工業園區廠房環氧地坪工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 16 第一 節 施工管理結構設置 施工管理目標 1. 質量目標 工程整體質量等級： 2. 工期目標：日歷總工期：天（日歷日） 擬定開工日期： 2020 年 6 月 日 擬定竣工日期： 2020 年 6 月 日 3. 安全目標 項目安全生產管理應貫徹“管生產必須管安全”的原則，并在生產 中遵循“安全第一，預防為主”的安全指導方針， 避免安全隱患， 杜絕因工死亡、重傷事故，輕傷負傷頻率控制在 3?以內。 第二節 施工力量投入計劃 項目經理及各主要管理人員即進駐現場開始安排各項施工準備工作，各管理人員 合理分工，密切協作。 項目經理部各部門職責 項目經理 a、認真貫徹執行國家和上級的有關方針、政策、法規及的各項規章制度，確保本工程的各項經濟技術指標的全面完成。 b、組織編制工程項目組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施等，并組織實施。 c、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協調好與業主、 總包單位 及監理部門的關系。提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。 技術部 整理、保管、修改有關技術文件、資料，負責處理現場安裝時的技術性工作，對外向甲方代表或監理工程師進行技術交底并 解答有關技術問題。提出并驗收 17 結 算 。 對內向項目經理提供 施工單元的劃分、竣工驗收 檢驗方法等理論依據，下達所有需整改項目等方面的更改、整改通知書。 質檢部 ， 依據行業標準擬訂本工程所需要受檢的部位、要求、數量，編制現場質檢計劃，安全人員，跟蹤檢查，向項目經理提供可能產生質量問題的部位，并提出預防措施，向甲方代表及監理工程師提供技術交底，并配合質檢工作，在產生問題時要及時反饋并根據施工程序進行處理。向所有工人員有針對性的進行質量教育，并作記錄，配合技術部門、安全部門做好相關工作。 施工 部 ， 根據工作計劃，合理安 排安裝人員、施工分段、施工工序，繪制進度表，協調各作組之間關系，在作業現場指導施工工員正確施工，解決施工中產生的問題，向項目經理提供可能影響進度的點、位、人，分析并提出解決辦法，對所有施工人員進行全過程的安全、質量、思想、紀律教育，由于任務緊，要特別注意解決進度與安全、進度與質量、交叉作業和勞動強度與勞動效率等方面的矛盾，切實做到保質、保量、保安全 。配合總包方 代表、監理工程師、項目經理部其他成員在現場的檢查工作，合理劃分區段、工藝、工序 、工步。避免造成窩工或強弱不均的結果。 安全設備部 ， 編制、督導、落 實各種機具、操作、人身、工作場地等方面的安全文件、規定，向項目經理提供安全督導重點部位，并繪制安全管理網絡圖，重點防范部位要有專人負責，要鐵面無私，并以身作則，早來晚走，對外則應向甲方代表及監理工程師進行技術交底，并配合好檢查工作，排除安全障礙，進行全員安全活動和安全教育，做好文字記錄，以備查詢、存檔。 后勤部 ，根據工作計劃安排，重點解決所有施工人員食宿、臨時實施問題 ，編制照明器材部位安排，低值易耗品采買，工、量、刃具及小型機具采買、更換接待、宣傳等一系列工作計劃。落實項目經理部交辦的其他事務。 施工 人員安排配備表： 序 號 工 種 人 數 1 地坪機械操作工 3 18 2 地坪工人 8 3 施工班長 3 4 施工質檢 1 5 施工安全 1 6 合 計 16 說明 : a、根據工期要求及進度計劃，各施工階段的作業量和工種狀況，勞動力的配備 適時調整， 要 保持充足， 利于平行流水施工。 b、根據工藝要求配備專業施工人員，專業工種要齊全，技術資質滿足要求，特別要優先選擇干勁足，技術水平高的操作能手，以利于保證質量、速度。 c、加強機械管理和勞動力的科學調配，提高勞動效率。 第三節 臨時設 施 1．