供熱工程施工方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 設備的質量和管理負全責；確保工機具狀態完好，保證物資采購質量，完善成品保護。4）綜合組：施工人員上崗資格管理及培訓的組織,為現場質量工作提供資金保障。5）施工隊：執行質量規程，在施工作業中保證質量體系有效運行；遵守工藝紀律，嚴格按工藝規定和操作規程的要求進行作業。 質量體系:工程檔案資料必須符合《北京市工程檔案管理規定》的規定。 施工過程的質量控制1）施工準備階段：各專業工程師熟悉施工圖，領會設計意圖，對存在問題盡可能在圖紙會審中解決，會審后，對組織設計中的施工方案進行修訂細化，并編制質量保證計劃、作業指導業。開工前對施工人員進行技術安全交底，并按規定記錄。編制材料計劃。2）施工過程階段：嚴格按規范、標準、圖紙和產品說明等要求進行施工。對工程質量隨時進行監督檢查，及時解決工程的技術質量問題。工程質量的控制采用質量預控和工序質量檢驗的方法進行。在施工過程中主要采取質量預控的方法：首先根據每道工序名稱，可能出現的質量問題，提出質量預控措施。如：管道的焊接質量預控方案、電纜頭制作質量預控方案、高壓盤柜設備試驗等。工序質量檢驗對工序操作及完成產品的質量進行實物的測量、查看，并將所測得結果同該工序的操作規程的質量特性和技術比較，記錄結果。3）關鍵過程、特殊過程、質量控制點是施工中的重點，要編制專門的作業指導書，并從人、機、料、法、環五個方面加以保證，并對重要參數進行連續監控，對技術難點組成全面質量管理小組，攻關解決。 推行全面質量管理，建立質保體系，配備必要的質檢人員和檢測手段，開展質量教育，以優質的工作質量，保證質量目標的實現。 制定完善的施工方案及嚴格執行施工技術文件、質量管理標準以及規范和工藝措施，做好施工前的技術交底及一切準備工作。 嚴格操作人員資格和能力的控制，對其進行增強意識教育，保證員工嚴格培訓、執證上崗，組織各工種培訓考核，提高施工人員的技術水平和質量意識，增強自身素質。 設備、材料根據設計圖紙和技術要求的文件，編制采購計劃，采購計劃經項目經理批準。對于重要的設備、材料在簽訂合同前通報業主確認。設備、材料采用不同的檢驗方法，由項目物資管理部門組織檢驗，確保不合格的物資不入庫；工程設備質量的檢驗方法：進場檢查：書面檢驗（設備的合格證明初、供貨清單、質量保證資料）。外觀檢查（包裝箱有無損壞、吊點有無變形、裝箱標識是否清晰并與供貨相符），并應作記錄。開箱檢查：檢查隨機文件（包括裝箱清單、安裝說明書和質量保證資料進行審核；按照裝箱單清點零部件、備用件、附件的實物和數量；設備外觀檢查（設備表面有無損壞和銹蝕、設備部件和各種管路、線路油污損壞和脫落、指示儀表有無損壞，油路氣路由無泄漏等進行檢查，并做好開箱紀錄。材料質量檢驗的方法：書面檢驗：對提供材料的質量保證資料、試驗報告進行審核，取得認可方能使用；外觀檢驗：對材料的品種、規格、外形幾何尺寸標識、腐蝕、損壞及包裝情況高等進行直觀檢查，看有無質量問題。理化檢驗：借助實驗設備和儀器儀表對材料樣品法人化學成分、機械性能等進行鑒定。工程設備、材料儲存保管的控制：按照被儲存保管的設備和材料的性能、規格和要求，在安全和使得庫房或場所分類存放，對易燃易爆有毒的材料應設專用庫房，并設置醒目的禁令標識，具備安全防火防毒禁入設施。入庫的物資要按要求上架、入區，保證帳物相符，定期檢查，日常保養。合理組織物資發放使用：遵循物資先入先出的原則，盡量縮短庫存時間；按定額計量使用的制度，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，計可避免材料損失、變質，又可避免材料不正確的使用。施工機具和監測器具的選用和控制：，使用操作方便性和安全性；；，選用適合的急劇設備。測量器具的選用：；測量器具的誤差小于被測物體允許的測量誤差；，降低成本。，是保證安裝工程施工質量的重要環節。，嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量問題；，進行正確操作；，是提高急劇和設備的完好率、利用率和效率，確保監測設備處于良好的技術狀態，保證測量結果準確可靠的基礎。、校驗控制；防止檢測器具的自身誤差而造成工程質量的不合格。、標識清除，實行預防性保護措施。、互檢、交接檢和專檢制度，關鍵地方，設停點檢查控制，出現問題，及時糾正，不得留隱患，上道工序不合格不得轉入下道工序施工。、管道、電氣設備、儀器儀表的安裝及調度，必須嚴格按施工規范、技術標準和設計要求進行，并有詳細的安裝檢測記錄，交工資料及工程質量評定。