室外綠化工程施工設計方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 芽和生長部位不當的枝條；④做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作；⑤抓好蠐蟲，螨蟲、地老虎、蚜螬、螻蛄等寄蟲及白粉病、銹病的防治工作。5月：①對春季開花的灌木進行花后修剪和綠籬修剪，對行道樹，庭園樹進行剝芽修剪，對發生萌蘗的小苗根部隨時修剪剝除； ②加強對新補種樹木的養護管理工作，做好補苗、間苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥； ③本月氣溫漸高，病蟲害大量危害樹木花卉，應注意蟲情的預測、預報，做好防蟲、防病工作；④進行草坪軋剪、繼續除去草坪中的雜草。6月：①本月進入梅雨季，氣溫高、濕度大，應抓緊進行補植和防高溫工作； ②對行道樹進行適當修剪，解決枝條與線路的矛盾； ③繼續除去雜草，繼續軋剪； ④做好病蟲害防治工作，本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧等害蟲和葉斑病、炭疽病、煤污病。7月： ①本月天氣炎熱，雜草生長快，要繼續中耕除草、疏松土壤； ②袋蛾、刺蛾、天牛、龜臘蚧、盾蚧、第二代吹綿蚧螨類等害蟲大量發生，應注意防治，同時要繼續防治炭疽病、白粉病、葉斑病等；③伏天氣溫高，雨水少時要灌溉抗旱。本月又是暴雨較多的月份，故要注意防澇；④本月進入臺風、潮汛季節，要作好防臺、防汛工作，經常檢查，及時扶正風倒木，及時修剪影響線路安全的枝條。8月：①繼續中耕除草疏松土壤； ②繼續做好防旱排澇工作，保證苗木的正常生長；③本月份苗木生長旺盛，要及時追施肥料，對小苗要薄肥多施； ④繼續做好防臺風、防汛工作，發現風倒木及時扶正；⑤繼續做好防治病蟲害工作，要認真防治危害樹木的主要害蟲（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨類等）及主要病害（白粉病、炭疽病、葉斑病等）。9月： ①繼續抓好除害滅病工作；特別要檢查蚜蟲、木囊蛾等的發生情況，一經發現，立即防治；②繼續中耕除草，繼續去除草坪雜草，進行草坪軋剪，對球類、綠籬等進行整形修剪；③播種秋播花卉；④繼續抓好病蟲害防治工作，特別要檢查發生較多的蚜蟲、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病蟲情況，及時防治；⑤先對主要地段，進行綠化種植，準備迎接國慶。10月： ①分栽各種秋播花卉； ②做好防病治蟲工作，消滅各種成蟲和蟲卵； ③ 繼續中耕除草； ④苗木停止生長后，檢查成活率。摸清底細，保證冬春綠化工作的順利進行。11月： ①本月補植常綠樹和少數落葉樹；②進行冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝，操作時要嚴格掌握操作規程和技術要求；③繼續做好除害滅病工作，特別是除袋蛾囊、刺蛾繭等；④做好花房溫室的消毒工作；⑤做好防寒工作，對部分樹木進行涂白，或用草繩包扎，或設風障；⑥進行冬翻，改良土壤。12月： ①繼續進行樹木的整形修剪工作；②除雨、雪、冰凍天外，補植死亡落葉喬木；③大量積肥，冬耕翻地，改良土壤；④做好防寒保暖工作，隨時檢查覆蓋物、包扎物等設備設施，發現問題，迅速采取措施；⑤繼續抓好防治病蟲害工作，剪除病蟲枝、枯枝、消滅越冬病蟲源，并結合冬季大掃除，搞好綠地衛生工作；⑥維修工具，保養機械設備；候車亭施工措施模板：基礎采用光模施工、砼壓頂采用40MM厚片子（L=4M）木模用Ф12鋼筋對穿拉緊。拌和砼攪拌用兩臺350拌和機，砼采用二級配，根據級配試驗的砼配合比（經工程師批準），用磅秤配計量配料，水用自動計時泵計量，稱重允許誤差、石子177。3%，水泥、水177。2%。加入料斗的順序為碎石→水泥→砂。拌和時間不少于90分鐘，使拌和均勻，每臺班至少三次檢查配合比情況，六次檢查塌落度情況，砼攪拌時間每臺班檢查二次，骨料含水量每臺班檢查一次。工地專門由一名技術負責砼拌和質量。入倉采用翻斗車將砼直接送入倉面，防止砼離析。振搗砼入倉每層厚度（高度）控制在30CM左右，用插入式振搗機振平振實，振搗時快進慢拔，振搗器距模板的距離不應小于有效半徑的二分之一。每一位置振搗時間以砼不再顯著下沉，不出現氣泡并開始泛漿為準。養護澆后根據天氣情況，適時開始灑水養護（1218小時），養護時間不少于14天。拆模砼壓頂的側模在砼強度達到35kg/cm可以拆模，承重模板需達到規范拆模強度并經技術負責人批準才能拆模。面應加以清掃濕潤，砌體外露應進行溝縫。鋪裝（1）在完成的穩定層上放樣，根據設計標高和位置打好橫向線和縱向線，縱向樁每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進展向下移，移動距離為板塊的長度。（2）在穩定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1∶2的干硬性水泥砂漿在穩定層上平鋪上一層，厚度為3cm，作結合層用，鋪好后抹平。（3）再在上面薄薄地澆一層水泥漿，然后按設計的圖案用各種石板鋪上，注意留縫間隙按設計要求保持一致，砌成地面層，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘進行多點振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上），使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使鋪裝十分平整。質量保證措施質量目標 一旦我方中標，我方將承諾的質量目標為：優良。組織保證 為保證這一質量目標的實現，我方將組建一支由多次創出過優良工程的項目經理和項目班子進行施工，配備經驗豐富的專業技術人員和技工，很抓質量、進度、安全三條主線，確保工程保質保量的完成。文件和資料控制 我方在文件資料控制方面，嚴格控制對工程質量有影響的所有文件。嚴格按圖施工，及時進行聯系單的收發工作，由項目工程師負責將聯系單按編號直接發到各施工員，并將施工圖紙及時按聯系單進行修改，以便施工人員能夠準確及時的按聯系單修改進行施工，避免錯誤施工。質量員應及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準確性、及時性。物資采購質量控制 材料的質量和供應是影響工程質量及進度的一個重要環節，我方將嚴格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監理人員共同進行驗收并及時復驗。對構成工程實體，并對工程質量要求有重大影響的物資如種植客土、苗木等必須在合格分承包商選擇控制。對工程質量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購途徑，防止假冒偽劣產品。預算員按項目經理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質量部門的質量要求編制材料月供應計劃，交項目經理審批后付諸實現。材料部門根據施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需要的物資送至現場，保證工程順利進行。過程控制施工進度控制管理原則：抓好開工前準備工作和竣工掃尾，用網絡技術控制工程進度，苦干、巧干爭速度。管理辦法：抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施及內業準備工作。應用網絡計劃控制工程進度，在分階段控制網絡的基礎上，認真細致的編好月度作業計劃及開好施工任務單，同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況、及時利用計算機調整計劃。抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動保護的前提下，適當延長每班作業時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數。當某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進行搶工。建立現場碰頭會制度，每天工作結束后，開現場碰頭會，通報和交流各部門當前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結和調整管理辦法。定期召開有建設單位及各有關參加的工程協調會議，解決互相配合中存在的問題。做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協調，增加養護人員，制訂有效的養護措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強這一階段的質量檢查。選派一專多能機修、電工及其它機械操作工，保證現場機具能得到及時修理。利用各種手段激發職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費及其它日常開支。施工