1、海口灌區(qū)施工管理工作報告(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 在澆筑完畢后的12小時內(nèi)，應(yīng)加以覆蓋和灑水，當(dāng)氣溫低于 ℃時，應(yīng)覆蓋保溫，不得向砼灑水，可先覆蓋一層塑料膜，再加蓋保溫層；炎熱天氣砼表面宜先覆蓋草袋，并加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù)。（2）砼的養(yǎng)護(hù)時間根據(jù)水泥品種、氣候條件確定，一般不應(yīng)小于28天。（3）砼試塊的制作砼試塊制作按規(guī)范要求進(jìn)行，試塊制作后在養(yǎng)護(hù)池進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并及時送試驗室進(jìn)行強(qiáng)度試壓。第五章 施工質(zhì)量管理一、我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我公司的根本宗旨，因此我公司在本工程項目施工中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，并根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立健全的質(zhì)量保證體系，制定完善的質(zhì)量控制措施，消除質(zhì)量隱患。我們的質(zhì)量方針：務(wù)實求新，創(chuàng)新求精，不負(fù)業(yè)主重托，確保每道工序受控，建業(yè)主滿意工程。質(zhì)量目標(biāo)：合格。二、建立健全工程項目質(zhì)量保證體系（1）工程開工前，針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本工程具體情況，建立項目部質(zhì)量保證體系，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)控制和整體控制三個層次，選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理體系要素，編制《質(zhì)量管理計劃》，確保本項目的質(zhì)量目標(biāo)、要求、措施及實施辦法等，向業(yè)主提供質(zhì)量保證承諾。對本項目工程質(zhì)量目標(biāo)的承諾為：全部施工項目符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)工程。（2）以我公司質(zhì)量方針為宗旨，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循我公司質(zhì)量管理體系文件及合同文件，建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確項目部各級人員的質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量管理體系要素，實行全面質(zhì)量管理。（a）建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量監(jiān)督管理小組，項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，實行工程質(zhì)量分級責(zé)任制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。（b）本合同標(biāo)段計劃設(shè)專職質(zhì)檢員1名，各作業(yè)隊配備兼職質(zhì)檢員12名，在項目部質(zhì)量監(jiān)督管理小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)較復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督有關(guān)人員糾正，對重大問題立即向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。（c）開工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施編制《質(zhì)量管理計劃》，制定出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，操作規(guī)程，管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。三、 主要質(zhì)量環(huán)節(jié)控制措施（1）施工準(zhǔn)備全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計資料和當(dāng)?shù)匦姓块T有關(guān)文件、法規(guī)，確保施工整體部署，制定施工方案、工藝流程及質(zhì)量控制計劃，落實機(jī)械設(shè)備，對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核與控制測量，調(diào)遷和培訓(xùn)施工隊伍，完成臨時設(shè)施，做好安全技術(shù)交底。（2）明確采購的材料、設(shè)備、器具的規(guī)格、型號、廠方信譽(yù)及檢測試驗的資料，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸，按照有關(guān)程序進(jìn)行檢驗和控制，把好材料關(guān)，對工程上使用的所有材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入工地。（3）過程控制（a）施工過程控制主要通過質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，按照《質(zhì)量管理計劃》對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求，工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對各分項分部工程進(jìn)行延續(xù)性檢驗與評價。（b）加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中對隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”，堅持施工班組自檢，作業(yè)隊質(zhì)檢員復(fù)檢，項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由項目部質(zhì)檢工程師將檢查合格證明交給監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定時間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起對申請驗收部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。（c）與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門聯(lián)系在工地建立現(xiàn)場簡易試驗室，試驗人員與試驗設(shè)備的配備要基本滿足工地一般質(zhì)量檢驗的需要。按照國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求或設(shè)計文件要求對工程上使用的水泥、砂石料、水泥砂漿等進(jìn)行現(xiàn)場取樣檢測分析，并及時將有關(guān)檢驗成果上報有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)。（d）為了達(dá)到過程的有效控制，必須作到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過程中明確各職能部門的控制任務(wù)，進(jìn)行密切合作。做好技術(shù)交底工作，做好施工設(shè)備和儀器檢測保養(yǎng)工作，建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn)。做好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件控制及不合格的控制工作。（e）在施工質(zhì)量驗收中，嚴(yán)格按照《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》要求對各工序的單元工程進(jìn)行驗收評定。（4）試驗與檢驗 按照本工地編制的《質(zhì)量管理計劃》中有關(guān)檢驗和試驗控制程序進(jìn)行貨檢、工序檢、分項分部檢和單位工程質(zhì)量評定、階段檢、設(shè)備安裝檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢和終獎等，并采用工序檢驗記錄、質(zhì)量評定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗收文件，現(xiàn)場標(biāo)記等方式進(jìn)行標(biāo)識，做到及時、準(zhǔn)確、完整、可靠。四、工程施工質(zhì)量保證措施（1）開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平。在開展前與施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念。然后針對本工程實際情況，加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（2）實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點(diǎn)、定崗施工，做到獎優(yōu)罰劣，確保一次性達(dá)標(biāo)。對不按施工程序設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。（3）采用標(biāo)準(zhǔn)工法、實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本工程整個施工作業(yè)過程貫穿工前交底，工中檢查，工后驗收的“一條龍”管理操作方法，推進(jìn)施工工序程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。（4）開展全面質(zhì)量管理活動認(rèn)真做好工程施工記錄，資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。五、 工程質(zhì)量指標(biāo)本單位工程分7個分部工程,共計546個單元工程。經(jīng)施工單位自評，監(jiān)理復(fù)核，全部合格；各分部工程在該分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格后，由項目法人主持，組織設(shè)計、施工、運(yùn)行管理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，成立分部工程驗收工作組進(jìn)行了驗收。分部工程驗收的主要工作是： 1 鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。 2 按現(xiàn)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，評定工程質(zhì)量等級。 3 對驗收遺留問題提出處理意見。經(jīng)驗收工作組對工程現(xiàn)場查看，和資料的檢查，現(xiàn)場各分部工程已 設(shè)計要求完成；檢查各分部工程驗收的圖紙、資料和成果均按照竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)制備，可作為竣工驗收資料的組成部分。各分部工程驗收情況如下：（1）、鹿山村灌渠：于2014年12月03日驗收合格；（2）、高沙村灌渠：于2014年10月25日驗收合格；（3）、海口村灌渠：于2014年10月25日驗收合格；（4）、泗洲埠灌渠：于2014年10月25日驗收合格；（5）、東江村灌渠：于2014年12月03日驗收合格；（6）、南江村灌渠：于2014年10月25日驗收合格； （7）、平山村灌渠：于2014年12月03日驗收合格。，%，符合合格標(biāo)準(zhǔn)；原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量合格；施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故。施工質(zhì)量檢驗資料基本齊全。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程SL22320