天網系統施工組織設計方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 OSI網絡七層協議 2. 人員組織及施工設備. 項目經理部組織體系項目部經理技術負責人項目部副經理工程部安全部計劃部辦公室財務部供應部基礎施建設及工組 現場指揮： 人員：民工30人工作內容：包括各系統的基礎及土建施工，其技術負責由施工所涉及內容的施工小組負責。監控系統組長： 人員配備：電工四名民工四名治安卡口系統組長： 副組長： 人員：工程師兩名電工兩名、民工兩名. 主要施工設備設備名稱單位數量型號*產地國*商標*能力等備注發電機臺1EP6500，日本本田，10KW自有切割機臺4CR400，中國，鋸片直徑：400mm自有氣泵臺21218，中國，功率2KW，壓縮速度120升/分，容積24升自有噴燈臺4中國，汽油噴燈自有沖擊鉆臺2Z1JSJ20A，中國，680W自有電感測試儀臺2M6243，中國，最大電感：20H自有地阻表臺1Model4102，日本，范圍0～1000Ω自有歐姆表臺2VC60，中國，兆歐表自有數字表臺5UT56，中國，三位半自有多用表校準儀臺19100WATETBK，美國，多用校準儀自有示波器臺1HP54602B，美國，數字150M自有對講機臺4GP88S，美國，手持機自有對講機套1進口自有卡車臺2解放牌，中國，雙座自有電焊機臺1中國自有液壓鉗臺5新洋牌，中國，快速液壓鉗自有潛水泵臺1WQ50，中國，排水量15m3自有電錘臺2J1CMH22，中國，520W自有手槍鉆臺3J1ZDS10A，中國，800W自有鉚槍臺4中國自有線纜測試儀臺1LANK toK910，美國，噪音，串音自有CATV測試儀臺1SAM4040，美國自有3. 設備、材料生產及運輸. 設備生產及采購本項目設備的生產及采購將嚴格按照詳細設計確定的要求制作，采購。時間安排按照工程進度表的計劃進行。為保證設備、材料的到貨滿足工程施工進度表的要求，從而保證整個項目工程按時完成，項目經理部專門設有設備材料組，負責全部項目工程設備、材料的簽約、工廠檢驗、發貨、運輸、到貨檢驗、保管。所有設備均有替補供貨廠商，影響關鍵節點的設備將要求在工程所需日期前完成到貨檢驗，充分保證工程施工所需。. 設備選型本承包商在本項目中向業主推薦的設備均為滿足招標技術規范的要求，性能價格比優良，并在國內高速公路上有諸多成功應用。所有設備適合在本項目的環境條件下運行。. 設備交貨及運輸本公司將自行安排汽車將設備分批運至現場。公司在現場租用倉庫，所有設備，材料直接送至施工現場倉庫，統一保管。設備到貨后將會同監理工程師進行驗收。4. 系統維護及后續技術支持. 系統的日常維護 系統維護人員應該了解整個系統的工作原理，掌握系統的運行狀況，定期對系統設備進行測試（設備本身已具有一定的自測功能），發現故障時能迅速排除。 提高用戶的維護能力是培訓工作的目的，我們的培訓中心將根據系統的特點對用戶進行針對性的強化培訓，從系統工作的基本原理到系統故障的分析判斷，均提供具體的示范和傳授。. 技術支持及售后服務公司具有多年的經驗和良好的商業信譽，以其現代化的管理和高素質的員工向業主提供強大的技術支持和優質便捷的售后服務。. 故障維修公司設有客戶服務部并在當地設有缺陷期維護小組，進行24小時電話值守，故障發生后，分情況進行處理。l 微小故障微小故障是指整個系統的硬件的微小、非重要部分發生故障，系統并不影響系統的正常運行。發生此種情況時，參加并通過培訓的一般維護管理人員便可進行維護，或通過遠程服務來排除故障。l 一般故障一般故障是指整個系統的硬件或軟件發生一般性的，比微小故障更嚴重，但比重大故障輕微的故障的總稱。發生此種情況時，可視情況而定。一般先委托參加并通過培訓的一般維護管理人員進行排除，若仍不能修復時，可在24小時內趕到現場進行處理。l 重大故障重大故障是指整個系統的硬件或軟件發生嚴重的紊亂，乃至中斷。此時，可在接到電話通知后，半小時到四小時內趕到現場進行緊急修復。以上各種故障如發生在缺陷責任期內，將免費向業主提供咨詢和維修；如發生在缺陷責任期外，將與業主進行具體協商共同解決，其中，遠程維護不收費。. 定期檢修除培訓一般維護和維護管理人員進行工作維護外，在試運行和缺陷責任期內，我們將定期（每隔一個月）對系統進行巡查和檢修，及時發現并消除故障及安全隱患，并負責對業主管理人員、技術人員及操作維護人員進行技術指導和現場培訓。. 維檢記錄將每次檢修結果和故障發生情況進行詳細記錄，以資將來查詢。. 其它支持在缺陷責任期后，如有其他后續工程，例如系統擴容，添加其它設備或硬件、軟件升級等，可向業主提供免費咨詢和技術支持。5. 質量保證體系為保證工程安裝質量，使之符合設計要求，本項目部將嚴格按照ISO9002質量保證體系進行現場施工和管理。業主項目經理部工程質檢員設備材料質檢員質量總監內江鐵通項目經理部項目經理監控、治安卡口施工人員. 各崗位職責及權限l 質量總監的職責及權限貫徹執行國家和地方的質量方針，政策及各種規章制度，執行響應技術標準和質量標準。監督，檢查各子系統施工質量，并就質量方面提供指導和幫助。對重大質量事故進行現場勘察，調查，分析并提出處理意見和辦法。具有行使質量一票否決權。l 項目經理的職責及權限項目經理是工程項目的質量管理第一責任人。項目經理須做到精心組織、精心施工、正確處理質量與進度、質量與效益的辨證關系，不得以進度、效益壓質量。負責監督工程從設備材料采購、機具準備、工序質量總控制到設備安裝、施工工藝、試驗及測試 調試及開通、運行及交驗的全過程之有關質量控制。l 子系統質量管理負責人職責貫徹執行國家和地方有關工程質量的方針、政策和各種規章制度。貫徹執行招標文件中的技術要求，遵循及參照的技術標準、質量標準和規范。制定子系統的質量標準、質量控制、質量檢查和驗收文件及文明施工及質量獎懲的實施細則并負責監督、實施。參加圖紙會審工作，并從保證質量方面提出意見。做好工程質量文件及記錄，以作為進行質量評審的依據。掌握子系統的施工質量動態，進行質量監督檢查工作，對不合格的項目、工序有權發出停止施工通知單，使施工質量始終處于受控狀態。l 設備材料管理員的職責嚴格執行項目經理部有關物質采購、運輸、抽檢、復檢、保管、標識及發放等管理辦法。凡是無合格證、材質證明或出廠試驗報告的原材料、半成品、零配件及工具。器具、儀器儀表等均應以予拒收，并通知財務人員不予報銷，并向質量總監書面報告。參與設備、材料、機具的檢查，做到質量情況清楚，物質數量準確，有臺帳及發放手續。對設備材料、機具要進行抽檢，發現不合格的產品應及時報告項目經理部質量總監，及時采取補救措施。l 施工人員的質量職責遵守職業道德，嚴格按施工圖紙、技術規范、技術方案進行施工。遵守崗位責任制，虛心聽取接受工程監理人員對提高