生活臨時設施 （略） 2．施工臨時設施 臨時設施用房，如材料庫房等。 所需施工材料臨時運輸 。 臨時用電 。 臨時用水 。 臨時材料倉庫 。 第四 節 施工機具、材料堆放及平面布置 所有機具由機具員統一調配管理、統一標識。機具使用前，必須經項目經理部安全員、質檢員、機具員及機具操作者檢查驗收合格后，方可正式使用。機具員要定期對機具進行檢查、維修及保養。材料嚴格按施工平面布置，堆放整齊合理，標識齊全，材料完整。 19 第五 節 施工人員培訓計劃 在進入施工現場前，本公司將對 擬參加本項目的人員進行詳細的培訓。培訓的重點是針對本項目的特點和難點展開。培訓內容包括項目介紹，施工工藝，施工重點，施工節點控制，質量控制，安全，文明施工等相關內容，并進行考試，只有通過考試的員工才可以進入項目工作。具體詳見附表 3。 第六 節 技術交底 進場前，公司 將對經過培訓并已考試合格本項目的擬派人員進行詳細的技術交底。技術交底內容針對本項目的重點和難點，和詳細節點處理。只有在作完技術交底后，并在確認項目組人員無任何疑問的情況下，才能開始施工。具體詳見附表 45，技術交底表格。 第九章 略 第十章 施工機械設備計劃 20 本工程所投入的主要機械、測量質檢儀器，在我公司統籌安排下，由項目經理部統一 指揮、使用 。 用于本工程的主要施工機械設備見下表 : 投入施工機械設備見下表。 序號 機械或設備名稱 型號規格 數量 國別產地 額定功率kw 1 無塵打磨機 5 國產 2 工業吸塵器 1 國產 3 角磨機 5 國產 4 電動攪拌器 2 德國 材料試驗 /質檢儀器設備表： 檢測儀器的種類、作用數量見下表。 序號 檢測儀器名稱 作用功能 數量 說明 1 溫濕儀 檢測混凝土基面的含水率 1 德國Janser 2 回彈儀 檢測混凝土基面的抗壓強度 1 3 水平尺 檢測混凝土基面的平整度 5 4 露點測試儀 檢測現場基層的露點 1 2． 臨時設施計劃 （略） 第十一章 工程質量保證體系及措施 施工工藝控制 21 施工前組織有關的技術人員，認真熟悉圖紙，編制實施型施工組織設計及工程的施工方案，并報送 總包及監理工程師審批。 結合施工圖及技術規范，做好施工前技術交底工作，使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點、施工標準及施工方法。 工程材料控制 （ 1）材料采購： 為保證質量，內部原材料需憑以下進行流轉： ? 訂單及到貨單； ? 供應商出廠檢驗報告或檢驗證明； ? 貨物外觀驗收； ? 材料需根據質量管理手冊進行內部測試。 （ 2）材料儲存： 材料進場后，密封儲存于陰涼通風處 , 固體材料應將其整齊堆放在棧板上 ,。不同材料儲存時，分開存放并設有明顯標志以區分。庫存材料量必須控制在供應商標明的使用期內能消耗的量。庫存的使用順序與進庫順序相同（先進先出）。 材料存儲及施工時、嚴禁煙火。做好防水、防曬、防火、防潮、防盜措施，施工場所應注意通風良好。施工中避免材料接觸皮膚 ,戴防護手套。 （ 3）材料檢測或報驗。 施工過程控制 2． 施工前質量控制措施 （ 1）混凝土地面基層的檢測 嚴格按附表 1 檢測將施工區域的地面狀況，檢查合格后方可接收施工。 （ 2）施工前的準備 施工前，對待施工基面進行含水率、平整度的檢查，確定底涂用量及是否需要補強處理； 丈量實際施工面積、計算每種材料用量控制范圍是否超過備料量，如果備 料量不夠則及時補足； 劃分施工區域、封閉現場，做好人流、物流的分流控制計劃措施，充分考慮施工時對環境設施的影響，特別是通風口、消防裝置等。 召開有項目經理、施工隊長、技術工程師出席的施工會議，進一步明確落實施工工期、進度計劃、施工工法、施工面積、成型厚度、用料量、表面效果、平整度以及甲方其他要求 22 等； 做好施工人員安排，嚴格按照崗位責任分工。 2． 施工過程中質量控制措施 嚴格按技術方案和現場技術交底進行。 （ 1）材料使用方面 按相應的技術交底進行，先準確測量施工區域的面積，有專職材料員按施工面積來配給