節(jié)能環(huán)保建材物流園項目可行性研究報告(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品定位。項目產(chǎn)品定位于高檔門窗、幕墻，以生產(chǎn)強度高、水密性及氣密性高、外觀精美的新型建材。消費定位。產(chǎn)品消費定位在**地區(qū)大中城市的政府機關(guān)、科研院所、超市酒店等。 項目產(chǎn)品重點在穩(wěn)定設計生產(chǎn)標準的基礎上,形成獨立完整的加工銷售體系，在中、小城鎮(zhèn)設立直銷專營門市。第五章 項目建設選址：項目選址在**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)**工業(yè)園，征用用土地40畝。：交通區(qū)位條件: **經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)設立于**自治州首府**市，東至**市公路里程625公里、宜昌市320公里，南至湖南張家界市火車站347公里，西至重慶市454公里、重慶萬州區(qū)251公里，北至長江巴東港195公里,至**市航空線470公里。巴東港水路至**740公里,至宜昌112公里,至重慶 538公里。209國道和318國道在這里交匯。滬容高速與**火車站連接線縱貫東西，上滬容高速公路10公里，進**火車站5公里，去**機場5公里，交通區(qū)位十分優(yōu)越。經(jīng)濟環(huán)境環(huán)境條件**施州：2008年，扣除價格因素，%，為2000年以來GDP年度首次實現(xiàn)兩位數(shù)增速。進入經(jīng)濟增長快車道。 **經(jīng)濟開發(fā)區(qū)： 2008年，與2007年相比，增長幾近1倍；，同比增長2倍多；，同比增長也是2倍多。，出口300萬美元。36家企業(yè)入駐開發(fā)區(qū)，已形成了綠色富硒食品、機械制造、礦產(chǎn)建材、醫(yī)藥化工、煙草等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，**開發(fā)區(qū)正駛?cè)肟茖W發(fā)展快車道。第六章　組織管理及招投標**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)**工業(yè)園節(jié)能環(huán)保建材物流項目實施年度為1年，即2009年8月——2010年8月。具體進度安排如下：工作內(nèi)容：成立項目組織機構(gòu)、進行可行性研究、立項、設計等工作時間：2009年8月——2009年9月工作內(nèi)容：籌措資金、項目預算、設計標書、招標投標、開工等工作時間：2009年10月——2009年11月工作內(nèi)容：所列項目建設工程工作時間：2009年11月——2010年5月工作內(nèi)容：所列項目建設工程裝修，綠化工程工作時間：2010年5月——2010年7月：項目評估與驗收：2010年7月——20010年8月項目進度安排橫線圖項目200920108910111212345678前期工作開工準備土建工程施工裝修工程施工項目驗收階段 公司按照“精干高效、從實際出發(fā)”的用工原則，實行定崗、定位、定指標方法。 職工來源 管理人員和員工全部采用社會公開招聘，擇優(yōu)錄用的原則。經(jīng)考核合格后擇優(yōu)上崗，關(guān)鍵技術(shù)崗位須有專業(yè)資格證書。職工人員估算本項目總定員150人，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，管理人員14人，后勤服務人員10人，技術(shù)人員10人，銷售人員30人，安裝人員80人。管理人員占12%，技術(shù)人員占6%。總經(jīng)理1人技術(shù)人員10人副總經(jīng)理3人銷售人員30人管理人員14人安裝人員80人后勤服務人員10人 。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，為了規(guī)范招標投標活動，保護國家利益、社會公眾利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，節(jié)約建設資金，保證項目質(zhì)量，本項目應在以下范圍實行招標投標活動：本項目工程勘察設計工作的內(nèi)容主要包括選址勘察、初步設計、施工設計等。選址勘察初步設計施工設計車間、倉庫等房屋建筑工程綠化工程、道路工程水泥、鋼筋、設備安裝等采購工程按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，招標可分為公開招標和邀請招標。在項目的開發(fā)建設過程中，建設項目實行公開招、投標，即由業(yè)主在規(guī)定的謀體上刊登招標公告和發(fā)出投標邀請通知。科目招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額(萬元)備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察設計工程★★★房屋建筑工程★★★道路工程★★★材料采購安裝工程★★★設備安裝工程★★★綠化工程★★★。本項目的招投標管理嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》第五條規(guī)定：“招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。”公開原則。招投標活動應有較高的透明度，具體表現(xiàn)在建設工程招標投標的信息公開，條件公開，程序公開和結(jié)果公開。公平原則。建設項目招標投標活動，屬于民事法律行為，應提倡民事主體的平等，因此在招投標過程中應當杜絕一方把自己的意志強加于對方，招標壓價或訂合同前無理壓價以及投標人惡意串通、提高標價損害對方利益等違反公平原則的行為。誠信原則。誠實信用原則是市場經(jīng)濟的基本前提。招標方與投標方不可用歪曲或隱瞞真實情況去欺騙對方，不見利忘義、弄虛作假，甚至損害他人、國家和集體的利益。任何違反誠實原則的行為都是無效的，且應對由此造成的損失和損害承擔責任。為了使本項目招投標活動有序、公正地進行，根據(jù)招投標法的有關(guān)規(guī)定，應嚴格按照“項目法人負責制，工程項目招標制，工程監(jiān)理制，合同管理制和環(huán)保責任制”的要求，在每一個環(huán)節(jié)精心組織、嚴格執(zhí)行。并且受政府有關(guān)部門的監(jiān)督和管理，建立和完善“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”體系。第七章 項目建設規(guī)模及內(nèi)容 在項目選址范圍內(nèi)，按照調(diào)查市場范圍的市場占有率20%設計產(chǎn)能規(guī)模，征地20畝，建成年產(chǎn)10萬平方米節(jié)能門窗及建筑幕墻生產(chǎn)能力，年銷售額可達5000萬元人民幣。 該方案的主要優(yōu)點：對市場風險的規(guī)避能力較強，投資總規(guī)模相對較小，市場開發(fā)工作量相對較輕。 該方案的主要缺點：主業(yè)收入不顯著，規(guī)模效益得不到發(fā)揮，行業(yè)的區(qū)域龍頭作用不突出。 在項目選址范圍內(nèi)，按照調(diào)查市場范圍的市場占有率40%設計產(chǎn)能規(guī)模，征用地40畝，建成年產(chǎn)20萬平方米節(jié)能門窗及建筑幕墻生產(chǎn)能力，年銷售額可達15000萬元人民幣。 方案的主要優(yōu)點：最大限度利用市場需求，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，為實現(xiàn)收益最大化提供了可能。方案的主要缺點：對市場的依賴性很大，隨著市場變化，市場開發(fā)工作量相對較。在項目選址范圍內(nèi)，按照調(diào)查市場范圍的市場占有率30%設計產(chǎn)能規(guī)模，征用地40畝，建成年產(chǎn)15萬平方米節(jié)能門窗及建筑幕墻生產(chǎn)能力，年銷售額可達10000萬元人民幣。 方案的主要優(yōu)點：在考慮了市場風險的同時，達到業(yè)主收益的最大化。 方案的主要缺點：對市場有一定的依賴性，業(yè)主要在市場開發(fā)方面適度加強。 比較上面三個方案，選擇第三個方案，即征地30畝，興建銷售、安裝8萬平方米節(jié)能門窗的基地，興建年銷售3萬平方米的幕墻材料基地。 本項目加工車間及倉儲統(tǒng)一按現(xiàn)代標準化廠房建設，為現(xiàn)澆鋼筋混凝