,分項工程施工前必須有書面交底,明確工程作法和應達到的標準。,各種原材料進場由材料部門提供合格證,報監理認可方可進入現場，杜絕不合格品用于工程上。,并由各專業技術負責人主抓,按《建筑安裝工程施工技術資料管理規定》執行。,具體見《雨期施工技術措施》。，隨時收集反映質量情況，及時分析和處理質量問題，認真接受有關質量檢驗部門的質量監督。：㈠施工前準備階段的質量控制：在各工程對象正式施工活動前，對各項影響質量因素和有關方面進行質量控制。主要包括以下幾個方面：1. 依據施工合同，確定該工程項目的總目標：合格工程；然后按項目的層次和專業性質，將質量目標分解落實到各相關部門、專業作業隊、供貨方，直到作業班組和負責人。2. 施工機具、測量器具質量控制；3. 工程設備原材料、半成品及構件質量控制；4. 質量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓；5. 施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查；6. 工程技術環境監督；7. 新技術、新工藝、新材料審查把關；8. 圖紙會審及技術交底、施工組織設計較低、分項工程技術交底。㈡在施工過程中的質量控制：主要包括以下幾個方面：1. 工程設備與材料進場檢驗驗收；2. 施工工藝、方法；3. 工序質量監督；4. 隱蔽工程質量檢驗：在隱蔽工程前需做的測試，如接地系統測試、管道強度試驗、通球和吹掃試驗等，項目質檢員、項目工程師到場監督檢查，經監理工程師確認簽字后，工程才能掩蓋隱蔽，才能轉入下道工序。5. 分項分部工程質量檢驗和試驗：在分部分項工程的質量檢驗中，需做功能性實驗的應通知監理工程師到位接受監督檢查；按驗收規范要求進行檢查，合格后填寫記錄，通知監理工程師審查質量表格記錄，經監理工程師審查確認簽署意見，從而達到分布分項工程質量目標的實現。6. 單機調試和試運轉；7. 系統聯動調試和試運轉等主要內容：按工藝系統進行聯動調試和試運轉，主要是檢驗工程設備本身功能特性和安裝質量是否符合工藝設計的要求，達到設計預期使用功能和產品的使用能力。其質量控制應及時檢查調試記錄和試運轉過程所需的記錄，發現問題應及時采取措施，予以糾正，確保工程質量。應檢查記錄的真實性、符合性。㈢工程質量驗收階段的質量控制：工程交工驗收，以整個鍋爐房場內為單位工程為主題進行檢查驗收。工程全部施工完畢，達到設計要求，經檢查合格后，辦理移交手續。，應按規定要求達到歸檔要求。質量要求：檢查竣工資料的完整性、真實性，符合歸檔要求。，組織工程質量檢查和驗收工作。檢查驗收工程質量符合合同約定和設計文件要求，符合施工驗收規范，工程全部完成，無漏項，達到聯動負荷試車，具備投產使用條件。，施工單位參加。㈣工程交付使用后的服務質量控制： ，必須認真執行。由于施工質量影響工程的使用或引發安全問題，必須組織人力和物力及時予以修改，直到能正常使用。單位的質量控制部門進行監督，視工程質量性質和影響程度，對修理后的質量進行檢查驗收。，及時了解工程質量情況，為改進工程質量和管理的有效性提供依據。，不得拖延。8. 主要質量控制點㈠施工過程中關鍵技術的控制要點：：操作人員的技能、技術人員技能檢查、評價、指導、調整，對不適應的人員要及時糾正或更換；：為保證施工機具的正常能力，應對急劇進行能力檢查、鑒定、控制，并對施工機具的使用、維護、保養進行檢查控制。：主要控制材料的出廠資料、進廠驗收、使用標記和必要的追溯活動；、工藝的控制；：主要包括施工環境（焊接環境、I 螯狀環境、測量、調試、試驗環境等）、儲存環境（特殊材料、構配件、設備、儀器儀表的存儲）；作業環境（高空、交叉、地下、易燃、有毒等）。㈡施工過程中關鍵點的控制要點：、鋼筋綁扎、混凝土澆注。2. 溝槽挖掘規范 支護合理3. 熱力管道：焊接工藝評定、水壓試驗。(見管道安裝工程質量控制程序)。4．回填工程工序控制二、完善各種制度施工組織設計必須要有項目經理、生產副經理、項目工程師、等有關人員地簽字。施工組織設計必須經各級審批并按審批意見進行修改完善，經上報同意后方可進行施工。、隱蔽工程驗收制度技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。凡分項工程地施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收地結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。主要內容如表2。