軌道交通基礎(chǔ)主體質(zhì)量策劃方案(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 部 工 程 部 ， 由 質(zhì) 檢 工 程 師 協(xié) 調(diào) 組 織 技 術(shù) 、 質(zhì) 量 、 物 資 部 門相 關(guān) 人 員 到 場 驗 收 。 對 于 目 測 不 合 格 的 原 材 料 禁 止 進 入 施 工 現(xiàn) 場 。 目 測 合格 還 需 試 驗 做 進 一 步 的 試 驗 檢 測 ， 在 試 驗 數(shù) 據(jù) 尚 未 出 來 之 前 ， 由 項 目 部 物資 部 門 會 同 各 專 業(yè) 隊 將 原 材 料 一 律 標 識 為 “待 檢 ”狀 態(tài) 并 禁 止 用 于 工 程 任何 部 位 。 試 驗 檢 測 結(jié) 果 為 合 格 的 標 識 為 “已 檢 合 格 ”狀 態(tài) ， 可 用 于 工 程 施工 。3） 、 原 材 料 必 須 堆 碼 整 齊 、 有 序 、 標 識 齊 全 ， 不 同 產(chǎn) 地 、 規(guī) 格 、 型 號的 產(chǎn) 品 不 得 混 合 堆 放 。七 ） 、 工 程 質(zhì) 量 檢 查 檢 測 制 度1） 、 認 真 貫 徹 執(zhí) 行 “三 不 交 接 ”制 ， 堅 持 施 工 過 程 中 的 “五 不 施 工 ”的 規(guī) 定 。 三 不 交 接 是 ： 無 自 檢 記 錄 不 交 接 ， 未 經(jīng) 質(zhì) 檢 人 員 驗 收 不 交 接 ， 施工 記 錄 不 全 不 交 接 。 五 不 施 工 是 指 ： 未 進 行 技 術(shù) 交 底 不 施 工 ， 材 料 無 合 格證 、 試 驗 不 合 格 不 施 工 ， 上 道 工 序 或 半 成 品 未 經(jīng) 檢 查 驗 收 不 施 工 ， 隱 蔽 工程 未 經(jīng) 監(jiān) 理 工程師檢查簽認不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工。2)、施工過程中質(zhì)量檢測制度施工過程中的質(zhì)量檢驗按專業(yè)隊與工程技術(shù)部施工員“自檢”、項目部施工工程部質(zhì)檢工程師“復(fù)測”和監(jiān)理“抽檢”三級進行。通過施工過程中的質(zhì)量檢測達到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題的目的。3)、隱蔽工程檢查簽認制度 凡屬隱蔽工程項目，按照本管理辦法第十二條第二款的規(guī)定程序執(zhí)行。隱蔽工程必須拍攝工前、工中、工后照片并建立技術(shù)檔案。隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師檢查簽認而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋重檢或返工，并將從重處罰，由此產(chǎn)生的一切費用由施工隊自負。4)、質(zhì)檢工程師、各專業(yè)隊質(zhì)檢人員和工程部施工員應(yīng)嚴格遵守質(zhì)檢程序，認真履行質(zhì)檢職責(zé)、權(quán)限和分工，端正工作態(tài)度，增強工作責(zé)任心，堅持科學(xué)態(tài)度，尊重客觀事實，不得弄虛作假，不得隱瞞工程質(zhì)量事故，不得敷衍了事。嚴格按照技術(shù)施工規(guī)范，質(zhì)量評定標準和工程設(shè)計要求檢查，監(jiān)督項目工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和缺陷及時指出、報告和要求整改，決不手軟。5)、各專業(yè)隊必須同時征得項目部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師同意后方可施工，任何一方不同意，均不得進行施工。對質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題必須采取及時有效的措施進行整改和處理。整改處理完成并征得同意后，方可進行下一步的施工。八）、 質(zhì)量驗收簽認制度質(zhì)量驗收計價是控制工程質(zhì)量的有效的重要手段，有下列情況者，不予簽認和計價；1）、工程質(zhì)量不合格及因質(zhì)量不合格構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理者。2）、由于施工方自己施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。3）、未按變更設(shè)計程序辦理手續(xù)而擅自變更設(shè)計者。4）、成品、半成品、設(shè)備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗確認合格者。5)、工程檢查證不全或檢查證未經(jīng)簽認者。6)、半成品或單位工程未完成的項目不予計量。九）、 質(zhì)量舉報制度項目部設(shè)舉報電話和舉報信箱，嚴格為舉報人保密，經(jīng)查證事實確鑿，除給予舉報人獎勵外還將對責(zé)任人進行處罰。十）、質(zhì)量事故報告制度1）、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位必須在1小時之內(nèi)報告項目部，并采取有效措施搶救人員，防止事故的進一步擴大，保護好事故現(xiàn)場。12小時內(nèi)上報簡要質(zhì)量事故書面報告。報告內(nèi)容包括：時間，地點、事故發(fā)生經(jīng)過、現(xiàn)場主要負責(zé)人或目擊者，做出過任何處理。2）、質(zhì)量事故的處理按“四不放過”原則進行，即：事故原因不明確不放過、沒有制定防范措施不放過、責(zé)任人未處理及全員未受到教育不放過。凡發(fā)生質(zhì)量事故，其造成的一切損失由各專業(yè)隊承擔(dān)，同時不免除項目部對其進行的處罰。十一）、文明施工，標準化作業(yè)制度各專業(yè)隊必須按照項目部的統(tǒng)一要求和部署，加強內(nèi)部管理和作業(yè)人員的教育，積極開展創(chuàng)建文明工地和標準化作業(yè)工地建設(shè)。1）、掛牌施工制度，工地施工現(xiàn)場需在顯要位置埋設(shè)施工標示牌，標示牌尺寸、樣式及內(nèi)容由項目部生產(chǎn)設(shè)計內(nèi)容、綜合辦公室負責(zé)制作，各專業(yè)隊負責(zé)埋設(shè)和保護。2）、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，工地作業(yè)人員必須穿工作服，戴安全帽，佩帶平安卡，嚴禁作業(yè)人員穿拖鞋上工地，高空作業(yè)者必須系安全帶。3）、施工現(xiàn)場布置合理，材料和機具擺放整齊有序，材料標識齊全。工地用電線路必須架空，設(shè)保護開關(guān)，嚴禁私拉亂搭現(xiàn)象的發(fā)生。4)、各專業(yè)隊必須堅持以人為本的理念，為勞動者配齊勞保用品，做好雨季防洪、夏季防暑，冬季保暖工作，切實保障勞動者的生命健康和合法權(quán)益不受到侵害，也可以由項目部統(tǒng)一配發(fā)并轉(zhuǎn)發(fā)各專業(yè)隊。 