研發中心及配套工程監理方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 落實施工單位，按審定的方案實施。（3）個專業監理工程師根據施工圖和驗收規范，編寫各專業具有針對性強的監理實施細則，據此實施監理工作。（4）檢查各種建筑材料、設備的保證書、合格證，實驗報告，按一定比例抽檢，對不合格的材料、設備、構配件堅決不得用于工程上。（5）審查砼配合比以及外加劑品種、性能和摻用量，堅決落實施工單位，嚴格計量按審定的配合比施工。（6）主持工程設計圖紙會審，將設計圖紙上存在的問題在施工前加以解決。（7）監督施工單位嚴格按設計圖紙，施工規范、標準，操作規程和審定的施工方案施工，及時驗收，凡經驗收不合格者，必須加以整改，直至達到質量要求，對關鍵部位和重要工序施工時，實行24小時跟班旁站，并認真做好檢查、記錄和抽檢工作，實行質量動態管理。（8）嚴格執行工程隱蔽驗收制度，對鋼筋砼工程預埋件進行嚴格隱蔽驗收，必須辦理隱蔽驗收手續，對水、電氣等各種預留空洞，預埋管道、管線，嚴格檢查，辦理隱蔽手續，安裝后進行水壓實驗，電阻測試、調試等各種參數測試檢查，對達不到設計參數，堅決查明原因，加以整改。（9）加強工程測量工作，嚴格驗收軸線、標高，督促施工單位，嚴格按設計要求進行沉降與變形觀測，并及時分析數據，若遇意外及時報告有關單位，并采取糾正措施。（10）督促施工單位進行分項工程質量評定，并及時檢驗核定，組織各方對基礎工程、主體工程等進行中間驗收，參與工程的竣工驗收。（11）質量事故的處理：a 一般工程質量事故，由總監理工程師組織有關方面進行事故原因分析，并責成事故責任方及時提交事故報告和處理方案，經設計單位、建設單位、總監理工程師同意后實施，監理人員檢查監督其完成情況。b 重大施工質量事故，總監理工程師在事故發生后24小時內發出監理指令單，通知施工單位，并向政府有關部門，建設單位報告，研究處理方案，負責檢查監督事故處理，編寫事故處理報告。（12）簽發停工令當遇到下列情況之一者，總監理工程師有權簽發停工令，停工責任和損失由施工單位承擔：a 嚴重違反規范、標準、規程進行野蠻施工；b 使用不合格的材料、構（配）件、設備等；c 危及安全的冒險行為；d 重要工程部位未經驗收簽證者；e 驗收不合格不返工而強行施工；f 擅自變更設計圖紙的要求；g 擅自將工程轉包；h 擅自將未經同意的分包單位進場作業者。（13）在工程保修階段，派監理工程師加強回訪，協調工作，如再出現質量問題，參與調查研究，確定修補措施并監督實施，組織驗收。（三）施工階段質量控制措施及手段質量控制措施：（1）質量控制的組織實施建立健全監理組織，完善職責分工及有關質量監督制度，落實質量控制的責任，協助承建單位健全和落實健全的施工組織，落實責任制。（2）質量控制的技術措施材料設備供應階段，通過質量和價格比選，協助業主正確選擇生產供用廠家，并協助其完善質量保證體系，施工階段，通過旁站及先進檢測儀器設備測量和檢驗，嚴格按事前、事中和事后的質量控制措施。（3）質量控制的經濟措施及合同措施嚴格質檢和驗收，不符合合同規定質量要求的拒付工程款，不得進行下道工序施工，不得進行驗收。質量控制手段：（1）旁站監理現場監理人員應在施工點實施旁站監理。根據施工的難易程度、復雜性和重要性，將采用全過程旁站、部分時間旁站和巡視抽查三種形式，具體由總監理工程師視情況決定。并在下一步的監理規劃中制定詳細的旁站方案。(2)測量對施工放線及高程控制進行復核，嚴格控制，不合格者不得施工，中間驗收時，對于幾何尺寸等不合格要求者，應指令施工單位處理。(3)試驗每道工序中，需要通過檢測手段取得試驗數據來斷質量情況。(4)指令文件施工單位在施工中存在問題，監理工程師及時簽發有關指令文件，并報 業主備案。(5)規定質量監控程序規定雙方必須遵守的質量監控工作程序，按規定的程序進行工作，例如，未提交開工申請單并未得到監理工程師的審查和批準不得開工；未經監理工程師簽署質量驗收單予以質量確認，不得進行下道工序等。(6)利用支付控制手段對施工承包單位支付任何工程款項，均需由監理工程師開具支付證明書，沒有監理工程師簽署的支付證書，業主不應向承包方進行支付工程款。如果施工單位的工程質量達不到要求的標準，而又不能按監理工程師的指示承擔處理質量缺陷的責任，予以處理使之達到要求的標準，監理工程師有權采取拒絕開具支付證書的手段，停止對施工單位支付部分或全部工程款，由此造成的損失由施工單位負責。