加固程施工設(shè)計(jì)方案[植筋、粘鋼](編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 程，我們鄭重地承諾：以我們高于國家規(guī)范的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來控制工程質(zhì)量，并達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程的預(yù)定目標(biāo)。一、工程質(zhì)量的組織保證措施（一）為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行，公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制。（二）現(xiàn)場成立質(zhì)量檢查小組。該小組代表公司對(duì)該工程質(zhì)量行使監(jiān) 督、控制權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。質(zhì)量檢查小組定期組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí)、檢查，不斷提高業(yè)務(wù)水平。（三）本工程推行全面質(zhì)量管理，提高參戰(zhàn)人員的“TQC”意識(shí)，組建“軸線與標(biāo)高控制” 、 “砼質(zhì)量控制” 、 “模板質(zhì)量控制” 、 “鋼筋質(zhì)量控制”、 “防水質(zhì)量控制”等 QC 小組，使工程質(zhì)量在過程中得到控制。二、建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理保證體系（一）建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性，切實(shí)做好本職工作，使施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范質(zhì)量的要求。崗位責(zé)任制內(nèi)容. .. . ..學(xué)習(xí)參考應(yīng)明確具體，使責(zé)任人時(shí)刻把握住“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的原則。（二）建立項(xiàng)目質(zhì)量保證控制體系三、施工組織管理（一）做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及其他施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。在建立工程質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),向各級(jí)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會(huì)，施工中準(zhǔn)確無誤。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目安裝經(jīng)理施 工調(diào)施翻計(jì)度工樣劃技 術(shù)技試計(jì)方深術(shù)驗(yàn)量案化材料設(shè)備材設(shè)料備質(zhì)量質(zhì)量安全安保消全衛(wèi)防辦公室文標(biāo)生總書化活務(wù)每周一次全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)例會(huì)全面檢查施工執(zhí)行情況，制訂下一步施工計(jì)劃保證措施檢查技術(shù)措施執(zhí)行情況，技術(shù)資料收集與整理檢查施工完成勞動(dòng)力布置情況檢查安全質(zhì)量文明施工措施執(zhí)行情況檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況制定整改措施，加強(qiáng)貫徹落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人. .. . ..學(xué)習(xí)參考（二）認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收和施工操作規(guī)程，特別對(duì)各道工序間特殊結(jié)構(gòu)要求，要組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。（三）加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的施工文件。施工中各道工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢，確保施工質(zhì)量一次合格。隱蔽工程在自檢合格后，方可報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理、檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方能實(shí)行隱蔽。（四）施工時(shí)加強(qiáng)各工種間的聯(lián)系，認(rèn)真做好各工種配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工。凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管理、埋線管，都必須事前明確定位，做好記錄，防止遺漏，避免事后鑿墻打洞，影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。（五）施工過程中，加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集整理工作。對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料取樣及送檢結(jié)果。施工記錄、工程驗(yàn)收等，及時(shí)簽證確認(rèn)，定期收集歸檔，形成施工文件，這也是確保工程質(zhì)量的重要一環(huán)。第三節(jié) 施工技術(shù)控制措施嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象。針對(duì)本工程建筑結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn)，我公司將派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技師專門對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行操作指導(dǎo)。