市政工程安全專項施工方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 時負責施工人員防災自救常識的培訓。組員物資設備部部長安全事故發生時負責救援物資、設備的供應；平時負責對救援物資的儲備情況進行檢查。組員各作業班組組長全面負責本隊的救援工作，安全事故發生時負責下情上達，上情下達，堅決執行項目部的救援命令4 、應急救援預案啟動程序根據事故應急救援系統的應急響應程序要求，分為：接事故報告、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢復和應急結束等六個過程。重大災情發生后，發生單位保護災情現場，凡與災情有關的物體、痕跡、狀態不得隨意挪動和破壞，因搶救人員為防止災情擴大以及疏導交通等原因需要移動現場物體的，應當通過拍照、繪制災情現場圖等方式對災情現場做出標記和詳細記錄，妥善保存現場重要痕跡、書證、物證等證據。⑸、突發性安全事件處理程序施工中一旦發生安全事故，匯報程序如下：施工班組負責人→標段生產負責人→安全質量部部長→項目部生產負責人→項目經理。匯報要及時準確，使相關部門能隨時掌握事故的動態變化，以給予幫助指導。在特殊情況下聯系不上時可越級匯報。安全事故報告內容包括：①事故發生單位、時間、地點；②事故單位的行業類型、經濟類型、企業規模；③事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失初步估算；④事故的原因、性質的初步判斷；⑤事故搶救處理的情況和采取的措施，需要協助事故搶救和處理的有關事項；⑥事故報告單位、簽發人和報告時間。安全事件應急處理程序見下圖。啟動應急預案一般安全事故事故電話、電報重大安全事故填報事故報告施工監理單位本部建設單位總包單位單位本部地方勞動部門發生安全事故安全事故評定事故分析處理安全事件應急處理程序圖九、突發性安全事件應急措施組織協調措施⑴、接到險情或事故報告，應急小組根據險情性質啟動營救預案，由辦公室主任組織，通過高音喇叭、對講機、手機等聯系方式組織工程搶修組、救護組、運輸組、物資組、外協組、架子隊隊長、施工班長、工人進入應急狀態，由負責與當地醫院、急救中心聯系，安全質量部部長負責現場救人疏導，控制事故蔓延，指揮求援、救援車輛進出。⑵、由疏散引導組組織指揮事故現場人員、機械設備迅速有序疏散。由衛生所組織救護組、運輸隊及時、穩妥地疏散現場人員，正確快速地引導求援、救護車輛。救護小組及時聯系當地醫院和急救中心作好搶救準備。工地醫生在現場對受傷人員進行初步搶救，并將傷員及時送到醫院進行搶救，隨時將傷員的病情向指揮機構通報。⑶、待險情基本消除后，由總工程師、安全質量部部長組織工程搶修組、物資組對事故現場進行清理和搶修。施工事故應急措施發現險情的人員立即向班組長報告；并在需要時，切斷電源；班組長召集搶險小組進入應急狀態，由班組長上報項目部調度，由項目經理組織技術人員對險情制定搶修方案；各小組按職責實施方案?；馂膽贝胧?、發生火災時，先正確確定火源位置，火勢大小，及時利用現場消防器材滅火，控制火勢，組織人員撤出火區。同時撥打119火警電話和120搶救電話尋求幫助,并在最短時間內報告項目部值班室。⑵、現場滅火組以最短的事件到達火警地點，迅速展開滅火行動，在專業消防隊到達后，配合他們滅火，最大限度減少火災造成的損失。⑶、貫徹執行救人重于滅火的原則，針對現場情況，迅速對人員進行疏散和搜救，并以最快的速度將救出的傷員送到附近醫院。爆炸事故應急措施發生爆炸事故后迅速撥打110報警；準確掌握事故動態，正確制定搶險方案，執行有效處理措施，控制事故蔓延發展；及時搶救人員；及時向有關領導匯報；保護事故現場；成立調查組，對爆炸原因展開調查。植被破壞應急措施⑴、各部門向工區經理匯報情況，工區經理準確掌握施工對植被破壞的程度和影響范圍，正確指揮施工隊伍，減少對原有環境的破壞，協調與當地政府及水土環境保護部門的關系。⑵、項目部各級領導和架子隊長正確指揮施工隊伍，減少對原有環境的破壞，對已破壞的植被及時、合理恢復。正確處理好與當地居民之間的關系。確定合理的棄渣場地，按設計進行防護，防止水土流失。植被破壞應急措施⑴、發現異常情況及時報告。⑵、由工區經理立即召集搶救小組，進入應急狀態。⑶、由衛生所所長判明中毒性質，初步采取相應排毒救治措施。⑷、經工地醫生診斷后如果需要將患者送醫院救治，聯絡組與當地醫院取得聯系。