110kv輸電線路施工組織設計方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 嚴格按照施工進度計劃施工，掌握好工程進度、地方關系物資設備供應和影響工程進度的情況，如果實際進度與計劃進度不符時，要隨時進行調整。 項目經理部積極預測影響工程進度的因素并加以控制。 進度計劃圖表（見施工進度計劃橫道圖 附錄 A） 進度計劃風險分析及控制措施 進度計劃風險分析 永久性占地根據我公司以往的施工經驗，由于受國家土地政策的約束，辦理征地手續將是影響和制約施工進度的重要環節。由于此 線路經過的鄉村、 電力 線， 辦理征地手續更為困難。 青苗賠償由于本工程路徑經過保定市博野縣，村莊稠密，經濟以種地為主， 農民澆地用各個等級的電力線較多，青苗賠償的難 度大。 機械、材料運輸由于本工程工期緊，施工所需各類材料、機械和工具數量多，如果運 輸不及時或者機械供應不及時，將造成窩工。 樹木砍伐本工程線路沿線樹木很多。線路通道內的樹木砍伐將會有很大的難度。 重要跨越施工協議 由于本工程重要跨越包括跨越 10kV 線路，果園、一般公路、土路多次，外 協人員必須提前進行聯系。 控制措施 項目經理部成員要刻苦鉆研業務，增強自身素質和處理問題能力，提高工程的管理水平。 開工前組織召開開工動員會，向沿線廣大干部群眾宣講工程的重要性。 要充分利用當地政府的行政權力，外協人員要協調好與當地各有關部門的關系，均衡各方利益。確保施工的連續 性。 樹木砍伐應與樹木所屬部門和單位提前聯系，耐心細致地做好工作，并按照國家有關規定進行賠償，不留后患。 材料供 應必須按照橫道圖計劃進行，一旦延誤，要立即查明原因，及時向項目經理匯報，并及 時采取補救措施，最大限度地消除對工程施工造成的影響。 青苗賠償一定要取得當地政府的支持，合理賠償，以信譽服人。 施工機械運抵現場前應進行一次徹底檢修。本工程配備機具維修人員長住施工現場，對施工 現場機具進行定期或不定期巡回檢查，確保機具的完好使用。 對重大的跨越施工，要詳細勘測現場，制定切實可行的施工方案，并與所屬單位提前聯系，征得所屬單位的配合，爭取安全、高效、準時完成跨越施工任務。外協人員提前與重要跨越所屬單位聯系，避免由于跨越協議問題影響施工進度。 根據現場實際情況，及時調整施工計劃，以 調整施工進度安排，必要 時可增加人員和設備的投入，以確保工期。 開展勞動競賽，充分調動全體施工人員的積極性，人人獻計獻策，提倡技 術革新，采用先進技術，提高施工效率。5 質量管理體系 質量管理目標及分解 總目標是總體工程優良率 100%，分解為， 單元工程 驗收優良率 100%，分項工程驗收優良率 100%，分部工程 驗收優良率 100%，單位工程驗收優良率 100%；材料到貨驗收檢驗率100%；特殊部位、關 鍵部位質量監督到位率 100%；施工技術資料整理準確、齊全、規范移交及時率 100%。 工程項目質量目標：輸變電工程“標準工藝”應用率≥95%；工程“零缺陷”投運；實現工程達標投產及優質工程目標；工程使用壽命滿足公司質量要求；不發生因工程建設原因造成的六級及以上工程質量事件。 質量管理組織機構項目經理牟丙陽 欣和工程部技術管理劉龍飛項目總工許軍質量管理寧慶軍安全管理朱春生建設單位 監理工程師基礎班 線路一班 線路二班 汽車班 材料班 質量管理主要職責 建設單位及監理單位定期對項目施工的質量進行監督、審核，定期下達公司關于質量管理控制的最新指令，參與工程重大質量問題的論證和決策。 工程部工程部作為公司施工質量的主管部門，作好項目施工的監督、檢查工作。及 時對公司的質量體系文件進行更新，辯識并制定作業關鍵工序的控制和檢驗措施，負責公司擁有的檢測、 試驗設備的更新、校驗，負責施工中有關質量的薄弱環節 以及制定相應的控制措施。 項目經理項目經理是項目施工質量的第一負責人，必須貫徹執行國家和工程所在地的有關法律、法規，必須執行公司的質量方 針， 組建項目質量管理機構明確各人員責任。聽取 業主單位和監理工程師在工程質量方面的意見和建議。進行工程質量事故的處理，定期聽取質量信息的匯報，并及時發出糾偏控制措施。 