第四節(jié) 材料質(zhì)量保證措施一、對(duì)保證外購物資的質(zhì)量，對(duì)外購物質(zhì)應(yīng)由質(zhì)檢員會(huì)同材料員進(jìn)行驗(yàn)證，外觀檢查和核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證或試驗(yàn)報(bào)告。. .. . ..學(xué)習(xí)參考二、質(zhì)檢員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定決定抽樣產(chǎn)品監(jiān)視和測量，試驗(yàn)員抽樣送檢，對(duì)檢驗(yàn)合格、不合格和未檢驗(yàn)的外購物資分別進(jìn)行標(biāo)識(shí)，作好記錄。三、未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品，不得投入使用或加工，作好標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格的物資，應(yīng)進(jìn)行退貨處理。四、建立和保存各項(xiàng)材料檢測記錄。. .. . ..學(xué)習(xí)參考 第七章 安全管理體系. .. . ..學(xué)習(xí)參考第一節(jié) 安全管理體系與措施施工過程中的安全與文明施工保障將直接影響到施工質(zhì)量、設(shè)備和環(huán)境保護(hù)，影響到員工及各相關(guān)方人員的生命安全和健康，我們深感安全和文明施工管理的重大意義，各級(jí)施工管理和作業(yè)人員將牢固樹立起安全管理和控制如履薄冰、一絲不茍、認(rèn)真苛求的思想，把安全施工貫串于“全員、全過程、全方位”的“三全”管理之中，實(shí)現(xiàn)安全和文明施工管理的制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建本工程各類重大安全事故為零的“零”目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)我公司安全的文明窗口工程，使業(yè)主放心和滿意。一、職業(yè)健康安全目標(biāo)及方針 切實(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)主的安全管理目標(biāo)、職業(yè)健康、現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)境管理目標(biāo)。（一）安全管理目標(biāo)：杜絕人身死亡事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生由施工單位負(fù)主責(zé)的交通事故；不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；輕傷事故統(tǒng)計(jì)率控制在 1‰以內(nèi)；嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。（二）職業(yè)健康管理：作好施工現(xiàn)場噪聲防治，防暑降溫。. .. . ..學(xué)習(xí)參考（三）職業(yè)安全健康方針本公司在工程施工相應(yīng)的管理活動(dòng)中，將遵守國家“安全第一、預(yù)防為主”的勞動(dòng)保護(hù)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)原則，并鄭重承諾：遵守與本公司相關(guān)的職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，并以此作為最基本的要求。堅(jiān)持對(duì)職業(yè)安全健康的改善與績效的持續(xù)改進(jìn)。本公司以在高處作業(yè)、明火作業(yè)、帶電作業(yè)、起重作業(yè)中的危險(xiǎn)源等環(huán)境因素為主要管理重點(diǎn)，以杜絕重大事故、杜絕死亡事故、控制一般事故，實(shí)現(xiàn)安全文明施工為總體目標(biāo)。本方針將以多種形式傳達(dá)至全體員工，明確職責(zé)，予以實(shí)施。也可為相關(guān)方獲取。并通過定期評(píng)審，確保其適宜性。二、安全生產(chǎn)管理體系及職責(zé)本工程安全生產(chǎn)管理體系及職責(zé)圖見下頁：. .. . ..學(xué)習(xí)參考項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長安全部 施工組 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的安全問題 施工部 材料部 辦公室 技術(shù)部協(xié)助經(jīng)理具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全并處理生產(chǎn)中的安全事宜承擔(dān)專職安全監(jiān)督工程師的職責(zé)鋼筋班安全員木工班安全員砼班安全員植筋班安全員粘布班安全員電工班安全員焊工班安全員石匠班安全員抹灰隊(duì)安全員管線安裝隊(duì)安全員雜工隊(duì)安全員1．貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)通知、決定2．研究制定工地的安全形勢的對(duì)策3．開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織4．工地的保衛(wèi)及治安管理5．決定安全獎(jiǎng)罰事項(xiàng). .. . ..學(xué)習(xí)參考三、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系專職質(zhì)安員安全生產(chǎn)責(zé)任制公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制工程負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制材料員安汽車班安全員機(jī)械員安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制施工員質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制木工班 安全生產(chǎn)責(zé)任制砼班 安全生產(chǎn)責(zé)任制鋼筋班 安全生產(chǎn)責(zé)任制鋼構(gòu)班 安全生產(chǎn)責(zé)任制防水班 安全生產(chǎn)責(zé)任制架工班. .. . ..