⑸、由主管生產副經理組織安排使用適宜的運輸設備(含醫院救護車)盡快將患者送至當地醫院。⑹、由主管生產副經理組織對現場進行必要的可行的保護。突發傳染病應急措施⑴、發現疫情后，立即封鎖現場，并及時報告項目經理和所在地區疾病控制中心。⑵、項目經理召集救護組進入應急狀態。⑶、由衛生所長組織調查發病原因，查明發病人數。⑷、項目經理部由主管生產副經理負責控制傳染源，對病人采取隔離措施，并派專人管理，及時通知就近醫院救治。⑸、切斷傳播途徑，工地醫生對病人接觸過的物品，要用84消毒液進行消毒，操作時要戴一次性口罩和手套，避免接觸傳染。⑹、保護易感染人群，發生傳染病爆發流行時，生活區要采取封閉措施，禁止人員隨便流動，防止疾病蔓延。不可抗力自然災害應急措施⑴、由工區經理下達發出警報令，進入搶險救災狀態，搶險隊及全體人員投入搶險工作；在工區經理的統一指揮下，由標段生產負責人及時、有序地將人員疏散到安全區，由物資設備部部長負責重要物資撤離危險區；由施工隊長負責危險區隔離，設置警戒標識。⑵、根據分析判斷的結果，工區經理組織技術人員定出搶險方案，調動人員、機具、設備、材料；各搶險組長根據搶險方案，將具體任務下達給各小組成員，各小組成員按要求完成；由調度負責接收媒體或氣象部門有關事態后續發展的預測報告，密切跟蹤災害變化，以采取相應的措施。十、安全管理、保障體系安全生產組織機構建立健全安全生產責在制，組建安全生產組織機構，成立以項目經理為在人、常務副經理、總工程師為直接潰在人的安全生產管埋領導小組項目安全主在、專職安全員，各施工隊設安全員，各作業點設安全監督崗。詳見下圖。項目經理：項目總工：專職安主任：瀾工程技術部質 安 部設備管理部安 全 員安 全 員材料管理部計劃合同部財 務 部安全生產管理組織機構圖安全保證體系依據CB/T280012001標準。參照《中華人民共和圓安全生產法》及其他有關安全電產法律法規的要求建立本工程的安全保證體系，確保安全工作制度化。程序化，從而實現全面的系統控制。詳見下圖。安全生產管理領導小組安全教育安全管理安全活動安全文件學習安全監督日常安全教育安全操作培訓特殊工種培訓制定安全教育制度制定安全保證措施制定獎罰制度定期或不定期檢查周一安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽安全總結整改制度執行情況檢查措施執行情況檢查重點部位防范檢查按三不放過分析事故安全目標實現圖92安全管理體系框圖安全責任制度（1）、項目經理安全職責1）、對本工程的安全生產負全面領導責在。2）、貫徹執行國家的安全生產方針、政策。法規和上級指示。制定本項目的安全生產管理辦法并監督實施。3）、確定安全工作管理體制和人員，明確安全責在和考核指標，支持。指導安全管埋人員的工作。4）、領導、組織施工現場定期的安全檢查。對發現施工生產中的不安全問題，組織制定惜施，及時解決。5）、督促有關部們及時發放安全防護用品，并教育職工正確使用。（2）、項目生產副經理職責1）、協助項日經埋落實安全貢在制。2）、在堅持安全工作五同時時，安排安全工作，定期召開安全例會，分析安全情況，發展趨勢，找出存在的問題，采取措施，并組織實施。3）、經常深入現場，檢查設備、工具、生產、安全設施等情況，及時消除隱患。4）、發生安全事故，組織做好現場保護與搶救工作。使時上報并配合事故調查。5）、貫徹安全主產方計、政策，協助落實安全責在在制。 6）、工程開工前組織指定安全措施，對重工程、關鍵部位和采用新技術、新工藝的隧道或深基坑作業、機電作業、兩季施工、使用有毒材料、交又、多層、高空作業以及其他危險性較大的工程和本單位沒做過酌工程等，組織安全交底學習，制定專項安全措施，并經常檢查執行情況。7）、協助組織安全事故搶修工作。 （3）、總工程師安全職責1）、對項目安全生產負技術責在。2）、貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行安全技術規程、規范、標惟。主持項目的安全技術交底。3）、組織編制、審定施工方案、審核技術文件和處埋技術問題時，貫徹安全生產的原則。4）、推行新工藝、新技術、新設備、新材料時必須事先制訂安全措施。5）、指導安全技術教育，組織專業安全技術培訓。6）、參加傷亡事故的調查處理負責作出技術性結論。(4)、安檢部安全職責1）、掌握日常生產動態，提出