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圍堰和施工排水專項技術方案設計(編輯修改稿)

2026-06-11 02:00 本頁面

　

【文章內容簡介】力影響，本項目計劃工期16天。進度計劃根據現場實際情況隨時調整。圍堰內排水計劃6天排完。，每小時為125m3；水泵的有效功率按80%計，所以配泵的排水量應不小于125247。80%=156m3。計劃配備管理人員2人，施工人員4人，60m3/h潛水泵3臺，30m3/h潛水泵1臺（備用）。排水工程量按臺班以實際發生工程量計算。五、安全生產與文明施工安全組織機構現場成立由生產經理任組長的安全領導小組，負責圍堰施工及排水的安全工作。安全生產措施（1）全體人員應認真執行各工種的安全操作規程及有關規定。（2）施工前，施工負責人要向操作人員做專項技術安全交底。（3）施工人員進入現場要服從安全員的指揮和監督。（4）施工人員進入現場要進行“三級”安全教育。（5）每天班前五分鐘，施工負責人必須做施工安全注意事項專項交底。（6）各種機械操作人員必須持證上崗。（7）夜間施工，工地應有足夠的照明。文明施工管理措施（1）現場成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，全面負責文明施工的組織、規劃、檢查、落實，協調施工。（2）把對作業人員的行政管理作為重點，實行住宿及生活管理軍事下載文檔到電腦，同時保存到云知識，更方便管理（3）針對本工程特點及實際情況，編制文明施工守則，施工人員人手一份，使每個施工人員充分了解文明施工的意義及要求，同時這也有利于施工管理的規范化。（4）對進場工人進行現場管理知識和經理部現場管理措施教育，每月進行一次，現場每月進行二至三次檢查。（5）現場設立“二圖六牌”；施工區劃分責任區，指定負責人，分片包干。（6）場容有序，現場機具、材料碼放整齊，符合標準要求。（7）現場保持清潔，垃圾及時清理，施工渣土及時清運。六、質量保證措施在經理部經理、總工程師領導下，由專職工程師組成質檢部負責質量管理工作。質檢部對本施工項目實施全過程的質量控制；施工作業隊設專職質檢員負責全隊施工質量檢查，班組設旁站員作為工序控制。開工前項

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