學(xué)習(xí)參考四、建立嚴(yán)密的安全制度（一）層層落實(shí)安全責(zé)任制施工現(xiàn)場逐級(jí)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長組成的責(zé)任制形成“一級(jí)抓一級(jí)，一環(huán)扣一環(huán)，并對(duì)上一級(jí)、上一環(huán)負(fù)責(zé)”的管理網(wǎng)絡(luò)。哪一級(jí)出現(xiàn)問題就追究哪一級(jí)管理人員的責(zé)任，促使責(zé)任制有效扎實(shí)地落實(shí)到各工種、各工序、各班組中，形成共抓共管的氛圍。（二）編制安全技術(shù)措施制度施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針對(duì)性的安全交底方案，同時(shí)按程序批準(zhǔn)后，方能組織實(shí)施。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。公司對(duì)項(xiàng)目每月組織一次安全檢查，具體落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對(duì)安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底，班組每個(gè)人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。堅(jiān)持安全教育制度（1）對(duì)新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)”安全教育，對(duì)應(yīng)熟知的安全. .. . ..學(xué)習(xí)參考技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行考核，不合格者不能上崗。（2）經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為，提高職工自我保護(hù)意識(shí)。（3）班組每天在班前召開安全會(huì)并切實(shí)搞好班組“三上崗”活動(dòng)記錄。堅(jiān)持上崗證制度所有施工人員應(yīng)持證上崗，特殊工種作業(yè)人員應(yīng)有專業(yè)主管部門簽發(fā)的特殊作業(yè)證，方可進(jìn)行現(xiàn)場壓證作業(yè)。堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場的外架、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電氣線路均應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格簽字后方準(zhǔn)掛牌投入使用。堅(jiān)持“安全三寶”使用制度進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。五、安全防護(hù)措施（一）安全教育培訓(xùn)本工程項(xiàng)目管理部和專業(yè)工地的專職安全管理人員都經(jīng)過政府管理部門組織的系統(tǒng)安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，并經(jīng)政府勞動(dòng)安全監(jiān)察部門考核合格持證上崗。專職安全管理人員都至少具有五年以上現(xiàn)場施工管理經(jīng). .. . ..學(xué)習(xí)參考驗(yàn)，具有較高的文化、專業(yè)素質(zhì)和工作責(zé)任心，能夠適應(yīng)本工程安全管理的要求。班組兼職安全員將經(jīng)過公司職能部門組織的安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格方可上崗，他們都具有一定的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的工作責(zé)任心。參加本工程施工和管理的各級(jí)部門、各層次員工在進(jìn)入現(xiàn)場以前，都將經(jīng)過項(xiàng)目管理部組織的針對(duì)本工程特點(diǎn)的安全管理制度、施工安全管理程序以及相關(guān)專業(yè)安全知識(shí)和安全責(zé)任制的培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格方可上崗。所有外來人員和外借工在進(jìn)入本工程施工前，都將經(jīng)過項(xiàng)目管理部、施工隊(duì)、施工班組組織的安全知識(shí)、安全管理制度和施工安全管理程序的三級(jí)安全教育，安全教育時(shí)間不少于三天。所有外來人員在三級(jí)安全教育后經(jīng)考試合格獲得身份識(shí)別卡后才能安排進(jìn)入本工程施工。本工程各施工班組和有關(guān)管理部門實(shí)行每周一次（不少于 小時(shí)）的安全活動(dòng)日制度，每次活動(dòng)有具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容、記錄。項(xiàng)目管理部和專業(yè)工地二級(jí)專職安全員對(duì)安全活動(dòng)日的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。結(jié)合每年六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，包括每年組織一次全員安規(guī)學(xué)習(xí)和考試每個(gè)職工每年參加一次以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的安全電視錄像教育和事故安全警示教育等，以此增強(qiáng)職工安全施工意識(shí)，創(chuàng)造良好的安全施工氛圍。（二）特殊工種作業(yè)人員的管理本工程施工中將對(duì)涉及設(shè)備安裝操作、安全管理的特種作業(yè)人員進(jìn)行安全資格控制，保證特殊工種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)到 100%。這些特種作業(yè)人員是起重指揮掛鉤工、起重操作工、架子工、電工、明火作業(yè)工、安全員。. .. . ..學(xué)習(xí)參考特種作業(yè)人員上崗前，均由政府勞動(dòng)安全監(jiān)察部門進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲省或直轄市一級(jí)的勞動(dòng)安全監(jiān)察部門的上崗證書后方可上崗，所有人員均二年復(fù)訓(xùn)一次，合格后才能上崗。我們將保證上述工種的作業(yè)人員均具有相應(yīng)的資格，其專業(yè)操作水平能夠適應(yīng)本工程施工需要