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塑膠跑道及球場施工方案(編輯修改稿)

2026-06-06 00:51 本頁面

　

【文章內容簡介】如發現有雜物刮至塑膠面層上應不斷將雜物清除掉。3）停電如果配料過程中發生停電事故，如能及時修復電路的應立即修復，如不能及時修復的，立即停止配料，同時通知攤鋪工序做好停工準備，如果攪拌器中有物料應當垃圾處理掉。二、確保工程質量技術組織措施本工程質量等級要求高，我公司各級技術及施工管理人員高度重視質量管理，牢固樹立了“百年大計、質量第一”的指導思想。因此從原材的選購，進色前的檢驗，生產過程中的工藝控制，出色前的復檢等二十幾個質量控制要素，均嚴格按照國際質量認證的要求從嚴把關，狠把質量從源頭做起。原料生產過程中，總工質檢主任親自值班，每批原料出廠、成品進倉之前均需嚴格檢查?，F場施工技術管理人員，在鋪裝前認真熟悉圖紙、工藝及出場的各種條件，了解設計意圖，做好各階段的技術交底工作尤其是色邊及接口邊角地帶的工藝減少指導性錯誤。質檢部門認真履行職責，嚴格按照質量檢驗十個要素從嚴把關，檢驗前認真校準檢驗儀器設備，檢驗過程中如發現原材料問題，堅持不進倉，產品問題不出庫，工藝問題必返工，直到質量、工藝各方面達到優質標準為止。現場施工技術管理人員應認真仔細檢測，收錄當地氣候狀況，嚴格遵循施工技術規范，當日氣溫、空氣濕度及地表含水率不符合技術規范要求時不得強行施工，留下潛在的質量隱患。堅持“工前交底、工中檢查、工后講評”和“人員自檢、互檢、交接檢”制度。如發現問題，及時解決，把質量事故的苗頭杜絕于萌芽狀態之中。各種配合比于施工前試驗試配確定，一經確定后則必按配合比計量施工，任何人員不得任意調整。嚴格隱蔽工程的檢查復核簽證手續，認真收集、積累和整理技術檔案資料，建立完整的工程檔案。各專業密切配合，施工中積極開展QC小組活動，遇到難點重點突破，不斷提高產品質量。三、確保安全生產的技術組織措施1)全面實施《工地安全施工生產規定》和《工地防火安全規定》，按照“誰管理誰負責”的原則，建立和落實逐級崗位責任制。2)施工前堅持工人進行三級安全教育，強化安全意識并建立嚴格的生產管理制度，制定安全操作規程。3)成立安全生產領導小組，經常檢查安全執行情況，發現問題及時解決，把安全事故苗頭杜絕于萌芽狀態之中。4)夜間施工時合理安排施工項目，施工現場根據需要設照明設備。5)施工機電設備由專人管理并經常保養，非操作人員不得擺弄。6)臨時用電必須裝漏電保護器，電纜必須配插座，不準隨便接電，每天完工后要關掉電源。7)禁止在工地吸煙，不準穿拖鞋，高跟鞋施工；工人要戴安全帽。每天下班之前，要做好現場清理工作，清除隱患；四、確保工期的技術組織措施該工程要在預計30個工作日內完成，工期十分緊迫，特制定以下措施加以保證：1)將本工程列為我公司的重點工程的施工組織、各施工生產要素的配置上實行重點傾斜政策。2)加強組織領導，嚴格按施工組織設計組織工程施工，加強機械、材料、勞動力的統籌安排，使施工生產始終保持最合理的狀態。3)選聘技術熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質的作業隊伍在該工程施工。4)組織精干、高效的施工隊伍——項目經理部，選配高素質的項目經理及人員組成，應用計算機在現場進行現代化管理，科學組織施工、合理調配人、財、物等生產要素，優化施工程序。5)堅持編制月、周計劃，并在施工中不斷調整，堅持計劃的檢查和督促，以經濟承包和重獎重罰來促進計劃的兌現率。6)堅持與氣象臺保持緊密聯系，在降雨之前做好各種防雨措施保證雨天能照常施工。7)在項目內部建立責任承包激勵機制，充分調動各級人員積極性。8)組織各工種間的交叉施工，盡量提前安排各工種的施工。9)實行三班工作制能安排夜間施工的工作保證夜間照常施工。五、確保文明施工技術組織措施1)成立文明施工管理小組。根據項目實際情況成立文明施工管理小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長,現場各專業技術人員及后勤保衛負責人均為成員，文明施工的日常管理等由組長主持。2)每周召開例會，加強對工人文明施工的管理及教育，并且做到責任人，獎罰分明。3)所有施工人員都必須穿著公司統一的工作服，并保持整潔，決不允許穿拖鞋，褲衩背心進入施工現場，為便于管理不同工序的施工人員，必須佩戴不同顏色的工作牌。4)設水電，桿要正，線管直不漏電不漏水。5)所有物料機具堆放，均按施工總平面布置圖所確定的區域堆放，并在區域內顯眼處掛標，并堆放整齊，臨設料房，機具要做好防潮、防漏工作，保證施工一切順利進行。6)現場有必要的保證質量，安全生產，文明施工的宣傳，在主要的施工地點，主要通道及危險區域，有安全宣傳標語及安全警告牌，所有標識盡量可能規格統一，形成標準化。7)加強衛生輪值工作，場地場貌整潔，做到道路排水通暢，宿舍、食堂、施工現場衛生、施工范圍內沒有垃圾。施工過程限額領料，隨干隨領，完工料凈。8)材料管理：所有料，按圖集中堆放整齊，歸類成，布局合理、安全、整潔、道不破損，對因運輸過程中破損滲進水的材料，要隔離堆放并做明顯標識，處理嚴格進入施工現場。按期交工，確保質量優良，退場時一下要徹底搞好清潔衛生，竣工檔案中的內容真實，資料齊全。第五節塑膠場地管理及保養一、塑膠場地管理（1）應按其適應范圍合理使用。（2）場地是由聚胺酯合成的塑膠彈性體，要禁止各種機動車輛在上面行駛，以防滴油腐蝕膠面。禁止攜帶易爆、易燃和腐蝕性物品入內。不得刺穿切割。要保持清潔，嚴禁吸煙和吐痰，避免有害物質的污染。（3）進入場地者必須穿運動鞋。跑鞋鞋釘不得超過9mm，跳鞋鞋釘不得超過12mm，杠鈴、啞鈴、鉛球、鐵餅、標槍等器材必須在特設的運動場使用，嚴禁在塑膠場地上進行訓練。（4）要避免長時間的重壓。防止劇烈的機械性沖擊和摩擦，以免彈性減弱和變形。緊靠內側沿的第一、二條跑道使用較多，平時應限制使用，必要時可設置障礙物。二、塑膠場地的保養（1）場地的清洗、維修和保養是一項經常性工作。除天天清掃，有污穢隨即清洗外，還要做到每季大洗刷一次，污穢重的地方可加適量洗衣粉刷洗或擦拭。（2）比賽前后要用水沖刷，以保持場地的色彩和清潔衛生。夏季炎熱天氣要噴灑涼水，以降低其表面溫度。（3）場地上的各種線和標志應經常保持清晰醒目。隨

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