新建綜合樓工程項目部場地硬化技術方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 業量測對照有關驗標對工程結構外廓尺寸及中線、水平進行實地量測，作出記錄，作為評定質量等級的依據之一；內業分管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質量證書、設備狀況等，是否清楚、齊全、完整、符合要求標準，經討論評議后作出創優檢查評定結果。凡一次檢查合格率不足100%，且現場管理混亂，提出黃牌警告，通報批評；連續二次檢查合格率達100%，且現場管理有序，給予獎勵，通報表揚。四、 保證質量的主要施工技術措施土建工程 （1）砼、模板、鋼筋工程認真做好施工配合比設計，嚴把進料、計量、拌和、搗固、養護等施工過程，控制好斷面尺寸和標高，確保尺寸準確、標高正確、搗固密實、強度等級符合要求。（2）砌筑工程首先是做好基底處理工作，針對不同部位嚴格按照設計文件所用方法進行處理，確保基底密實。在砌筑過程中要保證墻面直順、平整、砂漿飽滿，砌筑準確。第七節 工期保證措施一、 保證工期的主要措施根據我單位的施工技術力量和現有的機械設備能力，經過詳細研究招標文件、科學組織、合理安排，確保本工程施工工期。為了保證本工程按期、優質地完成，特制定工期保證措施如下：（1）建立強有力的高效運轉的生產指揮系統，統籌安排機械設備材料供應、勞力調配、組織施工生產。對控制工期的重點工程要靠前指揮，掌握形象進度，發現問題及時處理，適時組織階段性施工生產高潮，緊張有序地按施工組織設計，均衡持續地展開施工，確保工期兌現。（2）我單位已對本項目作了較詳細的施工調查，施工隊伍、機械設備、物資供應等已作好相應準備。早進點、快準備，千方百計創造條件盡早開工，盡快形成施工高潮。（3）組建精干高效的項目隊，選派具有豐富經驗的土建、安裝施工隊伍，擔負本工程施工任務。配備、配套完整、性能良好的施工機械投入本工程，并加強機械設備的維修力量，保證機械完好率，努力提高機械設備的施工能力。大力推廣和使用先進的施工技術，建立工期責任制和獎勵制度，確保按期完成。（4）加強與地方有關部門和設計、監理的聯系，大力宣傳修建本工程的重大意義，以取得地方有關部門和周圍群眾的支持，創造良好的外部環境，為順利開工、確保工期創造有利條件。（5）發揮政治工作優勢，加強思想政治工作，充分調動各種積極因素，密切各方面的關系，排除障礙，保持良好的內部施工環境。 2. 技術措施（1）優化施工組織設計，抓住控制工期的關鍵工序，制定分項工程工期、進度目標和保證措施。采取分部平行流水作業，細化分部工程，增加流水作業面。（2）推廣新工藝、新技術的運用，縮短單項工程施工周期，加快施工速度。（3）強化質量意識，加強工程測試工作，確保工程質量，杜絕返工，減少返修，加快施工進度。（4）充分做好各項準備工作，保證工程連續均衡施工。（5）加強技術交底工作，嚴肅施工紀律，嚴格執行施組要求的各項施工方法及進度安排。（6）全面規劃、統籌安排，如局部受阻，及時調整施工力量，不停頓施工，確保總工期與關鍵工期的實現。第八節 環境保護及文明施工一、 文明施工措施確保文明施工，力爭綜合考評達到局級文明工地。　　（1）項目部成立文明施工管理小組，制定具體的管理措施，定期開展施工隊各班組文明施工評比活動。（2）施工現場整潔衛生，臨時設施搭設和機械、材料布置必須按照施工總平面圖布置，材料構件按規格堆放，要求砂石成方，磚成垛，模板、鋼管要碼整齊。（3）施工用水經沉淀后有組織排走。（4）大門口有五牌一圖，場內各種標語牌設置齊全，位置明顯，且消防器材齊全。（5）清理垃圾時，不得向外拋揚，不得將垃圾丟棄在股道內，應集中用斗車吊運下樓，運出場外。