預應力箱梁施工方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 全隱患及時處理，確保工程安全施工。 (三)安全管理職責（1）項目經理部安全領導小組工作職責1）安全生產保護法規，堅持“安全第一，預防方主”方針，落實安全生產規章制度和上級指示。2）職工安全教育，不斷提高職工安全意識和自我保護能力。并進行安全技術交底，確保人人懂安全、人人重安全。3）“五同時”制度。在計劃、布置、檢查、總結(階段小結)、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結。4）審核本工程項目安全管理工作規章制度。5）工程項目突發事件應急處置工作。6）分析、研究工程項目安全生產情況，及時解決安全生產重大事項。項目經理部解決不了的問題，立即向上級報告，防止事故發生。7）組織開展“安全生產月”、“反三違月”等安全活動。按規定做好活動情況的上報和總結工作。8）不同形式的安全檢查，督促施工隊整改事故隱患。9）徹GB／T28001標準工作。10）不放過”原則處理事故。（2）項目經理工作職責①認真貫徹安全生產法規、方針、政策、規章制度和上級指示。②及時發現和整改事故隱患，糾正“三違”行為，處理“三違”人員。③主持項目經理部安全領導小組會議和安全例會，定期或不定期分析工程項目安全生產形勢，研究安全生產、環境和勞動安全生產的問題。④制訂和落實工程項目安全生產責任制，簽發安全管理規章制度、措施。督促、檢查和指導施工隊安全工作。⑤負責工程項目突發事件應急處置和事故搶險工作。⑥及時上報安全生產事故，按“四不放過”原則處理事故。（3）安全生產工程師(安全員)工作職責①安全主管和安全員為工程項目安全生產的辦事人員，在安全領導小組和項目經理、副經理領導下工作，同時接受上級安、認真貫徹安全生產法規、規章制度和上級指示，宣傳安全知識，提高職工安全意識和自我保護能力。②具體落實“安全生產月”、“反三違月”等安全活動，按規定上報活動方案、總結和各種資料。③做好施工現場安全監督工作，及時發現和制止“三違”行為，建議安全領導小組處理“三違”人員。④協助項目經理部領導做好突發事件和事故的處理工作，對事故有關責任人提出處理意見。⑤按照GB／T28001標準，建立項目經理部安全管理資料、臺帳，按規定做好資料保管工作。⑥了解施工隊安全生產工作情況，及時反映他們的意見和要求。⑦按規定上報各種安全生產報表。安全組織機構圖附后安全管理制度安全管理制度包括：安全生產責任制度、安全教育培訓制度、特殊工種持證上崗作業制度、安全檢查制度、安全防護制度、安全評比制度、安全事故申報制度、機械設備安全管理制度、其他安全管理制度、用電須知及電力架設、養護作業制度、風、水、管路安設及養護制度、有關乘坐車輛的安全專項規定及工區防洪、防火、防雷擊的安全專項規定。建立健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。建立安全風險抵押金制度，項目經理部將預留一定額度的安全風險抵押金。對安全事故責任者除按有關規定處罰外，還將扣除安全風險抵押金。工人在上崗前，進行安全教育，針對本工程的特點，定期進行安全生產教育，培養安全生產必備的基本知識和技能。有計劃的對重點崗位的生產知識、安全操作規程、安全生產制度、施工紀律進行培訓和考核。對專職安全員、班組長、從事特種作業的電氣焊工、電工、場內機動車輛駕駛員等，必須嚴格按照《特種作業人員安全技術考核管理規則》（GB5306—85）進行安全教育、考核、復驗，經過培訓考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊應齊全。，規定定期檢查日期和參加檢查的人員。經理部每半月檢查一次，作業班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況而定。、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。