某土地平整、田間路(田間道)、渠道工程施工方案設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 施工條件相仿的各項現場生產性試驗，根據試驗成果確定填筑施工參數料場的開采方式和開采機械。在土料填筑前，進行現場壓實試驗，以確定壓實設備的類型、最佳組合方式、碾壓遍數及碾壓速度、工序；每層材料的松鋪厚度、材料的含水量等，試驗結果報經監理工程師批準后作為該種填料施工控制的依據。用于填方（包括回填）的每種類型的材料，都應進行現場壓實試驗。試驗段所用的填料和機具應與施工所用材料和機具相同。按監理人的指示和本標段招標及合同文件規定，完成土方填筑部位的基礎清理和排水工作并經監理人驗收后，才能進行土方填筑。路基或渠堤必須按中心線分層控制填土標高；填方作業分層平行攤鋪，以保證路基或渠堤的壓實度。每層填料鋪設的寬度，每側超出設計寬度300mm，以保證修整邊坡后邊緣有足夠的壓實度。不同土質的填料應分層填筑，且應盡量減少層數，每種填料層厚度不得小于500mm。路基或渠堤填筑至頂面最后一層的壓實層厚度不應小于100mm。碾壓采用進退錯距法，行壓行1/夯套夯1/3，壓實成層厚度不超過30cm，壓實指標根據不同的土料性質確定。壓路機的行駛方向以及鋪料方向應平行轉移道路縱軸線，靠兩側接觸帶土料裝載機輪胎順邊進行壓實。每一填土層按規定參數施工完畢，并經監理人檢查合格后才能繼續鋪筑上一層，在繼續鋪筑上層新士之前，應對壓實層表面殘留的、被碾子凸塊翻松的半壓實土層進行處理 (包括含水量的調整)，以免形成土層間結合不良的現象，確保壓實土體不應出現漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪力破壞和光面等不良現象。鋪土面應盡量平行上升，以免造成過多的接縫，若由于施工需要進行分區填筑時，其橫向接縫坡度不得陡于1:3，在接合的坡面上，配合填筑的上升速度，將表面松土鏟除至已壓實合格的土層為止，對坡面進行刨毛處理，且含水量達到規定要求，才能繼續鋪填新土進行壓實。為保持土料正常的填筑含水量，日降雨量大于 10 mm時，停止填筑，當風力或日照較強時，按照監理人的指示，進行灑水潤濕。填筑面應略向下游傾斜，以利排除積水。下雨前應采取措施，防止雨水下滲，雨后應將填筑面含水率調整至合格范圍，才能復工，雨季停工前，填筑表面應鋪設保護層，復工前予以清除。渠堤或路基填土高度小于800mm（不包括路面厚度）時，對于原地表清理與挖除之后的土質基底，應將表面翻松深300mm，然后整平壓實。路基填土高度大于800mm時，應將底面整平處理并在填筑前進行碾壓，其壓實度不應小于90%。任何靠壓實設備無法壓碎的大塊硬質材料，應予以清除或破碎，破碎后的硬質材料最大尺寸不超過壓實層厚度的2/3，并應均勻分布，以便達到要求的壓實度。兩個作業段交接處如不在同一時間填筑，則先填段應按1：1坡度分層留臺階；如兩段同時施工，則應分層相互交疊銜接，其搭接長度不得小于2m。用穩定性較小的土填筑路基時，將含水量控制在最佳含水量177。2%范圍內；填筑下層時，其頂部做成設計要求的單向或雙向橫坡；填筑上層時，不履蓋在由透水性較好的土所填筑的路堤邊坡上。在土方填筑工程完畢，開始進行路基的整修。根據測量布設的標樁，按設計圖紙要求檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊坡及相應的標高等，按照檢查結果，編制出整修計劃，報經監理工程師核查與批準后動工。路基整修采用人工或機械刮土補土的方法整修成型，深路塹邊坡整修按設計要求的坡度，自上而下進行刷坡，不得在邊坡上以土貼補。整修需加固的坡面時，予留加固位置，當填土不足或邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時，將原邊坡挖成臺階，分層填補，仔細夯實。如填補的厚度很低?。?00～200mm），而又是非邊坡加固地段時，用種草整修的方法以種植土來填補。路基表面做到設計標高后采用平地機刮平，鏟下的土不足以填補凹陷時，采用與路基表面相同的土填平夯實。修整的路基或渠堤表層厚150mm以內，松散的或半埋的尺寸大于100mm的石塊，應從路基表面層移走，并按規定填平壓實。路基兩側超填的寬度應予切除，如遇邊坡缺土則挖成臺階、分層填補夯實。整修完畢后，堆于路基或渠堤范圍內的廢棄土料應予以清除。試驗段施工：在正式施工前，首先做出試驗段，在施工驗段施工中，應對泥結石的壓實度及壓實系數、虛鋪厚度及碾壓遍數，泥結石的最佳含水率及碾壓機械在施工中的行車速度等一系列數據進行收集，對正式的施工進行指導。