(四)質量目標的動態控制進行質量控制情況的動記分析，加強旁站監理力度和隱蔽驗收制度，及時掌握和反饋質量控制情況，制定各分部分項工程的質量控制表，及時處理質量問題，消除質量隱患。二、工程進度監理的工作程序和方法（一）、施工階段進度控制的原則業主的總工期目標計劃作為監理項目進度控制的總目標。業主與施工單位正式簽訂的總承包合同所確定的合同工期作為施工進度控制的目標。施工單位施工組織設計中進度計劃安排要符合進度目標的要求。施工單位編制的年/月/周施工計劃符合階段目標的要求。（二）、施工階段進度控制的內容由總監理工程師審核施工單位按照合同工期所報的施工進度計劃，保證進度計劃的科學性、合理性；審核施工單位在批準的總進度計劃的基礎上所編制的月進度計劃，以及周進度計劃，并檢查施工單位的執行情況；如有偏差，分析原因，提出糾正措施，調整進度計劃的保證關鍵控制節點進度和總進度計劃的實現；每周主持工程施工協調會，協調建設單位、設計單位、材料供應單位、施工單位等有關影響工程進度各方之間的矛盾；協調建設單位與承建單位之間在工期上違約引起的索賠與反索賠；協助和監督承建單位實施進度計劃；向業主提供進度報告；督促承包單位及時整理有關技術資料；審批竣工申請報告，協助建設單位組織竣工驗收。（三）、施工階段進度控制的措施進度控制的組織措施總包單位須派駐具有相應協調管理能力的項目經理班子，承擔項目施工的協調管理工作。落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度。進度控制的技術措施建立多級網絡計劃和施工作業計劃體系，科學合理進行流水作業；增加同時作業的施工面；妥善處理土建、安裝、裝飾等工程的交叉作業；采用高效能的施工機械設備；積極采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間；抓關鍵工序的施工，保證總網絡進度計劃的關鍵線路，關鍵節點不突破。進度控制的經濟措施對工期提前者實行獎勵；對應急工程實行較高的計件單價；確保資金及時供應。進度控制的合同措施按合同要求及時協調有關各方的進度，包括設計圖紙、材料設備的供應資金及時到位等各方面，以保證項目形象進度；按合同要求對工期提前和延誤實行獎勵和處罰。（四）、進度目標的動態控制進度目標分解值與進度實際值的比較，強化網絡管理，檢查網絡節點進度控制情況，及時采取技術措施進行糾偏，保證進度目標實現。(1)進度控制工作程序YESNOYES簽定承發包合同建設單位與施工單位編制施工總進度計劃施工單位審查施工總進度計劃監理單位同意否？編制年、季、月、周實施計劃施工單位審查施工計劃監理單位組織實施進度計劃施工單位檢查計劃實施情況監理單位同意否？同意否？修改實施進度計劃實際值與計劃值比較NONOYES負責人根據總進度計劃 根據形象計劃編寫監理月報編寫下期實施性計劃 施工單位 監理單位三、工程投資監理的工作程序和方法（一）、施工階段投資控制的原則業主確定的項目總投資額作為監理控制項目總投資的總目標。業主與施工單位正式簽訂的工程總包合同中所確定的合同價款和為項目施工造價控制的目標。根據承包合同中確定的工程款支付方式，審核簽發工程進度付款。參與審核工程竣工決算。（二）、施工階段投資控制的內容參與工程設計概算審核，對核算中存在的問題（如漏項、低估、高套等）進行審核并向建設單位匯報，進行合理調整，控制概算在建設單位投資計劃之內；審核施工單位按月所報的完成工程量，并請專業監理工程師對其完成的工程量進行質量核定，不合格不計量，符合質量要求的，由總監和造價工程師按照施工合同約定簽付工程進度款，并按要求及時扣除甲供材，預付款等；確保付款的科學合理，做到不超付；嚴格控制設計變更和現場工程量簽證，因設計本身缺陷引起的設計變更，需由設計單位出設計變更單，因施工單位為了施工方便進行的設計變更，需經建設單位和設計單位的認可，但不予追加費用；因監理人員提出的設計變更，需征得建設單位和設計單位的同意，并由設計單位出設計變更。四、本工程監理重點、難點及措施（一）、高層建筑軸線、標高、垂直度的監理控制軸線、標高、垂直度類似于建筑物的經絡。對高層建筑來說，由于涉及面廣，操作難度大，經常會發生位移或不準現象?！叭€”的控制是高層建筑的一大難點，監理必須事先對施工單位項目部，測量人員進行資質審查，必須具有施工測量資質的人員才能進行施工測量放線，其次對施工單位使用的測量放線食品設施困認真檢查審核是否經過技術監督部門的標定，未進行標定的設備儀器或標定過期的均不得使用。監理人員必須事先要求施工單位提交測量放線的施工方案并認真審核和簽署審核意見。