重慶市公需科目創新理論與案例分析模擬題(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 長期持續發展的內在的成長能力，從事()的能力。*科學發現*技術發明*將創新成果商業化*獲取經濟回報（）。一是能夠創造充分的的顧客價值，即給顧客帶來根本性的效用與好處；二是能夠創造充分的企業價值*能夠創造充分的的顧客價值，即給顧客帶來根本性的效用與好處；二是能夠創造充分的企業價值*能夠創造充分的企業價值（）。*商業模式創新更注重從客戶的角度，從根本上思考設計企業的行為，視角更為外向和開放，更多注重和涉及企業經濟方面的因素。*商業模式創新表現的更為系統和根本，它不是單一因素的變化。*從績效表現看，商業模式創新如果提供全新的產品或服務，那么它可能開創了一個全新的可贏利產業領域，即便提供已有的產品或服務，也更能給企業帶來更持久的贏利能力與更大的競爭優勢。（）。維持性創新間斷性創新：經縣級以上黨委、政府機構編制管理機關核準登記，或依法注冊登記具有培訓資質的法人；有健全的培訓組織結構、規章制度和專職管理人員；具備承擔100人以上培訓任務的教學場所和與之相適應的教學設備等設施；具備與繼續教育培訓任務相適應的相對穩定的專職或兼職師資隊伍。（）構成。企業內部研發投入企業內部非研發投入企業外部知識投入（）。研發技術轉移（）。能夠提高新產品開發的績效能夠提高收益（）這幾代。直覺型研發系統型研發戰略與目標型研發創新型研發第12套，但要以提升其綜合國力為目標。錯誤、法律制約和影響技術的發展，軍事戰爭對技術起刺激和破壞作用。正確，進行研究、開發新技術并實現其工程化和商業化生產的技術創新。正確，并根據自我實際情況作進一步改進完善的技術創新。正確。正確。錯誤，購買者逐漸接受該產品，產品在市場上站住腳并且打開了銷路。錯誤。正確，我國實施了1986年開始的以促進高新技術成果產業化為目標的火炬計劃。錯誤。錯誤，因此新事業發展部又稱為風險事業部。正確，我國國有企業就創造了干部、工人和技術人員“三結合”小組這種內企業技術創新組織形式。錯誤。錯誤，過于追求“高”、“新”；錯誤、風險大，潛在收益高，但對于企業的要求也高。正確，企業高層主管對創新小組充分授權，完全由創新小組成員自主決定工作方式。正確，采取有效的技術戰略，建構創新導向的組織制度，以降低新技術與新產品開發的風險，是第四代研發管理的重要目標。正確18.《 繼續教育證書》按高、中、初級專業技術人員實行分級管理。正確，按實際授課時數的三倍認定學時。正確，按國家級刊物每千字認定８學時、省部級刊物按每千字認定４學時，其中第一作者按全學時認定，參加者按序依次遞減20％認定。錯誤二、單項選擇(每題2分)（ ）。綜合能力，國家競爭力的核心在于（ ）。產業競爭，表現為（ ）。特定產品的競爭力24.（ ）是建設創新型國家的必由之路，也是提升城市競爭實力的重要途徑。自主創新新，產品創新可以分成（）和漸進的產品創新。重大產品創新（）為基礎，實現科技成果的商品化、產業化和國際化，獲取商業利益的創新活動。自身的研究開發，構建（）、流程和創新型文化以快速響應環境的變化，更利于集成創新。柔性的組織結構。集成創新29.（）能夠使企業獨享技術成果首次創新（）年提出鏈環—回路模型1986（）來說，在整個創新過程中產品創新與工藝創新的先后關系與AU模型恰恰相反，發展中國家的做法一般是先集中于工藝創新，后集中于產品創新發展中國家、（）、大量流行階段和衰退階段。模仿階段（）改變的。在某些條件下是可以，而營利性企業則更關心（）。市場份額35.（）的運作方式一般是非正式的，因而它是結構最為簡單，行動最靈活的創新組織形式。