施工放樣：用全站儀恢復軸線，水準儀測量中線高程并做出主要控制樁和施工樁，確定天然砂礫底基層的頂面高程和松鋪厚度。采用振動壓路基按照“先輕后重，先慢后快，先穩后振，先兩邊后中間以及輪跡重疊30cm”的原則進行碾壓，在直線段由兩邊向中間碾壓，小半徑曲線段由內側向外側碾壓，縱向進退式進行，碾壓達到無漏壓、無死角。碾壓一直進行至達到設計規范要求的密實度為止，使表面無明顯輪跡；，路面兩側應壓23遍，嚴禁壓路機在已經完成的或正在碾壓路段上調頭、急剎車，兩作業段的銜接處應搭接拌和，每一段拌和后留58m不進行碾壓，第二段施工時，前段未壓部分，重新加水拌和，并與第二段一起碾壓，避免縱向裂縫。各項指標自檢：根據試驗規程檢查各項指標，并做好自檢資料，對已形成的基層恢復其中樁、邊樁，復測橫斷面高程、平整度、坡度、壓實度，保證寬度線型等滿足設計及規范要求，并填報工序交驗證書，報監理工程師進行工序交驗。本工程建設地點位于新疆塔城地區裕民縣，冬天較寒冷，不安排冬期施工，對于雨季施工作如下安排：雨季施工制定防雨措施，施工場地、生活克做好排水措施，準備雨季施工的防洪材料、機具和必要的遮雨設施。項目部根據降雨時間長短，對施工計劃進行相應調整以確保施工工期按計劃完成。在施工準備期間，到甲方及當地相關單位進行咨詢，了解工程施工范圍內及相鄰區域內地下電纜、通信線路、管線、管道等的布置和線路，并畫出準確的布置圖。在施工過程中，進行管溝開挖時，支照先前畫出的設施布置圖，開挖至所施工管溝與地下設施相遇時，采用人工開挖，避免影響原有地上設施。招標文件；現場實地考察掌握的有關資料；以往類似工程施工經驗；擬投入本合同的資源情況及實際施工能力；國家及有關部委頒發的所有現行技術標準和規范。 編制原則嚴格按照招標文件規定的控制工期，科學合理安排施工程序和施工進度，確保各節點工期及總工期按時或提前完成。緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保關鍵項目和重點項目施工進度的同時，全面協調好其它項目的施工進度，確保控制性工期；混凝土工程設置混凝土拌和站，采取機械化施工，合理安排混凝土澆筑順序，并與施工方法相協調，對不可預見的因素留有充分的回旋余地，在施工中力求實現均衡生產、平衡施工。根據招標文件要求，本合同工程于2007年12月1日開工、于2009年12月1日竣工。本工程作業面較長，按照設計特點，為方便施工，將工作分為二個區段，進行分段流水作業。控制性工期表：主要施工項目階段起止時期階段施工主要內容施工準備2007年12月1日～2007年12月25日進場準備、定位放線、機械、材料、勞動力進場、辦公區、加工區、生產性臨設修建一區土地整理、道路施工2008年4月1日～2008年11月21日一區土地整理、道路施工二區土地整理、道路施工2009年3月31日～2009年11月10日二區土地整理、道路施工竣工收尾階段2009年11月11日～2009年12月1日細部修補、清理衛生和竣工驗收施工總進度計劃詳見附圖：《施工進度計劃網絡圖》。抽調有經驗、責任心強的工程技術、經濟、行政等各類專業管理干部，組成項目經理部，并選派參加過同類工程的年富力強的項目經理，全權負責現場各方面的工作，工程實施中，實現項目法管理，實行一級核算，做到統一組織、統一計劃協調、統一現場管理、統一物資供應、統一資金收付。建立健全項目管理機構，明確各部門、各崗位的職責范圍，為該項目配備足夠的能勝任工程管理的各類專業技術管理人員。施工期，建立以計劃合同部為主，工程技術部、施工管理部、質量保證部、安全監察部和機電物資部協調配合的進度計劃落實體制，確保各項工程的施工進度得到控制和及時調整，滿足總進度要求。充分調動各方面施工優勢力量，選調中堅力量，一旦中標，主要管理人員和前期施工人員一定按計劃進駐現場，前期施工設備及時進場。 計劃控制保證措施一旦我單位中標，我們將按招標文件要求編制詳細的施工總進度計劃橫道圖和進度計劃網絡圖，報監理工程師審批。根據監理工程師審批后的總進度計劃進行工程規劃和工程組織，并制定相應的資金流、物資采購以及其它的資源配備計劃。在每個單項工程開工之前，編制單項工程的進度計劃橫道圖和網絡圖，報監理工程師審批。根據監理工程師審批后的單項工程進度計劃組織單項工程的施工生產。每月編制月進度計劃和每周編制周進度計劃，定期對前月或前周生產計劃的完成情況進行檢查，并據此進行單項工程進度計劃的調整。在整個工程施工過程中，運用電腦軟件對總進度計劃和單項工程進度計劃進行控制。若因特殊原因造成進度計劃滯后現象發生，將及時作出調整計劃及趕工措施，報監理工程師審批，項目部全力以赴將滯后工期趕回。在整個工程建設過程中，對施工進度計劃實行動態控制。 