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決策心理學ppt課件(編輯修改稿)

2026-06-08 06:47 本頁面

　

【文章內容簡介】事件發生后，尼克松曾一再掩蓋事實。但最終迫于各方面的壓力，于 1974年 6月 25日辭職，成為美國歷史上首位辭職的總統。尼克松辭職演說自卑情結 ? 心理學家認為，這是尼克松的自卑心結在作怪。自卑是一種消極的自我評價或自我意識。具有自卑性格的人，膽小怕事，畏首畏尾、猶豫不決，在重大問題的決策上時常拿不定主意，左右搖擺。 ? 阿德勒認為，自卑情結在個人心理發展中有舉足輕重的作用。每個人都有先天的生理或心理缺欠，這就決定了人們潛意識中都有自卑感存在。每個人解決其自卑感的方式影響著他的行為模式。 ? 艾里克森的人格發展理論， 611歲是決定一個人的心理傾向是勤奮向上還是自卑、自暴自棄的關鍵階段。 ?自卑情結的產生往往并非認識上的不同，而是感覺上的差異。根源在于人們不喜歡用現實的標準或尺度來衡量自己，而相信或假定自己應該達到某種標準或尺度。 ?自卑情結具有情境性，多產生于失?。ㄓ绕涫嵌啻问。w驗之后；也產生于別人的消極評價。 “差一點的心結”導致自卑 ?尼克松的自卑情結 ,與他個人遭受的種種失敗有關。時間事件影響 1929年競選中學學生會主席，在絕對優勢下，于最后一輪失敗懷疑自己是否適合從事政治生涯 1929年戲劇演出時由于失誤導致整場演出失敗，遭到觀眾嘲笑恐懼不敢面對觀眾，影響日后演講的自信與魄力 1930年申請到了哈佛和耶魯大學，因為家境窘迫只能回家鄉就讀三流學校郁郁不得志 1936年因女方母親反對，相戀 6年并訂婚的女友提出分手極度失望與沮喪，對感情失去信心，不信任他人 1937年畢業后申請華爾街及聯邦調查局的律師職位，均在最后一輪面試中被淘汰屈就于家鄉一個三流律師事物所 1960年競選美國總統，因千分之二的極微弱劣勢敗給肯尼迪對其身心傷害極深，很憂慮，缺乏安全感 1962年競選加州州長，再次以微小的劣勢敗北一度決定退出政治舞臺自卑情結導致愚蠢決策 ?從尼克松的成長經歷可以看出他是一個缺乏安全感的人。馬斯洛認為，安全感是心理健康與自信的決定因素。當人缺乏安全感時，心理成長就會停滯；當有安全感時，就會追求更高層次的需要，更容易達到自我實現的境界。 ?尼克松口才和儀表平平，缺乏超凡出眾的個人魅力，屢屢失敗的經歷，讓他時刻陷入恐懼、莫名其妙的慌亂和焦慮之中。 ?基辛格博士在回憶錄中描述尼克松是一個剛愎自用、過分自尊卻又優柔寡斷、自負自卑的人。 ?格林斯潘也注意到，盡管尼克松是自威爾遜總統以來智商最高的總統，但這位總統平時的談吐行事卻不夠自信。 ?尼克松一生當中充滿了只差一點就成功的痛苦經歷，最終構成了揮之不去的自卑情結，總是擔心最后一刻的變化。 ? 1972年大選中，尼克松的支持率領先民主黨對手 28個百分點（ 64%對 36%）。 ?結論：任何決策都和人有關，人們的思想、言行、心理狀態，都會影響決策的成敗與否。主要表現決策者對決策目標不清楚或者設計不當對各種事實的掌握不全面或者判斷失誤決策者的性格存在缺陷，過于自信 /自負或者相反 /自卑決策者身上有“決策慣性”，容易受某種決策偏好的左右不顧客觀事實狀況，犯教條主義的錯誤沒有充分考慮方案中的可行性過于相信以前決策中的成功經驗，犯了經驗主義的錯誤沒有正確、合理適用的判斷，選擇方案的標準主觀因素制約決策方案選擇的主要因素：主要表現決策方案與實際狀況相脫離決策方案與現實的外部環境不符合決策方案的選擇余地過小，陷入了小巷思維實際情況的變化太快，決策方案沒有跟上實際的發展受 “ 智者千慮，必有一失 ” 規律的支配

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