、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程、基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：表2分部分項檢查驗收內容溝槽工程土方支護、地下防水、混凝土結構等管道安裝位置、標高、坡度、射線探傷、試壓、沖洗（吹掃）試驗、焊接、防銹、防腐、保溫回填工程 填砂 撼砂 土方分層壓實當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產經理、施工員、關砌、翻樣）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不清楚不上崗。分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由工程管理部技術質量科專職質量員核定。項目經理每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。分部分項工程質量等級評定流程如下表所示。工程等級評定流程表 分項工程驗評分部工程驗評施工班組關砌、翻樣、施工員項目經理或項目工程師質量員質安部分項施工自檢交送自檢單、任務單專檢確認填單送交專檢、自檢表、任務單確認簽證分部完分部質量自評核定等級核準確認上報三、質量問題的控制措施：，要及時采取應急保護措施，對質量問題進行分析，查明質量問題，做出處理意見；；：l 質量問題處置后的復驗；l 復驗必須嚴格按照施工質量驗收規范有關規定進行，必要時通過實測、實量、荷載試驗、試壓和其他儀表檢測等方法獲取可靠的數據，對質量問題作出正確的處理意見。：l 加強質量意識教育，牢固樹立“質量第一”觀念。l 制定防治質量通病目標。在認真貫徹關于防止質量通病的管理辦法時 ，還應結合機電安裝工程的范圍、特點、性質，制定具體的防治質量通病的目標和相應的預防措施。l 加強工序檢查，“對癥下藥”。在施工過程中加強工序檢查，同時積累發現質量通病的資料，定期組織召開質量分析會，分析原因，確定防治措施。l 認真遵守施工程序和操作規程。l 加強組織管理和協調工作，認真貫徹執行質量技術責任制。l 堅持質量標準、嚴格檢查。實行層層把關，協調各專業之間和相關方之間的相互配合協作，處理好接口關系。第七章 施工安全保證措施一、安全工作方針和目標 方針：安全第一，預防為主。 目標：確保施工區安全，杜絕重大死亡和火災，杜絕重大設備和交通事故，年事故頻率2‰二、安全工作組織措施 在項目經理的直接領導指揮下，建立三級安全管理網絡組織體系如下：項目經理項目總工 技術部項目副經理 各專業隊 作業隊長 質安組 專職安全員 專業組長 三、安全生產紀律 a 、進入施工現場的工作人員，應學習總公司文件，遵守現場安全操作規程，對所有工人必須進行安全技術教育。b、所有參加施工人員嚴格遵守有關安全技術的各種規程、規范和施工圖紙、技術文件的要求。c 、單項工程施工前，應以單項施工方案為依據，進行安全、技術交底，做到工作任務明確，物體重量明確，安全措施明確。 d 、加強勞動紀律，施工中精力要集中，不得在施工現場打鬧、開玩笑及隨地亂拋工作物。e 、正確使用勞保用品，施工現場不得穿拖鞋、高跟鞋等，高空作業人員必須穿軟底登高鞋。四、“三安”“四口”安全保護措施：安全帽必須經有關部門檢驗合格后方能使用。正確使用安全帽并扣好帽帶。不準把安全帽拋、扔或坐、墊。不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。：安全帶必須經有關部門檢驗合格后方能使用。安全帶使用兩年后，必須按規定抽檢一次，對抽檢不合格的必須更換安全繩后方能使用。安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內，不準接觸高溫、明火、強堿或尖銳的堅硬物體。安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。安全帶上的各種部件不得任意拆除。更換新繩時要注意加繩套。c、溝槽口應按照要求安裝臨時護欄；五、施工用電：配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質護套管埋地并做標記。室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。：一般采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容