項目總工在項目經理的領導下，作好自己分管的質量管理工作，協助項目經理落實、 檢查工程質量保證計劃的執行情況，聽取項 目工地各人員的質量信息反饋，對反饋來的信息進行分析處理， 編制工程質量報表及質量偏差，組織工地各管理人員認真作好事前、事中、事后控制工作。 現場負責人在項目施工中落實有關質量體系文件、技術標準和安全質量規范，定期主持召開項目部月度生產安全質量會議，總結經驗，提出 預控措施。 負責 落實工地上的三級技術交底，組織質量計劃的編制和實施。發布項 目經理下達的各項質量管理指令。 技術管理制定項目施工中各關鍵環節的技術方案，辨析適用于本項目的國家和行業標準，制定技術交底中的質量保證措施，確保執行技術標準的有效性，確定工序交接時的質量檢驗制度。 對重大技術環節進行旁站監控，參與項目工地質量事故的調查并制定質量補救措施。 質量管理對項目的施工進行質量監督。制定各崗位的質量管理制度和規范，明確質量管理中的獎懲措施。對 關鍵工序進行質檢 ，作好 質檢記錄和質量隱 患的統計工作。 施工管理及各施工班組 嚴格按照施工技術交底進行施工，不得擅自改變施工方案。對施工中出現的新問題、新情況要及時匯報，由現場負責人 組織技術管理、 質量管理 進行方案論證，避免盲目施工。各班 組的兼職質檢員要作好施工關鍵工序第一手質檢工作，對符合質量要求的工序進行簽字放行，對有疑問的工序或重大關鍵工序及時作好與現場質量管理的溝通工作。 質量控制措施 物資質量保證 本工程所有材料都必須有生產廠家的出廠合格證和材質證明書。 所有成品均按規定向項目管理單位和監理單位提供完整的產品合格證、材質證明書復印件。 材料、設備到貨后要進行檢驗（包括抽查產品的實物質量、數量、 規格、型號，合格證書、檢試驗記錄等），發現問題應做好記錄，報監 理單位妥善處理。 嚴格按程序進行運輸、保管所有工程材料、設備，避免人 為損壞。 施工過程保證 技術保證，施工過程中配備專業技術人才，做到施工無難點。 在開工前，對施工圖進行認真審查，參加 項目管理單位和監理組織的圖紙會審，落實會審紀要。 及時編制施工作業指導書和質量保證措施，對參加施工的所有人員進行培訓和技術交底。 焊工、壓接工必須持證上崗。 本工程使用的所有計量器具均是周檢合格的，未進行周檢或周檢不合格的不得使用。 配備性能完好的機械設備和工器具，數量滿足施工需要。 按程序組織對工程質量不符合項進行分析，提出處理意見，及時改進工藝或管理,消除不符合項，確保施工質量達到優質工程標準。 工藝保證 按《國家電網公司輸變電工程標準工藝管理辦法》（國網（基建/3 ）1862022）對施工質量實行全過程控制，并針對關鍵工序設置質量控制點，嚴格控制基礎頂面高差，以消除因基礎高差造成的鐵塔傾斜。嚴格控制鐵塔螺栓緊固一次合格率，提高地面組裝質量，減少鐵塔檢修工作量，確保鐵塔組立后的整體質量。 質量監督保證 分部工程經專檢合格,向監理提出中間驗收申請,并提交自檢記錄和有關的卡片、施工原始記錄及影像資料。 分部工程的中間驗收按項目管理單位規定進行。前項工程結束后經現場監理檢查簽字后，方可開始下一道工序的施工。隱蔽工程必須經現場監理檢查，確 認合格并簽字后方可隱蔽。同 時保存全部隱蔽工程的錄像資料及照片,以備查驗。 認真填寫施工質量檢查評級記錄，做到資料與施工同步，并做好自檢、 專檢記錄，記錄要真實、準確、清晰、完整。 竣工驗收按項目管理單位規定進行，并寫出竣工驗收申請報告報送項目管理單位及監理單位。工程移交資料準確、完整，各 項簽字齊 全、真實有效。 質量管理體系及方針 執行本依據 GB/T19001 2022 質量保證體系標準建立的《質量手冊》的各項規定和要求，在本工程的施工中建立完善的質量體系， 針對 工程特點，制 訂相應的質量保證措施，落實質量責任制，精心組織施工，以完善的質量保證體系確保工程質量滿足設計圖紙規定的質量目標和標準要求。 為確保質量體系在本工程施工過程中持續、有效運行，由本工程項目經理組建相應的質量管理機構。在施工過 程中實施質量檢驗及處理有關質量問題。 