技術保證措施建立以總工為核心的工程技術管理組織體系，逐級落實技術責任制。認真調查、研究工程地質、水文、氣象資料和市場情況，結合本單位的技術能力和類似工程施工經驗，按技術管理程序，制定切合工程特征的各施工階段的技術方案、措施，以及應急技術措施，做好技術交底，建立技術檔案，把技術管理落實到實處。對關鍵施工技術，組織技術責任小組，并根據現場施工情況進行調整與完善，確?，F場生產打有準備之仗。針對該工程的特點，抓好新技術、新工藝的推廣運用，充分發揮本單位知識技術密集的優勢，組織科技攻關小組和QC活動小組，及時解決施工中出現的技術問題，提前制定技術措施，避免因技術問題對施工工期方面造成影響。執行ISO9002質量體系文件，完善管理程序和施工程序，提高質量管理，加強安全預防技術措施，防止因質量和安全問題造成停工、返工或誤工。 資源保證措施一旦中標，我們將盡快調運施工設備進場，進行前期施工道路施工。后期的施工設備陸續進場，確保施工進度的按時完成，防止因施工設備問題而影響施工進度。通過專門的人才資源庫，對具有豐富施工經驗管理人員和持證的特殊工種作業人員，進行初步培訓。中標后，我們將分批成建制的派往施工現場，保證工程施工有足夠的作業人員和管理人員。充分利用網絡、微機管理等技術，實現對施工所需材料進行網絡查詢和采購，對物資存儲采用微機技術管理，保證正常的物資采購和供應，避免因材料的短缺造成誤工現象。使用有經驗的合格財務人員，對業主支付的工程款項進行優化管理，用好、用活每一筆資金，保障施工生產對材料、設備和其他方面對資金的需求。 其他保證措施堅持項目經理指揮下的以施工調度為中心的生產管理原則，統一指揮，統一調度，及時協調各施工部位工作，減少干擾，現場管理機構及時準確把握生產動態，加快施工進度。引進競爭機制，建立明確經濟責任制，實行獎罰兌現，加強人員設備管理，提高設備和勞動生產率。抓緊關鍵項目，兼顧其他項目，盡量縮短主要工序和關鍵線路施工時間。建立施工安全保證體系，組織好現場安全施工，杜絕安全事故。加強現場維護，處理好各方面的關系，為施工生產順利進行創造條件。 如出現工期滯后的趕工措施施工進度計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的趕工措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的施工過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保施工總進度計劃的實現。要加強對所屬單位的管理與約束,在進度上加以控制，對未完成階段計劃或滯后較多的現象，要分析原因，找出問題，盡快解決，并在下一階段補上。如出現工期滯后，要積極主動地組織所需增加的人員、材料、機械設備進場，把工期損失減少到最小?？茖W管理、精心施工、過程受控、顧客滿意、持續改進、質量一流。認真履行合同、讓顧客滿意；精心施工、工程質量達到合格等級；持續改進、創建精品工程。項目施工的具體目標為：一次驗收合格率100%。預防為主、防檢結合、堅決糾正、一票否決。執行合同文件（包括招標文件技術規范等）中明確的有關工程質量控制標準；國家《工程建設標準強制性條文》（水利工程部分）和國家現行的工程建設標準（包括國家和水利行業標準）；業主和監理工程師的指令；GB/T19001：ISO9001質量體系標準。項目經理項目副經理項目總工物資部計劃核算部財務部綜合事物部技術部質量安全部實驗室機械作業隊渠系建筑隊襯砌作業隊預制加工廠鋼筋加工廠砼拌和站水電安裝隊全權組織、領導項目部的一切工作，對本工程的所有生產質量活動全權負責，為承擔本工程項目的第一質量責任人。 主管施工項目副經理負責項目部的施工管理工作，領導和實施施工組織設計、施工總進度計劃（含各階段進度計劃）、質量計劃，負責人、機、料的統一調配和協調工作。負責本工程項目質量保證體系的組建和實施工作，組織施工技術與施工質量和貫標工作，主持編制施工組織設計以及制定施工技術方案和實施細則；負責不合格品的處置及制定糾正和預防措施等工作。并對各項質量活動及部門進行檢查監督和協調，負責組織各分項、分部和單位工程的質量驗評、竣工交驗工作。 質量安全部制定修改和有效地實施質量保證大綱，并驗證監督各種活動按規定程序執行的情況，通過監督、檢查、鑒別質量問題，提出建議和解決方法。監督活動是強制性的，有權對不符合、有缺陷或不滿足規定要求的事項及活動采取停工、糾正和處罰措施，有關部門和人員必須無條件執行。 施工技術部在總工程師領導下，對施工技術、工藝和質量活動進行策劃與布置，對工程測量、定位、放線全過程進行控制，并按規定收集整理