要定人、定措施、定經費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情應立刻停止施工，處理合格后方可施工。把安全生產責任制與各級管理者的經濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證“管生產必須管安全”的制度真正落實。在工程施工中，對安全有影響的重要環節，如隧道爆破前后，以及易燃、易爆物品的購置、倉儲、使用和運輸等，在施工前要制定出具體可行的安全防護措施和實施細則，并報請監理工程師代表批準后，方可進行施工。開工前由工點安全負責人進行書面安全交底，施工中嚴格執行安全規則，關鍵工序技術人員、安全員應跟班作業，現場監督。班組在班前要進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。、定期考核制度。提高機械作業人員的技術素質和操作維修技能。、定機、定崗制度。保證機械作業人員的相對穩定，使各個環節責任明確，責任到人。使用機械必須堅持“兩定三包”即定人、定機、包使用、包保管、包保養；操作人員作到“三懂四會”即懂構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養、會檢查、會排除故障。機械作業人員必須經過技術培訓，經考核合格，發給機械操作合格證后方能上機操作。公司與項目部領導及設備主管、項目部與操作司機分別鑒定管理合同，并實行抵押金制度，獎優罰劣。交接內容有機械運轉記錄、完成任務和生產情況、設備技術狀況、維修保養情況、備件、附件、工具情況等。堅持安全教育，堅持日常和定期安全檢查，發現不安全作業要及時制止，追查原因，及時整改，杜絕事故隱患，真正做到“安全第一”。、養護作業制度。、水、管路安設及養護制度。、防火、防雷擊的安全專項規定。職工傷亡事故的報告、統計、調查和處理嚴格按照國務院(1991)75號令《企業職工傷亡事故報告和處理規定》。安全生產職責項目經理對安全生產負領導責任，其主要職責是：領導職工貫徹執行國家有關安全政策、法令、法規及上級有關指令、規定，批準、頒發項目經理部的安全規章制度。領導安全教育、安全考核評比和安全獎懲工作，交流推廣安全先進經驗，提高隊伍安全生產管理水平。定期召開項目經理部安全生產例會，總結經驗教訓，找出主要問題，研究整改對策并付諸實施。加強對安全監察工作的領導，支持安監人員工作，使其有職有權履行職責。審批勞動保護技術措施計劃、勞動安全工作業務活動經費計劃。主持、調查處理重大傷亡事故，對重大傷亡事故提出調查處理和結案意見，并報上級機關及有關部門。認真貫徹國家安全生產方針、政策、法規、標準和細則，嚴格執行各項安全生產規章和制度。審查、批準技術文件、施工和措施方案；處理技術問題時，必須貫徹安全技術規范及標準。組織對干部、工人進行安全教育和培訓，提高隊伍整體安全技術素質。組織對傷亡事故的調查、分析和處理。主持定期安全生產大檢查。領導和組織、推廣安全管理技術，提高安全管理水平。嚴格貫徹執行上級各項安全生產的規章、制度、法規、法令和決定、決議。制定項目經理部安全生產管理辦法、安全規則。在編制施工組織設計和采用新技術、新工藝、新材料作業等重點工程時，結合實際、編制安全技術方案和措施，進行技術交底，并檢查執行情況。制定機械設備、機動車輛的安全技術操作細則和管理使用、維修保養、定期檢修制度。組織定期車輛設備大檢查和交通事故、設備、電力事故的調查處理。對無安全防護裝置的機械設備提出安全裝置設計、購置計劃，并督促實施。負責安全生產標準化文明工地建設，收集安全信息、推廣先進經驗、組織開展安全生產檢查評比、開展安全月（周）活動。安排、檢查、總結安全監察工作，支持、指導施工隊業務人員開展工作。組織安全生產大檢查,掌握整個工程的生產狀況。參與安全培訓考核工作。參加事故調查與處理,并將結果上報有關部門。認真執行有關勞動保護的規章制度，執行項目經理部的指示、決定。合理組織生產，以身作則抓好安全生產和勞動保護工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的各項活動中，都必須包括安全工作。