基礎施工質量控制流程圖預先檢驗混凝土配合比設計試驗特殊工種崗位人員經過培訓，操作人員執行崗位責任制，進行安全、質量教育基礎施工試點基礎施工向監理申請轉入鐵塔組立工序工序水泥、砂、石、水復測、分坑基礎鋼筋數量規格機械、工器具地腳螺栓規格數量過 程 控 制幾何尺寸配合比試塊、坍落度攪拌水泥、砂、石、水搗固養護回填夯實拆模編寫基礎施工作業指導書監理審批不合格合格技術交底不合格三級檢驗質量評級合格 鐵塔傾斜鐵塔涮漆螺栓緊固，穿向塔材彎曲部件數量部件位置方向施工人員經過培訓及執行崗位責任制，進行安全、質量教育組塔試點鐵塔組立向監理申請轉入架線施工工序過 程 控 制技術交底組塔施工質量控制流程圖轉序申請批復預先檢驗基礎復測基礎根開塔材是否符合設計螺栓是否符合設計組塔工器具不合格三級檢驗質量評級合格編寫鐵塔組立作業指導書監理審批不合格合格 架線施工質量控制流程圖拖拉機手、液壓工持證上崗，操作人員執行崗位責任制，進行安全、質量教育架線試點架線施工驗收移交過 程 控 制壓接質量馳度跨越障礙物導線磨損對地距離相位排列附件安裝預先檢驗金具、絕緣子壓接管架線工器具導、地線壓接設備架線設備技術交底不合格三級檢驗質量評級合格編寫架線施工作業指導書監理審批不合格合格轉序申請批復 質量薄弱環節及預防措施工序 質量薄弱環節 技術保證措施測量的薄弱環節測量精度不高對于所使用工器具和儀器儀 表按期進行計量鑒定，保 證 工器具和儀器的完好性、可靠性和精確度。對測量人員進行培訓，認真掌握多種測量方法，減少誤差，避免失誤。基礎下沉、傾斜 澆制基礎使用鋼模板，伸縮頂 管支撐，根據地 質情況留一定的防沈高度。保證墊層質量。基礎的薄弱環節基礎表面不平整，模板接縫處有跑漿的現象。使用新模板，采取整體支模，并在模板接封處貼膠條的方法解決表面不平整及跑漿的問題。塔材起吊時發生變形遵守有關規程，起吊不超過規定的重量，防止出現彎曲變形。鐵塔整體吊裝或大件吊裝時 ，合理 選擇吊點位置，吊點處綁墊木保護。鐵塔組立的薄弱環節螺栓使用不規范、緊固達不到設計要求、防松墊缺失。編寫詳細的施工說明，制定嚴格的考核辦法，責任到人，層層把關。鐵塔螺栓不易緊固的部位采用特殊工具、緊固扳手加裝套管、用力矩扳手復檢、復緊等方式，使緊固率達到97%以上。附件安裝時，金具螺栓的方向及銷子的安裝不規范。統一規定螺栓穿向，逐基塔位，責任到人，并反映到記錄上，嚴格進行考核。放緊線的薄弱環節跳線安裝不美觀 改進施工方法，不要讓跳線部分導線受力。對每基鐵塔的跳線施工工藝進 行考核。 標準工藝施工策劃 施工單位（施工項目部）責任 開展標準工藝施工策劃，負責工程項目標準工藝的具體實施，并對實施效果負責。 負責標準工藝的培訓、技術交底、 實施檢查和影像資料采集。 在分包合同中明確標準工藝的實施要求。嚴控分包工程標準工藝應用質量。 參與標準工藝的研究或補充完善工作。 標準工藝”實施 每周組織一次“ 標準工 藝” 專題會， 專題會主題根據施工階段和當前施工任務確定。 專題會內容包括上一周有關“標準工藝” 工作 進展和檢查出的問題、問題分析和應采取的措施、下一周“標準工藝”重點工作要求、工藝討論學習等。布置下一階段工作要突出控制重點，特別是工程亮點和容易產生質量通病的方面，要明確控制措施和責任人。 對施工過程中提出良好可行性建議和認真落策劃方案的班組和個人提出獎勵。對忽視標準工藝重要性，不認真 執行策劃和相關措施方案的人員進行批評處罰。 強化“ 標準工藝” 的學 習和培訓，利用施工方案交底會和“標準工藝” 專題會進行工藝標準的學習和培訓。在現場 技術培訓開展過程中要結合工程實際和當前施工階段，有針對性的開展工藝標準的學習培訓工作。 開展首樣試點（樣板示范引路）工作，對于制定的項目標準工藝實施手冊中確定的項目進行首樣試點。對樣板工序提前進行施工工藝標準化策劃，應明確哪些工序做首樣試點、怎么做、做到什么標準、誰負責檢查驗收。通過首樣試 點要達到讓作業人員清楚工藝流程、技術要領、合格標準，保證施工質量全部達標目的。 加強質量通病防治和強制性條文的執行，對于易出現質量通病的部位、工序，施工前要認真熟悉圖紙和相關規范要求，積極聽取監理意見，組織施工人員、技 術員、質檢員及有經驗的施工人員展開施工工藝討論。組織學習與本工程相關的質量通病防治措施和強制行性條文實施計劃，根據施工現場實際制定出質量通病治理措施并全員交底，落實責任。 加強數碼照片采集整理，充分認識數碼照片對于工程施工過程質量管理的重要性。要特別加強數碼照片的采集和歸檔管理。根據國家電網公