混凝土路面施工組織方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 劃，安排合理的施工勞動力資源使用計劃，并對勞動力使用計劃進行分析，畫出勞動力資源供應量月計劃曲線圖，可以保證工程施工的順利進行，保證勞動力的合理、均衡供應，避免在工程施工中出現“窩工”現象。同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動力的素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎。二、勞動力的配置計劃根據建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃見附表：三、勞動力組織和管理的關鍵環節勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環節，為此我們將采取以下幾點措施：施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現象。在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生。本工程工期緊，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯系，組織足夠人員參加保護工作。第六章 確保工程質量措施質量標準：⑴、質量目標：優良⑵、外觀鑒定：a、路面表面有脫皮、印痕、裂紋、石子外露和缺邊掉角的病害現象，對有上述缺陷的不得超過受檢面積的2‰。b、路面側石直順、曲線圓滑；c、接縫填筑飽滿密實。質量計劃及保證措施：（1）認真學習圖紙和施工規范，做好各級技術交底，加強職工思想教育，關心職工生活調動職工自覺性、能動性。（2）經理部每周對工程全面檢查，召開質量問題分析會，落實改進質量措施。（3）每工種配備經驗豐富的分項專業檢查員，對各分項進行質量檢查和技術指導。（4）專職檢查員加強施工過程中的質量預控，密切配合好監理工程師檢查驗收。（5）對現場的原材料除必須做試驗者外，要嚴格檢查，不合格的材料不得進場。（6）嚴格按施工程序組織施工，不得工序倒置，當進度與質量發生矛盾時要絕對服從質量。（7）每個分項都要有明確的詳細的技術交底，采取以樣板引路的方法，按工藝標準組織施工。（8）抓好班組建設，成立檢查小組，嚴格執行質量“三檢制”，對質量問題要“三不放過”。（9）技術資料應與工程形象同步，設置專職技術員負責技術資料的管理。保證措施近期國家發布了《工程建設標準強制性條文》，對其中施工質量和安全做出了規定，在施工中要認真學習并嚴格執行。 質量保證措施 質量目標: 確保合格工程，分部分項工程合格率100%，優良率85%以上。質量方針: 按圖施工，注重目標管理，嚴格工序把關，落實崗位責任，重點跟蹤檢查，獎優罰劣，強化質量意識。 建立現場質保體系,設綜合施工、技術、質檢三個組，面向施工班組，加強現場管理。 明確各部門、各級人員在保證質量中所承擔的責任。強化考核，嚴格獎懲辦法和完整嚴密的管理制度。公司專職質量管理機構，對工程質量進行經常性的檢查和監督。 嚴格按施工程序組織施工，認真執行國家相關工程施工規范及有關操作規程，質量檢驗評定標準。合理安排施工程序，各專業工種相互配合，防止各工種交叉施工。嚴格控制回頭活，修補活出現。 嚴格把好材料質量關，沒有合格證書的材料不能進場。主要材料先進樣品，經有關方認可和試驗后再批量進場，驗收入庫。 貫徹質量樣板制、掛牌制、三檢制。開工前做好技術交底，及時作分項工程質量評定。 根據施工工序編制工程隱予檢計劃，及時做好各分項工程隱蔽工程驗收記錄，為工程驗收提供原始資料以及辦理交工驗收和工程資料歸檔。 成品保護措施： 工序之間交接清楚，明確責任。現場施工員要認真做到合理安排好各工種的工序流程。制定成品保護的獎懲制度，并堅決執行。 認真接受質量檢查部門和監理工程師檢查，對提出的問題及時整改。第七章 確保安全生產措施一、安全生產目標杜絕死亡事故，消除重大事故，年負傷率控制在2‰以內，確保安全生產。認真貫徹中華人民共和國勞保條例和法規，建立安全保證體系，參照安全規范實行定期安全檢查制度，杜絕聲音作業、違章指揮，發現隱患及時排除。二、組織制度保證措施建立健全安全保證體系建立項目部和施工隊兩級安全保證體系，項目部設對口職能科室和專職安全工程師，成立以項目經理為組長的安全管理領導小組；施工隊設專職安全員，成立以施工隊長為組長的安全管理小組。安全工程師全面負責安全工作，組織實施對項目的安全管理，保證安全工作貫穿于施工全過程，充分發揮各級安全工作人員的監督管理作用。建立健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。加強安全教育。新進入現場工人必須經過公司、項目部和施工隊的三級教育。工人變換工種須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉工種的安全技術操作規程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”并及時做好記錄。編寫施工組織設計時應有針對性的安全技術措施，須經項目總工和監理工程師審查批準。施工時各分部分項工程嚴格履行安全技術交底制度，受交底者履行簽字手續，不交底不得上崗施工。所有施工技術人員及特殊工種工人一律經培訓考核合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。建立安全檢查制度。有時間，有要求，明確重點部位，危險崗位，安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。開展班組“三上崗、一講評”活動。班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“安全講評活動”，每次活動進行記錄，項目部負責進行考核。施工現場必須有“五牌一圖”，圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。施工單位及工地名稱牌。安全生產六大紀律牌。防火須知牌。安全無重大事故牌。工地主要管理人員名單牌。施工總平面圖。建立健全各項安全制度及防護措施。1）大型施工機械使用前認真檢查，嚴格執行例行檢查和維修交接制度。2）工地臨時架設電力設備安裝裝置，必須符合要求，注意防火。3）加強現場保衛工作，控制社會人員、車輛進入現場。4）用水管路安裝及養護作業制度。5）施工現場保安制度及火工品保管制度。6）工區防洪、防火、防風措施。7）工區內種類信號的設置規則及維護措施。抓好現場管理，搞好文明施工。抓好現場管理是做好安全工作的一個重要環節，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號的標識，正確使用供水管路、供電線路。施工工序有條不紊進行，做到文明施工，安全生產。加強班組建設，選好班組長、安全員，執行“三工、三檢”和“周一”安全活動。集思廣義，發現問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故消滅在萌芽狀態。認真實施標準化作業，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學，技術先進，防護可靠的基礎上。三、現場施工安全技術措施勞動防護現場施工人員一律戴安全帽，嚴禁非施工人員和閉雜人員進入施工現場。電工操作人員必須扣好安全帶，穿好防護用具。深化安全教育，強化安全意識。工作人員上崗前必須進行工作技術培訓和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。施工用電支線架設：支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線用電桿架設，并用絕緣子固定。過道電線采用硬質套管埋地并作標記