（1）垂直度的監理控制1）控制垂直度是保證高層建筑的質量基礎，也是關鍵的環節之一。為了控制建筑大樓的垂直度，首先應根據大樓柱間布置情況先將大樓四個邊角柱的位置確定，在安裝四個邊角柱的模板時，沿柱外層彈出厚度線，立模、支撐、澆筑混凝土，待四角柱拆模后，其他各列柱以該四角柱為基線，拉條鋼線，控制正面的夾帶度和垂直度。2）過程中的垂直度控制，應用激光儀加重錘進行雙重較驗，這樣更能增添垂直度的準確性，同時加上內、外控制例高層建筑的緊身揣測誤差能減小到最低限度。（2）軸線的監理控制1）軸線傳遞。高層建筑施工過程中，腳夫手架與施工層同步向上，導致從外圍一些基準點無法引測，因此在177。0。00結構施工復核軸線無誤后，以一層樓面為基準在最長縱橫向預埋多塊200*200*8mm鋼板，在鋼板上標出控制軸線或主軸線控制點；二層及以上施工時，以一層樓面為基準在每層樓面相應位置留設200*200mm方洞，采用大線錘引測下層樓面的控制點，再用經緯儀及鋼鄭尺進行軸線校正，放出名層軸線和細部尺寸線。2）過程線的控制。掛起兩條線，澆好剪力墻，這是過程線控制的關鍵。澆筑剪力墻，宜用18mm厚優質膠合夾板，外墻外圍組合固定大模，內墻散裝散拆進行組合模編號，這樣墻體平整度得到了保證，但更要注意的是墻體的垂直度。為此:①模板支撐時嚴格控制好剪力墻的四角，確保四個角的垂直度念頭在最小范圍內；②澆筑混凝土時，在剪力墻外平面的腰部和頂部掛雙線，確保線和模板始終保持一致，發現問題及時調整，從而達到線性控制的目的。（3）標高線的監理控制1）在每層預控線的至少四個洞口（一般高層至少要由3處向上引測）進行標高的定們，同時輔以多層檔高總和的復核，然后輔以水準儀抄平，復核此四點是歪在同一水平面上，以確保標高的準確性。2）這其中對四個洞口標高自身的準確性要求提高，因施工過程中模板、澆筑、加載等原因，洞口標高可能失去基準作用為此必須確保引測點的可靠性，加強洞口處模板支撐，同時輔以走私為12鋼盤控制該部位樓面厚度，確保標高的準確。3）在大樓四角、四周具備條件處設立層高、累計層高復核點，每層向上都附以該位置進行復核，防止累計誤差過大，層面標高復核過程中必須實現每層面的四個洞口控制點與外喜憂參半高復核點在同一水平面上方能確認標高的準確性，達到標高控制的目的。（二）基坑支護及土方開挖的監理控制監理控制要點（1）研究工程地質勘察，了解場地地質水文情況。根據所挖基坑所處的客觀條件和支護結構的適用條件，由設計確定本地下室基坑支護的方式及結構。根據設計，項目監理部詳細的制定基礎教育劫掠監理細則實施監理。按照《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，本工程基坑開挖5m，施工單位應按規定組織專家進行論證、審查。（2）審查承包商提交的土方開挖施工方案重點對施工機械設備、人力投入情況，施工施工順序的合理性、科學性、深基坑土方開挖的質量，安全保證措施的可靠性支護結構原體觀測方案的科學性等進行審查，克保深基坑土方開挖的質量和安全。（3）按照國家有關規劃審查復核施工方案中基坑圍護是否具有足夠的剛度、強度和穩定性。同時應對方案作經濟比較，以控制費用。（4）復查建筑挖控制軸線，原始水準點高程。（5）復查開挖灰線，開挖灰線的施放，應全面考慮基坑底結構尺寸，邊坡坡度及因施工需要而增加的工作面寬度，如排水設施，支撐結構等所需寬度。（6）對地面排水措施進行檢查。防止地面水流入基坑內，造成邊坡塌方或地基土結構被破壞，可采用排水或筑小土堵等方法截水。（7）施工過程中，嚴格按場地土質情況確定邊坡坡度進行經常性的復查，防止因邊坡過陡而出現基坑壁土方失穩現象。參與并監督承包商派專人對基坑支護結構的原體進行經常性觀測，隨時掌握土層與劫掠結構的變化情況以便及時采取補救措施。（8）經常檢查在坑、土方開挖的位置，幾何尺寸及基坑標高，防止超挖或不。（9）機械開挖過程中，在挖至樁處，應注意不能撓動樁身，以保證工程樁的質量不遭破壞。（10）幫助承包商選擇經濟、合理的降低基坑地下水方案，并監督實施，防止基坑浸泡、塌方、滑坡，創造一個干燥的基礎施工作業條件。（11）定期對基坑圍護進行觀測，以確切掌握轉護的位移情況直至基坑回填土方結束。（12）檢查結構施工所用原材料質量及圍護結構的施工質量并建議在轉角應力集中處加設可靠的斜撐。（13）督促施工方在圍護結構達到規定強度后方可進行基坑開挖。（14）督促施工方在基坑邊緣堆放材料應科學布置，統籌安排避免局部堆載超重影響圍護結構。（15）督促和檢查施工方在基坑開挖過程中基坑周