十二）、質(zhì)量獎罰措施為保證本項目的工程質(zhì)量，使質(zhì)量保證體系和各項質(zhì)量管理規(guī)章制度得到切實有效的執(zhí)行和落實，樹立全員的質(zhì)量意識，本著“獎勵先進、鞭策落后”、“懲前毖后、治病救人”的原則制定本項目工程質(zhì)量獎罰措施。1）、項目部設(shè)立獎勵基金，用于獎勵項目部單位和個人，側(cè)重質(zhì)量管理者，具體辦法按照《項目部經(jīng)濟效益掛鉤考核及工資管理辦法》執(zhí)行。2）、被業(yè)主、監(jiān)理單位評為全線優(yōu)質(zhì)樣板工程的，項目部將向公司及上級申請除獎勵基金以外的獎金。3）、各專業(yè)隊不依照施工圖施工，擅自改變設(shè)計尺寸、高程、結(jié)構(gòu)類型者，除承擔(dān)全部返工損失外，一次性給予3000元罰款，情節(jié)嚴重者清退出場。 4）、各專業(yè)隊雖然遵照圖紙施工，但由于其施工能力、管理水平或施工機具等原因，出現(xiàn)不合格品者，由此產(chǎn)生的一切損失由各專業(yè)隊承擔(dān)，并給予500元/次處罰。5）、各專業(yè)隊擅自改移、抬高、降低項目部測量隊所放樁位，未造成質(zhì)量缺陷或事故者，一次給予500元罰款，造成質(zhì)量缺陷或事故的除承擔(dān)全部損失外，另給予2022元/次罰款。6）、各專業(yè)隊自行聯(lián)系的原材料、半成品、成品及構(gòu)配件應(yīng)檢驗而未經(jīng)檢驗或檢驗不合格而使用者，給予1000元/次罰款。7）、各專業(yè)隊在原材料抽檢、取樣過程中采用欺騙手段、弄虛作假，從而導(dǎo)致試驗檢測數(shù)據(jù)失真，由此造成的一切損失由各專業(yè)隊承擔(dān)，并給予1000元/次罰款。8）、各專業(yè)隊使用不合格原材料、半成品、成品從而導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷或事故者，一切損失由各專業(yè)隊承擔(dān)，另給予各專業(yè)隊2022元/次罰款。9）、各專業(yè)隊干擾質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師正常的工作檢查，第一次給予警告處分，第二次給予500元罰款。有謾罵或威脅上述人員的，給予2022元/次罰款，情節(jié)嚴重者清退出場。10）、各專業(yè)隊拒不執(zhí)行質(zhì)檢工作師或監(jiān)理工程師正確的指令，第一次給予警告處分，第二次給予1000元罰款，情節(jié)嚴重者清退出場。由此造成的一切損失全部由各專業(yè)隊承擔(dān)。11）、各專業(yè)隊不按程序施工或隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師同意私自覆蓋的，由此產(chǎn)生的一切損失由各專業(yè)隊承擔(dān)，并給予3000元/次罰款。12）、對于舉報人舉報的質(zhì)量缺陷（或事故）一經(jīng)查證屬實，項目部給予舉報人500元/次的獎勵，給予缺陷單位1000元/次的罰款，由此產(chǎn)生的任何損失均由缺陷單位承擔(dān)。13）、各專業(yè)隊應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底和規(guī)范要求，精心組織、科學(xué)施工，保證工程質(zhì)量，一旦發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時上報并承擔(dān)相應(yīng)損失，對隱瞞不報、弄虛作假、企圖掩蓋事實真相者從重處罰。14）、以上形成后果的處罰由工程部直接填寫處罰通知單后交財務(wù)執(zhí)行。15）、每月25日前由工程部按《工程質(zhì)量考核評分表》進行工程質(zhì)量管理評分，將評審結(jié)果報項目經(jīng)理審核后報公司安質(zhì)環(huán)保部，并作為項目部獎罰兌現(xiàn)的依據(jù)。（三）、質(zhì)量職責(zé)1）項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿足業(yè)主及社會的期望。對所承建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工負責(zé)，代表企業(yè)對工程質(zhì)量終身負責(zé)。負責(zé)質(zhì)量體系在本項目部的有效運行及質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運行環(huán)境保證資源投入，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。針對質(zhì)量體系運行中存在的不合格項目，制定并實施糾正措施。 2） 項目總工的質(zhì)量職責(zé)全面負責(zé)本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)的研究及推廣工作。督促工程部作好以下工作：對技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢、測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施的制定及實施，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量記錄的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。審批該項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。全面組織QC攻關(guān)技術(shù)小組，負責(zé)工程重點、難點技術(shù)方案的制定。負責(zé)最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。 3）、項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)組織定期的質(zhì)量體系審核工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，爭創(chuàng)最大效益。主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。主持召開質(zhì)量事故分析會、主持重大不合格品的評審并作出處理方案。審批機械設(shè)備配置計劃，同時把大型設(shè)備的申購計劃及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，保證機械設(shè)備及時配置。 4）、工程技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)過程控制，對重大技術(shù)難點工作、關(guān)鍵和特殊工序進行施工技術(shù)交底，負責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核。組織測量組對檢測設(shè)備及本項目工程控制測量進行控制。指導(dǎo)試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。