貨運通道二分部深基坑施工安全專項方案講義(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 頻率，要求監理、施工單位技術人員要現場簽字確保無地質及安全隱患后方可繼續施工，直到邊坡完成后6個月或當年雨季結束后3個月無明顯沉降和位移后可結束監測。 監測方法及注意事項用GPS將同一斷面的測點布置在一條直線上，采用B20Ⅱ水準儀測量地面沉降。在偏壓段增加地面橫向位移的測量。地面下沉監測應在邊坡尚未開挖前進行，以獲得測點在開挖過程中的全部變形曲線。監測注意事項：（1）施工前應作好監測準備工作，引入高程控制點，配置必要的人員與儀器。（2）在布置測點時應注意在位移量較大的地段將測點布置密一點。（3）地面監測與深層位移（測斜）各項監測同步進行，以利于資料的相關分析。（4）監測數據及分析結果全部納入竣工資料，備查。 人工巡回監測人工巡視檢測是一項經常性工作，應做到每天有人巡視檢查。建立監測系統后，隔三天測讀一次初讀數，然后在基坑邊坡開挖過程中，定期進行巡回監測，同時結合地面位移監測和人工巡視監測及時預報出邊坡巖土體位移動態。人工巡視檢測是一項經常性工作，基坑開挖后，應做到每天有人巡視檢查，特別是排查邊坡坡面及坡頂的安全隱患，以及排查坡頂既有魚塘、溝渠、查看其有無滲水及其他危害。地表位移的檢測周期與降雨量相應，施工期間，旱季和少雨季節每月觀測23次，雨季應每天觀測1次，暴雨期及雨后數天內每天觀測2次，直至無明顯變化為止。檢測工作可在邊坡加固工程完成后六個月內或當年雨季結束后三個月如無明顯位移可結束。否則需視具體情況定。第四章 進度及資源計劃本項目工期緊、任務重，深基坑數量較多且分部非常分散，我部擬采用流水作業方法，基坑計劃開始時間2014年2月6日，計劃結束時間2014年5月29日。具體詳見總進度計劃。 材料計劃序號名稱單位數量備注1土石方m179。 2c25細石混凝土m179。 3a8鋼筋kg 4c12鋼筋kg 5m179。 含抹灰及壓漿6直徑10cm圓木根 7單排腳手架m178。 848鋼管m 防護欄桿9扣件個 防護欄桿10密目網m178。 防護欄桿11彩條布m178。 邊坡覆蓋 機械設備計劃序號名 稱規格型號單位數量備注1汽車式起重機提升質量（t）8臺22混凝土輸送泵車輸送量（m3/h）90臺13履帶式單斗挖掘機斗容量（m3）臺44混凝土攪拌輸送車攪動容量（m3）7輛25密閉式運輸車20t輛86灑水車罐容量（L）8000輛17柴油發電機組功率（KW）120臺38焊機功率（KW）20臺89破碎機臺210水泵出口直徑（mm）32臺1611強制式攪拌機臺212噴射機風壓臺213空壓機排風量12m3/min臺214全站儀GTS330N臺215水準儀臺216現場試驗檢測設備套117高壓清洗機套218風鎬臺819空氣壓縮機9m3/min臺220洛陽鏟臺2 人力資源計劃按24小時全天候施工配置人員。序號職務或工種人數備 注1生產經理1主要負責項目施工的組織協調等工作2技術主管1負責技術管理及技術總結（工程部）3技術員3主要從事現場技術及施工管理和技術資料收集整理（工程部）4工長2負責現場施工組織安排及機械和勞動力的調配5質檢工程師1負責質量管理、質量監督等（質檢部）6質檢員2負責質量督促檢查、驗收（質檢部）7試驗工程師1負責試驗管理、試驗監督等（試驗室）8試驗員2負責原材料檢驗、現場坍落度檢測等（試驗室）9安全工程師1負責安全管理、安全監督，組織安全培訓等（勞安部）10專職安全員2負責監督檢查施工安全和文明施工（勞安部）11測量工程師1負責測量管理等（測量組）12測量員2負責所有測量放線、收集整理測量資料等（測量組）13起重工2負責現場吊裝作業（起重組）14物資采購、倉管4負責材料采購，收發等工作（物資部）15設備管理人員4負責機械設備的調配、管理等工作（設備部）16砼工20混凝土澆筑、噴射及附加工作（砼班組）17鋼筋組組長1負責鋼筋質量管理等（鋼筋組）18鋼筋工6后場鋼筋下料、轉運等（鋼筋組）19鋼筋工20負責現場鋼筋綁扎、安裝等（鋼筋組）20電焊工10負責焊接工作21電工2電氣操作、線路維護檢查（設備部）22設備操作人員32機械、車輛駕駛等（設備部）23機修人員2負責設備維護等（設備部）24外協人員2負責現場協調工作25交通協管員8負責現場交通組織26安全文明環保員15定期對駐地、施工區域環保清潔以及負現場車輛、施工道路的清掃、清洗，圍擋保潔，廢料處理等27警衛8負責施工區域內外的守衛、巡邏、檢查消防等第五章 組織體系項目部組織機構見圖51。