內企業家，它是（），而且獨立于現有運行體系之外的分權組織，是企業進入新領域的重要方式之一。永久性的（）是產品開發成功與否的分水嶺。執行效果、（）、創意的產生和豐富、創意的選擇以及概念和技術發展等五個環節。機會分析，在企業的營運管理活動中，知識與技術的研發創新逐漸成為（）的核心部分。經營、過濾機制和（）等3個職能。轉換41.（）型組織中，通過整合包括員工在內的國內外創新資源在全時空范圍內實現技術及戰略、文化、制度、市場、組織與流程等方面的全方位創新創新，創新活動往往會被（）。放在第二位（），又要使其服從創新活動的整體要求。創造性（）的團隊中，一個特定的人或者辦公室負責各個不同部門之間的協調。系統集成者作為研發協調者（），或者是那些需要傳遞大量復雜的或者緘默知識的項目需要比較強的中央集權。建構性創新，（　　　）。應及時補訓，應給予（　　　），年度考核不合格。批評教育（　　）。解聘其專業技術職務，《繼續教育證書》（　　　），證書編號可視具體情況進行變更。可繼續使用，經培訓考試合格后按（　　）學時認定。20三、多項選擇(每題2分)51.（ ）的結合是技術創新的兩個關鍵因素。資本投資人力資本(高級的科學家和工程師)（ ）、科技等基礎性要素產生的競爭力自然資源勞動力資本設施（）幾個。創新內容的多元化用戶至上的思想創新主體的多元化及其能動性創新過程與組織的網絡化（）等方面的投入，因而成本增加。產品質量花色規格包裝服務，我國許多地方政府成立了大量（）。技術市場技術交易中介機構，按照（ ）原則，聘請業內具有較高水平的專家學者或具有豐富實踐經驗的專業人員授課。以兼職為主專兼結合的，（）成為創新的兩個重要方面。研發學習、技術環境、（）等因素的影響，市場環境宏觀環境競爭環境組織內環境（）等。內企業創新小組創新事業發展部企業技術中心以及企業間的動態聯盟（）等特征，企業才能沖破產品創新的迷霧。成功率低具有高獲利性的構想來源并不明確缺乏獲利性的構想前置作業的難解謎團重慶市公需科目《創新理論與案例分析》模擬考試及答案（16套) 20110311 08:08:35| 分類： 默認分類 | 標簽： |字號大中小 訂閱 第一套一、判斷題(每題1分)。錯誤。錯誤，獲取絕對壟斷優勢。正確。錯誤。錯誤，將主導設計推向市場的企業將贏得明顯的競爭優勢，但這并不意味著這些企業能對市場形成壟斷。正確。正確，這都是因為產品創新。錯誤，技術影響組織的戰略選擇、組織結構設計、管理制度和模式等，同時又受各組織要素合力作用的影響。正確、價值創造為中心錯誤，研發主題大都由技術人員決定，沒有明顯的商業化動機。錯誤、研究機構、高等院校之間的聯合創新行為。正確：全局性、短期性、風險性。錯誤，但不影響發展后勁。錯誤，有利于針對市場變化做出迅速反應，還有助于創新人員間的學習和交流。錯誤、區縣（自治縣）人事行政主管部門，市級有關行政主管部門、行業組織負責本行政區域內或本行業系統內專業技術人員繼續教育記載、考核工作的指導協調和監督、檢查，具體記載、考核工作由專業技術人員所在單位組織實施。正確，方能聘任專業技術職務或申報評定上一級職稱資格.正確18.《繼續教育登記卡》存入專業技術人員本人的人事檔案。錯誤，國家級課題（項目），按主課題(項目)組人員，前5名每年分別認定100、80、60、35學時錯誤。正確二、單項選擇(每題2分)（ ）。綜合能力，從而占有極大地市場份額，這屬于（）先行優勢（）。重大產品創新（）等手段，對引進的技術和產品的消化、吸收、再創新的過程。逆向工程，包括突破性創新、（）等。破壞性創新（）為基礎，實現科技成果的商品化、產業化和國際化，獲取商業利益的創新活動。自身的研究開發，構建（）、流程和創新型文化以快速響應環境的變化，更利于集成創新。柔性的組織結構28.