組織工程防護、交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負責(zé)。組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。對質(zhì)量記錄的控制工作負責(zé)。配合總工程師組織糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對其效果進行監(jiān)督、檢查、驗證。負責(zé)工程質(zhì)量記錄的控制工作、原始資料的收集工作及技術(shù)資料的整理工作。組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。1嚴格按技術(shù)標準及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構(gòu)配件，為工程提供合格的鋼筋、構(gòu)配件。 1組織對不合格產(chǎn)品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。1主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。1參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動，對存在的問題及時提出整改措施。對不能自行解決的問題，及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。5）、測量工程師質(zhì)量職責(zé)熟悉本項目工程的設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質(zhì)量負責(zé)。嚴格按測量規(guī)范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達到設(shè)計及規(guī)范要求，并將測量技術(shù)交底下達給施工隊。作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標位置，施工放樣和檢查結(jié)果。并進行技術(shù)復(fù)核，證實完全符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標準的要求。對存在的問題及時反映，并指導(dǎo)施工隊應(yīng)注意的事項。負責(zé)管理本項目使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。 6）試驗工程師質(zhì)量職責(zé)認真執(zhí)行城市軌道交通現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。具體負責(zé)生產(chǎn)中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進行各類檢驗和試驗。指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗試驗工作中的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。 7）、安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)項目部管理體系組織策劃和體系運行的主管部門，負責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全文件及相關(guān)法律、法規(guī)。負責(zé)對單位工程、分部、分項工程的劃分及抽查評定，復(fù)核技術(shù)資料、參與重要隱蔽工程的質(zhì)量檢查。認真貫徹國家和地方政府關(guān)于安全、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康保護相關(guān)法律法規(guī)，負責(zé)本項目安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全教育，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，不定期對安全、質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康方面進行檢查、總結(jié)，積極推廣和應(yīng)用先進的管理方法和經(jīng)驗。并負責(zé)組織本項目各級簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書。督促相關(guān)部門落實本項目質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理工作，對施工過程中的質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全實施監(jiān)控，制止和處理一切違章作業(yè)。協(xié)助監(jiān)理工作，對工序質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，及時進行本項目相關(guān)工序質(zhì)量評定，確保資料及時、真實和可追溯性。具體負責(zé)本工區(qū)施工項目的質(zhì)量管理工作，收集工程質(zhì)量信息，及時分析全線質(zhì)量形勢，提出工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施和建議。及時傳達業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)部門關(guān)于工程質(zhì)量的有關(guān)要求、通知及文件精神，保證質(zhì)量信息渠道的暢通。 8）、質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé)負責(zé)質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料的管理和建檔工作，并根據(jù)所管轄的工程特點制定質(zhì)量管理細則。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策以及上級制定的規(guī)章、規(guī)則、制度，對施工生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)督管理。參加工程開工前檢查，負責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查。審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加工程質(zhì)量檢查、評定質(zhì)量等級、竣工預(yù)驗及驗收交接工作。對不按施工規(guī)范要求施工的提出糾正，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令停止施工，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。按竣工文件編制辦法要求收集、整理所轄范圍的質(zhì)量檔案、資料。