項目書記項目經理項目副經理總工程師綜合部商務部安全文明部設備部財務部質檢部物資部工程技術部試驗室測量隊起 重 組鋼 筋 組 混 凝 土 組 電 工 組機 修 組安全文明環保組 圖51 項目部組織機構施工現場管理框圖見圖52。項目經理部技術主管工段長生產經理機 修 組木 工 組測 量 組技 術 員試 驗 員電 工 組 質 檢 員混 凝 土 組鋼 筋 組起 重 組安全文明環保組 圖52 施工現場管理框圖第六章 質量安全文明環保措施 質量保證建立工程、質檢、試驗、測量等技術質量體系為重點的保證體系，在監理工程師的監督下，建立質檢工程師、技術員、現場班組的自檢、互檢、交接檢查體系，保證施工質量。項目經理全面負責項目總工質量分管技術分體系項目總工生產分體系項目副經理技術方案工程部產品檢驗和施工資料質檢部材料檢驗試驗室測量控制測量組物資供應保證物資部設備保障設備部操作保證生產計劃部質量QC活動小組技術優化工序自檢和移交驗收檢驗質檢部質量體系責任人公司質量部門指導、監督 質量保證體系機構（1）確保工程質量是工程施工最基本前提，也是施工企業的生命，沒有質量就沒有效益，就沒有信譽。因此施工企業確保工程質量是必須的是對業主負責，更是對企業自身的負責。本公司在近幾年來所施工的工程項目，交工驗收均為合格工程。“百年大計，質量第一”，我們將始終如一地堅持這一思想原則，規范施工，認真依照合同文件所明確的各項施工技術規范、規則和各項質量驗收評定標準支組織實施。我們對工程的質量目標為：確保合格，爭創優良。（2）各級施工管理人員做到認真學習合同文件，技術規范和監理規程，按設計圖紙，質量標準及監理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展一次（按施工方案）、三工序（復查上工序、保證本工序、服務下工序）活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量，使分項工程質量不合格不驗收。（3）采購的材料，按設計要求及技術規范的有關規定報請監理工程師認可后方可辦理，所進的材料必須符合質量標準，所有產品合格證或質量檢驗證明，做到證隨物到、材證相符，按有關規定需要進行復試抽驗的需認真進行復檢，對不合格的材料不得用于工程。 （4）把質量責任制橫到邊、豎到底，項目經理與各主要管理人員和每位技術人員、現場施工人員、關鍵崗位的操作工簽訂質量管理目標責任書，做到責任明確，獎罰分明，真正把工程質量終身制落實到每個職工。 （5）加強團結對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹設計文件、技術規范、質量標準和監理規程，除了平時自學以用，項目部針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習，進一步提高業務素質，使之在施工過程中更好地落實規范標準，履行職責，提高質量管理水平，把好質量關，以一流質量創一流牌子。 （6）抓好全面質量管理工作，成立QC小組，對工程施工中的難點和比較難避免的質量問題，用全員、全過程共同努力的辦法來解決。 （7）強化規范施工，各級質檢人員掛牌上崗，并在各路口和各結構物處立牌明確質量責任人，廣泛地發動社會共同參與質量監督。 （8）虛心聽取和接受監理工程師指導和監督，堅決執行監理工程師的各項指令，提供滿足監理工程師在現場檢測需要的人員、儀器調和等，搞好與監理工程師的配合工作，同心協力，創造優良工程。 （9）項目部定期對工程進行全面檢查，加強過程控制，發現問題限期整改，并開展施工作業組的質量競賽，獎罰并舉，項目部每月組織一次按質量管理目標責任書的要求進行檢查和考試，獎