（）能夠使企業獨享技術成果首次創新29.（）以整個產業結構作為創新對象進行研究產業層次創新（）時期享受到規模經濟帶來的好處。過渡階段弗農（Raymond Vernon）1966年在其（）一文中首次提出的。《產品周期中的國際投資與國際貿易》、（）、大量流行階段和衰退階段。模仿階段（）導致損失發生的風險，如地震、火災等。 人類行為的錯誤“善意的視而不見”，這是自主創新產生的（）。關鍵（）維度看，全面創新包括獨立創新、合作創新。時間，而全面創新管理（）。既以戰略為導向，又注意創新與戰略的互動37.（）以價值增加（提高經營績效）為目標，主動創新全面創新管理、（）、創意的產生和豐富、創意的選擇以及概念和技術發展等五個環節。機會分析39.（）是一張新產品開發的路線圖，指導一個新產品項目從創意的產生到產品上市的全過程，它是一張管理新產品開發過程、提高開發效率與效力的藍圖。階段門方法，德國巴斯夫（BASF）公司為了開發染料技術，創建了世界上第一個企業專屬的（）。研發部門，在企業的營運管理活動中，知識與技術的研發創新逐漸成為（）的核心部分。經營（）。正式會議（）為提高創新績效的基本途徑。知識共享，有利于針對市場變化做出迅速反應，以及有助于創新人員間的學習和交流是（）的優點。分權（），又要使其服從創新活動的整體要求。創造性46.（）一般具有創造性、自主獨立性、追逐前沿知識不斷學習與最新知識保持同步、成就意識強、蔑視權威、需求個性化、流動意愿強、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。創新型人才（）模式下，創新不再是某個部門或員工（如企業領導、技術部門或技術人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。全員創新（）。技術戰略的核心，（　　　）。應及時補訓50.《繼續教育證書》由（　　）印制，區縣（自治縣）人事行政主管部門和市級有關行政主管部門、行業組織繼續教育管理部門發放。市人事行政主管部門統一三、多項選擇(每題2分)51.（ ）的結合是技術創新的兩個關鍵因素。資本投資人力資本(高級的科學家和工程師)（ ）。競爭主體是具有相對獨立發展能力的一國內的經濟區域區域競爭是全球化背景下的開放式、國際化競爭，特定區域的競爭對手并不限于國內，還包括所有基于特定資源、要素或有利條件形成競爭關系的國外區域。區域競爭力的強弱直接表現為區域內產業(或企業)相對于其他區域內產業(或企業)創造財富、爭奪國內外市場能力的強弱，其根本目標在于保持區域經濟持續增長，而這種能力的形成與強化則主要得益于該區域對全球資源的吸引、整合和有效配置。（）。維持性創新間斷性創新，具有一系列優點。有利于創新主體在一定時期內掌握和控制某項產品或工藝的核心技術，在一定程度上左右行業的發展，從而贏得競爭優勢在一些技術領域的自主創新往往能引致一系列的技術創新，帶動一批新產品的誕生，推動新興產業的發展有利于創新企業更早積累生產技術和管理經驗，獲得產品成本和質量控制方面的經驗自主創新產品初期都處于完全獨占性壟斷地位，有利于企業較早建立原料供應網絡和牢固的銷售渠道，獲得超額利潤。—回路模型由（）等五個環節構成鏈環回路。潛在市場詳細設計和試驗發明或設計再設計和生產、市場營銷（）等結果。創新成功，實現了預期的目標技術創新沒有達到理想的效果，僅使投入與收益基本持平創新失敗，未能實現預期目標，甚至無法回收前期投入的資金（）等一系列有形與無形的資源。信息人才資金品牌和知識產權，（）成為創新的兩個重要方面。研發學習（）等。全地域創新全價值鏈創新全流程創新，主要是由于它的（）。高風險性管理模式的特殊性參與人員的特異性第二套一、判斷題(