，發展可持續農業都起到至關重要的作用。第四節 財務盈利能力分析一、效益按有無此建設項目前后對比，可獲得的直接效益和間接效益進行計算。項目實施前，項目區種植玉米，畝產600公斤。項目實施后，畝產蔬菜3000萬公斤，按照平均價格2元/公斤，項目區可獲得產值1080萬元。詳見效益分析表： 二、費用（一）固定資產投資該項目固定資產投資129萬元。（二）年運行費該項目年運行費主要包括工程維修，修理費、材料費、燃料及動力費等，經分析，年運行費按固定資產投資的4%計算：年運行費=1294%=（三）年生產費平均每畝增加生產成本4167元/畝，經測算年生產費750萬元。三、財務指標計算本項目財務指標計算期定為15年。其中建設期為1年，生產期為14年。（一）財務內部收益率（FIRR）財務內部收益率是項目在計算期內，各年凈現金流量值累計等于零時的折現率。其表達式為：式中：FIRR——財務內部收益率CI ——現金流入量（萬元）C0 ——現金流出量（萬元）(C1—C0)——第t年的凈現金流量（萬元）n——計算期由電子表格計算得財務內部收益率FIRR=%大于行業基準收益率8%，則該項目在財務上是可行的。（二）財務凈現值（FNPV）財務凈現值是按8%的行業基準收益率將項目計算期內各年凈現金流量折現到建設初的現值之和，其表達式為：it——財務基準收益率，大于零，則該項目在財務上是可行的。（三）經濟效益費用比（EBCR）經濟效益費用比是項目效益現值與費用現值之比，其表達式為：式中：EBCR——經濟效益費用比CIt——第t年的效益（萬元）C0t——第t年的費用（萬元）由電子表格計算得經濟效益費用比EBCR=（四）投資回收期(Pt)投資回收期(Pt)投資回收期是項目的凈現金流量等于零時所需要的時間（以年表示）從建設開始年算起。其表達式為：式中：N——投資回收期投資回收期N=，故此項目在財務上是可行的。全部財務現金流量見下表。35第九章 組織實施和運行管護第一節 組織機構設置一、組織機構為保證項目建設順