（6）各操作點必須做到工完場清，垃圾隨時清理，保持各施工點干凈。（7）食堂、宿舍要符合衛生管理要求，做到無鼠害，使職工飲食衛生、住宿舒適。　　（1）現場實行崗位工作制度。（2）管理人員佩帶胸卡。（3）工作做到料盡場清，小件物品及時入庫。（4）定期開展文明生產檢查評比活動。　　（1）各工序之間要辦理交接手續，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄。（2）加工材料，要求廠家必須有可靠的保護措施。消防與保衛工作　　（1）建立健全消防、保衛管理制度，成立消防、保衛小組，實行輪流晝夜值班。（2）按消防保衛規定要求配足消防保衛器材，并不定期檢查消防、保衛工作。（3）易燃、易爆物：設專用倉庫，并由專人管理。（4）施工中若需明火作用，必須由消防、保衛小組提前辦理有關明炎手續，進行技術交底后方可施工。（5）實行聯防，共同保衛工作，嚴防不法分子偷盜財物和流氓滋事。（6）保持現場111120電話24小時暢通，發現刑事問題、火情、病重者及時求助。二、 文明施工制度“創建文明工地領導小組”，健全分級負責管理網絡。各作業區的環保、衛生與現場文明施工由各項目隊負責，經理部定期按文明工地標準進行檢查評比，獎優罰劣，并服從浦鎮車輛廠環保部門的監督和指導，創建文明工地。、職工學習工程建設文明施工的有關文件，開展文明施工的教育活動，提高干部、職工的環保意識和公民的責任意識。自覺維護現場周圍業主單位的各項設施、設備。，場內設施布置做到合理、有序。所有進場的各類機械設備定點擺放、保持整齊干凈；材料按施工設計位置離地掛牌堆碼整齊，需防雨的材料進庫存放，無法進庫的材料加蓋防雨蓬布或采取其它防雨措施。砂石料堆放場地周圍設置圍欄。，不亂丟棄；廢水排放問題先與浦鎮車輛廠環保部門取得聯系，集中排放至廠內排水管網中，不得隨意排放。創造一個清潔文明的生活、生產環境。，嚴禁亂拉、亂接。臨時用水，以管網的形式分配到各用水點攪拌站、預制場及其它供水點，周圍均開挖排水溝引入。，統一外運，裝運時車箱板周圍做好防護，以免沿途散落。飛揚性垃圾，采取遮蓋、灑水等方法，避免揚塵。，清理作業場地，確保施工環境的整潔。及施工道路的通暢。，實行封閉施工。非施工人員未經許可嚴禁入內。施工現場內，懸掛各類警示牌、標識牌。，主動與業主協調，詳細做好廠內地下管線的調查工作，摸清走向以便對地下管線及構筑物進行嚴格保護。，準確反映現場狀況及工程進度，辦公設施整潔有序。，在施工現場進行巡回檢查，監督保持所有設施完好、整潔，施工人員做到文明禮貌。，充分發揮公安派出所民警的作用，堅決制止施工人員參與黃、賭、毒等活動，加強精神文明建設。，應對已完項目采取有效措施進行保護，同時加強巡守，以防成品的丟失及不必要的損壞。各類管道當日收工時對管口進行臨時封堵；設備安裝后用原包裝物進行包扎保護；玻璃等易損物品待竣工交驗前最后安裝。，及時清理施工現場，歸還施工臨時占地，做到人走場清。根據該工程特點，因圍墻施工屬于營業線圍墻改造，按照鐵路局要求，我單位成立現場應急管理小組并編制應急預案如下：三、 組織機構分公司成立應急小組，并安排部分成員駐現場工作，具體安排如下：組長：經理、書記副組長：安全副經理現場應急處置副組長：王志勇 安全防護班組：劉邦俊（帶班） 胡凌浩 雷壽安 鄧和平施工處置班組：沈遠敏 向勇 劉玉強 后勤保障班組 ：盧峰 黃文祥通訊聯絡人： 涂建民 四、 應急處理預案當發生圍墻侵限，失穩、結構技術形態變形，影響到線路安全時，接到現場匯報，應急救援指揮組成員到達事故現場，根據事故狀態及危害程度作出相應的應急決定，并指揮應急救援隊立即開展救援行動。如事故影響面有可能擴大時，立即請求上級支援，降低事故損失、消除負面影響。 技術、安全、調度等人員到達事故現場，立即根據專業特點采取措施使事故現