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公共政務管理局xx年度縣級黨員領導干部民主生活會整改方案(編輯修改稿)

2026-06-11 00:17 本頁面

　

【文章內容簡介】黨組成員；完成時限：長期堅持）。（三）作風方面。與駐大廳窗口部門（單位）聯系較少，面對面聽取群眾的意見較少，服務群眾的便民措施有待進一步改進和細化，對駐廳窗口部門（單位）指導和聯系的途徑有待進一步拓展。整改措施：一是將帶班時間表進行公布，按時到帶班點，接受群眾投訴和咨詢，并做好帶班記錄（責任領導：各縣級干部；責任科室：各科室、交易中心；完成時限：長期堅持）；二是深入一線了解掛點企業生產經營情況，與企業法定代表人座談，掌握企業遇到的問題和困難并及時協調解決（責任領導：肖莉君、葉建安；責任科室：辦證管理科；完成時限：長期堅持）；三是到扶貧點與村干部和扶貧對象同吃同住同勞動（責任領導：黃建忠、胡力克；完成時限：12月底前）；四是每季度與25%的窗口部門分管領導、窗口工作人員進行一次面對面的溝通（責任領導：肖莉君；責任科室：投訴督察科；完成時限：12月底前）；五是召開縣區公共政務管理局長會（責任領導：肖莉君：責任科室：投訴督察科、辦公室；完成時限：3月中旬前）；六是按規定組織中心窗口工作人員和縣區干部外出交流考察1到2次（責任領導：肖莉君：責任科室：投訴督察科、辦公室；完成時限：12月底）。缺乏一種孜孜以求的精神，有時由于工作的重復性，沿用老方法解決問題多，滿足于過得去。整改措施：一是對全年工作進行全面考慮，提出工作任務和具體措施、完成時限，形成年帳單（責任領導：各縣級干部；責任科室：各科室、交易中心；完成時限：2月底前）；二是根據年帳單的工作任務，每季度對上季度工作完成情況進行總結，對本季度工作進行安排，形成季帳單（責任領導：各縣級干部；責任科室；各科室、交易中心；完成時限：每季度初）；三是每2個月對工作任務完成情況進行評議，評出兩個優秀帳單科室，評議情況與年終評優評先掛鉤（責任領導：各縣級干部；責任科室；各科室、交易中心；完成時限：每2個月初）。對干部職工“機關化”現象，問責力度不大，缺乏有效的制度約束和懲戒措施；對解決大廳存在的一些問題，主動進行協調、想辦法發揮效能部門和窗口主管部門的作用沒充分發揮好。整改措施：一是根據局《關于推行賬單式工作法的實施辦法（試行）》的要求，分管領導對分管科室、中心開展帳單式工作法和重點工作帳單完成情況進行跟蹤督查，及時了解進展情況，幫助、協調解決工作中存在的困難和問題（責任領導：文芳禮、肖莉君、劉少華；責任科室：辦公室、辦證管理科、收費管理科、投訴督察科、交易中心；完成時限：每月末前）；二是定期進行督促檢查，每月進行評價，督查結果、評價結果在全局進行通報，并納入年終考核的重要內容，對工作落實不力的嚴格進行問責（責任領導：文芳禮；責任科室：辦公室；完成時限：每月初）；三是積極與市效能中心聯系，對中心

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