建立和諧的團隊建設(編輯修改稿)

2026-06-12 04:09 本頁面

　

【文章內容簡介】要的，我相信透過我的努力，安麗事業可以讓我賺得財富。　　　　　「健康」非常重要，透過安麗的營養食品及積極、豐富的生活，讓我變得更健康了。　　　　　「效率」的人，在安麗事業中，我可以有效率地解決問題、達成目標。　　　　　「堅持到底」、「毅力」的精神是很重要的，我也相信只要我在安麗能堅持到底，一定可以開花結果。　　　　　，在安麗事業我可以擁有這種「分享」的快樂。　　　　　「倫理」的人，在安麗事業中，我可以實踐這樣的價值，并覺得很快樂。　　　　　「公平」的原則，而安麗事業對我而言正符合這樣的原則。　　　　　「紀律」的人，而我也可以將這樣的精神落實在安麗事業上。　　　　　勾選「非常同意」項目，是你最重視的價值；勾選「同意」項目，也是你所重視的的價值層面。找出自己所堅信不移的信念與價值，并時常提醒自己將其落實在安麗事業中，可別小看這「價值觀」的力量，它可是一股支持你不斷堅持下去與激發潛能的強力后盾！另外，做推薦工作時，也別忘了敏銳地觀察對方所重視的價值以「對癥下藥」，如此才能打開對方的心門，才不至于造成「以自己的車鑰匙，開別人家車」的窘境。◎我們的工作將使世界變得更好做有價值的工作的內涵之一，就是曉得我們的工作將使世界變得更好，因為我們可以了解我們工作所產生的影響，了解別人從我們的工作中獲得什么樣的實際利益，并從工作中獲致榮譽感而有自尊。請您花數分鐘的時間思考，您的工作內容為何？又它如何讓我們的世界變得更好？我的工作內容讓世界更好舉例：不間斷地做推薦工作！造福更多需要創業機會、實現大夢想的人。1.　2.3.　4.　5.　6.　共好的基石「松鼠的精神」，就是提醒我們時常以正面、積極的態度面對自己的工作，并重視自己工作的意義與價值，如此才能永保工作熱誠，并且自動自發的成長與學習。海貍篇海貍的方式—自動自發的工作團隊經營管理篇海貍篇海貍的故事安迪和佩姬注視著海貍修復了他們的水壩，佩姬知道這些海貍是一群勤勉的工作者，但是，看起來好象沒有頭頭在督促他們的工作。安迪說：「他們是獨立自主的承包商，他們做有價值的工作，為了要拯救他們的窩，每只海貍都能掌控達成目標的過程。」海貍的啟示擁有一個自動自發的工作團隊，是所有安麗高階領導人的最佳期望，尤其是經營全球性的安麗事業，安麗領導人必須游走各處展現影響魅力，培養自動自發的超級團隊已成為管理的首要目標。然而，領導與管理是完全不同的學問，一個好的管理者角色必須能夠做到：1. 協助澄清組織的目標 2. 試著放掉已有的權力 3. 相信自己的伙伴有完成工作的能力 4. 一直確認所有伙伴都在同一個目標上經營安麗事業就好象進行一場籃球賽，比賽時所有球員絕對不能時時請示、教練不能處處提示，而人人也不能等候指示，因為比賽時間是有限的，而做安麗的時間和方法亦是如此，一旦下場比賽則必須戰戰兢兢、遵循規則、全力以赴。以下三個重點能幫助我們早日完成目標：一、清楚的劃定游戲范圍安麗團隊在設定目標和價值觀的時候，也必須清楚劃定安麗事業的經營范圍和規則，以保護自己和他人的權益，而領導人也必須決定團隊成員扮演的角色，讓我們能自由發揮安麗事業的各

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