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建筑施工成品保護(hù)措施方案(編輯修改稿)

2026-05-31 02:52 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】安裝工程完成后進(jìn)行安裝。衛(wèi)生潔具安裝完成后，用塑料布和硬紙殼覆蓋并用膠帶封好，以防止施工人員的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工時(shí)的污染和損壞，成品完成后移交給土建成品保護(hù)專職人員看護(hù)。移交后，再進(jìn)入下道工序施工。（1）鋼筋按圖綁扎成型完工后，將多余的鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。（2）鋼筋直螺紋絲頭須套塑料保護(hù)帽，以防止施工過程中損壞絲扣。（3）梁、板綁扎成型后，后續(xù)工種施工作業(yè)人員不能任意踩踏或堆置重物，以免鋼筋彎曲變形。在樓板混凝土澆筑前需采用包裹、遮擋等方法保護(hù)豎向鋼筋以免污染。（4）木工支模及安裝預(yù)埋、混凝土澆筑時(shí)，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時(shí)清洗干凈。（5）澆筑混凝土?xí)r，泵管用鋼筋蹬架起并放置在跳板上，不允許直接鋪放在綁好的鋼筋上，以免泵管振動(dòng)將鋼筋移位。澆筑混凝土?xí)r，設(shè)專人看鋼筋，以防鋼筋移位。模板工程成品保護(hù)（1）樓板模板完成后，嚴(yán)禁在模板上堆放集中施工荷載。并及時(shí)將多余材料及垃圾清理干凈。預(yù)留、預(yù)埋件在支模時(shí)配合進(jìn)行安裝，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。混凝土澆筑時(shí)，不得用振動(dòng)棒等撬動(dòng)模板、預(yù)埋件等。在沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之前嚴(yán)禁在樓板處集中堆放模板、木枋、門架等集中荷載。質(zhì)量體系及管理制度項(xiàng)目質(zhì)量管理體系為保證本工程達(dá)到魯班獎(jiǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總工程師中間控制、質(zhì)檢員過程檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)橫向從土建、安裝到各施工隊(duì)，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系圖見下圖。質(zhì)量保證措施理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系圖見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量第一責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)總工程師，明確職責(zé),統(tǒng)籌管理。落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目部建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、樣板引路制度、施工掛牌制度、過程三檢制度、質(zhì)量否決制度、成品保護(hù)制度等各項(xiàng)質(zhì)量管理責(zé)任制度。在施工管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，保證項(xiàng)目質(zhì)量管理工作實(shí)施扎實(shí)有效。進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育對(duì)全體項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，使施工管理人員認(rèn)識(shí)到“沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，沒有市場(chǎng)就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有貢獻(xiàn)”的思想。定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)。經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保施工質(zhì)量資金的投入。施工管理中引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制，設(shè)立獎(jiǎng)罰基金，建立獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。采購物資保證本工程的物資采購供應(yīng)及驗(yàn)證應(yīng)執(zhí)行公司ISO9002標(biāo)準(zhǔn)《采購程序》文件。所有物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)都必須由供貨方會(huì)同項(xiàng)目材料部門共同驗(yàn)證，由供貨方提供出廠合格證，材質(zhì)證明，報(bào)項(xiàng)目部記錄驗(yàn)證結(jié)果。自行采購的物資必須由物資部評(píng)定的或指定的供方供應(yīng)，并由供方提供出廠合格證、材質(zhì)證明，報(bào)項(xiàng)目部記錄驗(yàn)證結(jié)果。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的A、B類物資一律由項(xiàng)目部組織驗(yàn)證。驗(yàn)證必須根據(jù)物資計(jì)劃、合同條款和現(xiàn)行《建筑材料規(guī)范大全》規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。凡進(jìn)場(chǎng)物資均必須按《規(guī)范》及有關(guān)的上海市建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。質(zhì)量管理工作分工及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。（1)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，代表公司全面履行工程總承包合同，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2)保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的組織、管理與協(xié)調(diào)工作，保證信息暢通。(3)按照公司的有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運(yùn)行，明確項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部職責(zé)分配。(4)貫徹公司總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并主持編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，組織好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。(5)組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量成本預(yù)測(cè)和控制，控制資金收支。(6)及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項(xiàng)目專職質(zhì)量員的工作。(7)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家工程有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)

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