全球電信市場概述ppt課件(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 ? 包括： Afghanistan, Cyprus, Iran, Sudan, Syria, Yemen ? 重點關注伊朗的網絡建設和放號，目前網絡交付遠遠落后于預期，設備廠家眾多，以及征地等因素影響交付 ? 蘇丹地區繼續大力擴容，現網 3個MSC,662個 BTS,擬推出 3G/GPRS業務 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 ETSALAT 背景和發展歷程 主要擴展地區是中東、非洲、亞洲 2022年成為沙特阿拉伯第二大移動運營商 2022年建設蘇丹第二張固網 2022年收購 26%的巴基斯坦 PTCL的股份。 2022年收購西非運營商大西洋電信，獲得 6個國家牌照 ,同年進入西非最大市場科特迪瓦 1976年 成立 2022年獲得埃及移動三牌 1994年率先在海灣推出 GSM ? 1976年成立。阿聯酋政府持股 60%，當地投資者持股 40%。 ? 主要擴展地區是中東、非洲、亞洲 – UAE（全業務）、沙特阿拉伯（移動）、蘇丹（全業務/CDMA）、巴基斯坦（ PTCL）、坦桑尼亞 (全業務 ) – 收購大西洋電信 ? 貝寧、尼日爾、多哥、加蓬、中非等非洲國家 – 29億美金投標埃及第三張移動牌照－ WCDMA牌照。 – 獲得銀團 30億美金貸款支撐。會繼續通過投標牌照或者收購的方式擴展市場。（英國巴克萊銀行 (Barclays)、匯豐銀行、美國花旗銀行以及德國銀行，貸款使用期為一年，另有一年的延期選擇。） – 和 HW關系緊密 ,H在 2022年承建其 UMTS網絡 ,目前是其海外重要宣傳點 ,并對我公司巴基斯坦糧倉的巨大沖擊 . Mohammad Hassan Omran , Chairman of Etisalat 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 ETSALAT Global Presence in Africa Telecel 2 of 2 Total of 53,200 subscriber Benin % Teletel 3 of 3 Total of 90,800 subscriber Burkina Faso % Telecel 3 of 3 Total of 35,100 subscriber Gabon % Telecel 2 of 3 Total of 42,700 subscriber Niger % Telecel 1 of 4 Total of 194,600 subscriber Togo % Atlantique Cellulaire RCA 3 of 3 Total of 27,100 subscriber Central African Republic % Canartel(Fixed line) Sudan Zanzibar Tele 4 of 4 Total of 261,000 subscriber Tanzania % Etisalat在非洲，覆蓋10個國家，其中在蘇丹是固網運營。移動牌照覆蓋人口達到 億，平均滲透率只有％。 Etisalat 在所運營的國家都是靠后位置。 估測 Etisalat在目前的國家的用戶潛力為2022萬。 Etisalat將會持續在非洲進行擴展，整體非洲用戶空間將在 5000萬以上 。 Etisalat 3 of 3 0 subscriber Egypt 20% Teletel 3 of 3 Total of 90,800 subscriber C244。te d’Ivoire 700 K % 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 ETSALAT Global Presence in ME Etisalat 2 of 3 Total of 4,200,000 subscriber Saudi Arabia % JMTS 2 of 6 Total of 7,185,300 subscriber Pakistan 160m % Etisalat 1 of 1 Total of 4,995,630 subscriber UAE % Etisalat在中東和亞洲，主要是覆蓋沙特阿拉伯和巴基斯坦。 巴基斯坦人口超過 ，目前，滲透率只有 %,市場潛力巨大。估計用戶增長在 3000萬。 Etisalal將會繼續在亞洲人口數量多的地方進行擴展。 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 ETISALAT 發展戰略和趨勢 “Our plan for petition in 2022 is summarized in three straightforward chapter headings – enriching the offerings to existing customers。acquisition of new customers。 and protection of our customer base.” ? ET在 04年后進行一系列的并購，今后的重點將集中在： ? 整合 AT在西非的并購資產，提高協同效應 ? 重點關注人口潛力大國沙特、蘇丹、巴基斯坦、埃及等國的網絡建設的優化，鞏固用戶基礎， ? 在西非，將統一整合業務品牌，繼續擴大用戶群，同時進行GPRS/EDGE升級，引入更多的數據業務， ? 坦桑和阿富汗市場則需要加快網絡部署速度，以放號為主 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 Singtel Singtel’s Global Presence Pacific Bangladesh 2 of 5 Total of 3,900,000 subscriber Bangladesh 140m % Goble 2of 3 Total of 188,000 subscriber Philippines % Citycell 5 of 6 Total of 680,000 subscriber Sri Lanka % bhati １ of 12 Total of ４ ,567,470 subscriber India % Singtel 1 of 3 Total of ,000 subscriber Singapore % Singtel 1 of 3 Total of ,000 subscriber Australia % Telkomsel 3 of 6 Total of 7,180,000 subscriber Indonesia % ? Singtel集團目前全資公司主要在新加坡本土和澳洲 ? 海外投資則采取了投資參股的方式，在亞太的印度、孟加拉、印尼等人口大國選擇 移動參股運營 ? 最近分別增持股份在印度 Barhti（ 31%）以及孟加拉 PBT（ 45%) ? 發起區域性的移動聯盟 BMA(十個運營商 )，增加區域影響力 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 Singtel 發展戰略 Vision Lead in Singapore 持續發展 3G用戶和 3G業務 NCS:大力推行企業信息化 和 ICT綜合門戶業務 Grow in Australia 保持在澳洲市場有力的挑戰者地位，通過和 Virgin合作提升業務品牌和影響力 并購 ICT公司 Alphawes，加強在商業客戶市場的滲透 Partner across Asia 提高在 Barhti以及在 PBT中的持股比例，擴大在區域的影響力 推進 Bridge Mobile Alliance,目前擁有 Bharti (India), CSL (Hong Kong), Globe (Philippines), Maxis (Malaysia), Optus (Australia), SingTel Mobile (Singapore), Taiwan Mobile (Taiwan) and Telkomsel (Indonesia)十個會員 . Innovate for the Future 在集團內部成立 SGI,研究如何在移動化的環境下提高公司的創新和競爭力， 發揮固定移動業務組合的優勢 關注下一代寬帶網絡 關注 IT和 CT融合的技術 to be Asia Pacific’s best munications group. 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 TM 發展歷程 ? 由于本國經濟比較發達，且本國市場容量有限， TM較早開始了海外擴張 ? 最初在 93年在非洲的馬拉維、幾內亞購買牌照開始運營，援助性質 ? 目前的主要擴張開始在其周邊國家，包括蘭卡、孟加拉、印尼、柬埔寨 ? 05年增持在 SPICE中的股票（ 49%），加大在印度市場的投入力度 主要是在亞洲地區 1998年投資柬埔寨 GSM網絡 1994年投資斯利蘭卡 GSM網絡 2022年投資巴基斯坦寬帶 1995年投資孟加拉 GSM網絡 2022年投資印尼GSM網絡 2022年投資印度GSM運營商 Spice 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 TM TM’s global presence Multi Broadband services Pakistan 160m % AKTEL 2 of 5 Tota