組織成立施工隊安全工作小組，明確小組成員職責，并上報項目經理部安全質量部備案。深入施工現場，經常檢查施工現場的設備、工具、工作場所和工人的個人防護，制止違紀、違章、違制，對事故隱患及時進行處理，并填寫《安全檢查記錄》。開展安全標準化工地建設，保證作業環境、生產設備符合安全衛生規程要求，及時發放勞保用品并監督正確使用，不斷改善職工作業條件。經常向職工進行安全知識、安全技術、規章制度和勞動紀律教育，認真抓好安全教育月(周)活動的開展，檢查“三級”教育和技術培訓情況，對不合格者，不準上崗操作。定期或不定期主持召開安全生產專題會議，組織班組對“安全活動月”開展情況的檢查評比，樹立典型，帶動一般，督促后進。組織有關人員對新、難重點項目、特殊項目、不良氣候條件及危險性較大的工程項目，制定專門的、有針對性的安全技術措施，并報項目經理部審批后，付諸實施。若發生安全事故時，及時組織搶救，并按規定及時登記、上報，參加安全事故的調查與分析，督促有關人員寫出事故報告，并負責提出預防改進措施。支持安監(檢)人員的工作，讓他們有職有權履行職責，為他們順利開展工作創造條件。審定安全生產短期規劃，并組織貫徹執行，完成項目經理部臨時交辦的任務。在隊長的直接領導下，認真貫徹執行安全生產的方針、政策、法令、規定、規程、條例等和項目經理部的指示、決定、決議。根據施工隊年度工程任務、施工狀況、工藝流程、施工方法、所用機械性能及自然環境特征，組織編制安全生產、勞動保護措施計劃。協助隊長做好全隊安全工作，督促工程技術人員、工班長實施各項安全生產和勞動保護的措施和規定。做好“三級”安全教育，抓好日常安全教育。指導班組兼職安全員的業務工作。跟班作業，監督檢查施工現場，發現問題及時糾正，努力創建“文明工地”。定期或不定期檢查《安全臺帳》，以督促安監人員做好臺帳記錄。安全施工管理措施堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，制定切合實際的安全管理方案和行之有效的安全技術措施，完善安全生產內業資料管理，開展安全標準工地建設和安全生產檢查活動。⑴加強安全教育工作，開工前組織廣大干部職工認真學習國家有關安全生產的法律法規和《公路工程施工安全技術規程》，特殊作業人員持證上崗。⑵深化安全教育，強化安全意識，堅持安全員持證上崗，施工生產中時刻樹立“安全第一”的思想。⑶教育職工在施工現場養成按規定使用個人防護用品的良好習慣，施工負責人和安全檢查人員隨時檢查防護用品穿戴情況，未按規定穿戴防護用品的禁止上崗。⑷推行安全標準化工地建設，抓好現場管理，搞好文明施工。⑸認真實施標準化作業，嚴格按安全操作規程進行施工，嚴肅勞動紀律。⑹施工各班組間，建立完善的交接班制度。交班人將本班組工作情況及有關安全問題，向接班人詳細交待，并記載于交接班記錄薄內，雙方簽字認可。工地負責人、領工員要認真檢查交接班情況。⑺執行日常和定期安全檢查制度，認真填報各種安全統計報表，分析安全動態，提高安全管理水平。⑻按照本工程特點，組織指定本工程實施中的生產安全事故應急救援案。對各類事故，均要嚴格按照“三不放過”的原則處理，即：事故原因查不清不放過；責任者和群眾未受到教育不放過；沒有制定出今后防范措施不放過。同時事故發生后要及時按規定上報。 工程開工前，工程項目負責人應向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關鍵。施工過程中，現場管理人員應按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。工序、工種安全技術交底要結合《安全操作規程》及安全施工的規范標準進行，避免口號式、無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續，以提高接受交底人員的責任心。同時要經常檢查安全措施的貫徹落實情況，糾正違章，使措施方案始終得到貫徹執行，達到既定的施工安全目標。、防火、防汛、用電安全管理措施⑴施工機具、車輛和設備有專人管理和操作，做到“三定”（定人、定機、定崗位），“三好”（管好、用好、維修好），“四會”（會使用、會保養、會檢查