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某環(huán)保設(shè)備制造公司績(jī)效考核(編輯修改稿)

2026-06-13 13:51 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】退貨本項(xiàng)得0分退貨：以整批出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而需要返工或發(fā)生返工費(fèi)用為準(zhǔn)批次：以交貨的次數(shù)為準(zhǔn)，不以訂單批數(shù)為準(zhǔn)。≤0次1次≥2次15質(zhì)管部PIE部月5樣品不及時(shí)批次每延遲一批扣2分，直到扣完本項(xiàng)配分為止及時(shí)：以研發(fā)部、配套部門共同確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)1次2次3次5研發(fā)部月6制造費(fèi)用率制造費(fèi)用率=（當(dāng)期制造費(fèi)用PIE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資）247。PIE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資100%制造費(fèi)用：工人工資、管理人員工資、修理費(fèi)、低值易耗費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、其他財(cái)務(wù)部3月8日之前制定5財(cái)務(wù)部月7物料利用率物業(yè)利用率=1[損耗金額247。（發(fā)料金額退回好料金額）]100%損耗：因制程不良而造成的、《基數(shù)單》規(guī)定的套料以外的生產(chǎn)用料（不含輔料），以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)財(cái)務(wù)部4月10日之前提供5財(cái)務(wù)部月絲印科調(diào)油技術(shù)員（領(lǐng)班）績(jī)效考核計(jì)劃表考評(píng)項(xiàng)目考核指標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定最高指標(biāo)考核指標(biāo)最低指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成率及時(shí)完成率=及時(shí)完成批次247。計(jì)劃完成批次100%完成：按PMC下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃單》（權(quán)指塑料件）中要求的時(shí)間及數(shù)量送貨給相關(guān)需求部門≥100%%≤99%25計(jì)劃部月2產(chǎn)品報(bào)廢率銘牌產(chǎn)品報(bào)廢率=產(chǎn)品報(bào)廢率247。產(chǎn)品總數(shù)100%產(chǎn)品報(bào)廢數(shù)：以制造部門的《報(bào)廢申請(qǐng)單》為準(zhǔn)產(chǎn)品總數(shù)：投產(chǎn)數(shù)%%%15質(zhì)管部月白盒%%%153客戶投訴超過(guò)四次，第一次扣7分，第二次得0分。小于或等于2次得18分客戶投訴：以客戶投訴記錄為準(zhǔn)≤2次4次≥6次15PIE部月4客戶退貨次數(shù)發(fā)生一次以上，得0分，沒(méi)有發(fā)生得18分，外部客戶發(fā)生一次退貨，本項(xiàng)得0分退貨：以整批出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而需要返工或發(fā)生返工費(fèi)用為準(zhǔn)批次：以交貨的次數(shù)為準(zhǔn)，不以訂單批數(shù)為準(zhǔn)0次1次2次15質(zhì)管部PIE部月5樣品不及時(shí)批次每延遲一批扣2分，直到扣完本項(xiàng)配分為止及時(shí)：以研發(fā)部、配套部共同確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)1次2次≥4次5研發(fā)部月6返工次數(shù)每超過(guò)一次，第一次扣4分，第二次扣完本項(xiàng)配分。返工小于或等一次，本項(xiàng)得12分返工：以QA整批出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而需要返工為準(zhǔn)≤1次2次≥3次10質(zhì)管部月絲印科美工技術(shù)員績(jī)效考核計(jì)劃表考評(píng)項(xiàng)目考核指標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定最高指標(biāo)考核指標(biāo)最低指標(biāo)1菲林加工制作準(zhǔn)確性一次不準(zhǔn)確不扣分，兩次不正確扣完本項(xiàng)配分，沒(méi)有不準(zhǔn)確得24分準(zhǔn)確：質(zhì)栓員判定或以后工序投訴為準(zhǔn)0次1次2次20絲印科長(zhǎng)月及時(shí)性一次不及時(shí)不扣分，兩次不及時(shí)扣完本項(xiàng)配分，沒(méi)有不及時(shí)得24分及時(shí)：以研發(fā)部協(xié)商的時(shí)間為準(zhǔn)0次1次2次20研發(fā)部月2客戶退貨每發(fā)生一次扣5分，扣完本項(xiàng)配分為止退貨：以整批出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而需要返工或發(fā)生返工費(fèi)用為準(zhǔn)0批20絲印科長(zhǎng)月3客戶投訴一次不扣分，兩次扣完本項(xiàng)配分，沒(méi)有投訴得24分客戶投訴：以客戶投訴記錄為準(zhǔn)0批1批2批20絲印科長(zhǎng)月4菲林變更資料發(fā)放不及時(shí)次數(shù)一次不扣分，兩次扣完本項(xiàng)配分，沒(méi)有不及時(shí)得24分不及時(shí)：因菲林變更抽換不到位導(dǎo)致影響生產(chǎn)或交貨的0批1批2批20絲印科長(zhǎng)月絲印科制版技術(shù)員績(jī)效考核計(jì)劃表考評(píng)項(xiàng)目考核指標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定最高指標(biāo)考核指標(biāo)最低指標(biāo)1網(wǎng)版不準(zhǔn)確次數(shù)一交不準(zhǔn)確不扣分，兩交不準(zhǔn)確扣15分，三次扣完本項(xiàng)配分，沒(méi)有不準(zhǔn)確得48分不準(zhǔn)確：以首栓記錄或后工序投訴為準(zhǔn)0次1次3次40絲印科長(zhǎng)月2客戶投訴每投訴一次扣5分，扣完本項(xiàng)配分為止客訴：以客戶投訴記錄為瘁0次20絲印科長(zhǎng)月3客戶退貨次數(shù)每發(fā)生一次扣5分，扣完本項(xiàng)配分為止退貨：以整批出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而需要返工或發(fā)生返工費(fèi)用為準(zhǔn)0次20絲印科長(zhǎng)月4網(wǎng)版變更資料發(fā)放不及時(shí)次數(shù)一次不及時(shí)不扣分，兩次不及時(shí)扣完本項(xiàng)配分，沒(méi)有不及時(shí)得24分不及時(shí)：因網(wǎng)版周轉(zhuǎn)或變更抽換不到位導(dǎo)致影響生產(chǎn)或交貨的0次1次2次20絲印科長(zhǎng)月絲印科刀模技術(shù)員績(jī)效考核計(jì)劃表考評(píng)項(xiàng)目考核指標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定最高指標(biāo)考核指標(biāo)最低指標(biāo)工作不準(zhǔn)確兩次不準(zhǔn)確不扣分，三次不準(zhǔn)確得0分，一次不準(zhǔn)確得36分準(zhǔn)確：以質(zhì)栓員判定為準(zhǔn)1次2次3次30絲印科長(zhǎng)月2客戶退貨發(fā)現(xiàn)一次扣10分，扣完本項(xiàng)配分為止因刀模有誤而造成客退，以退貨單為準(zhǔn)0批20絲印科長(zhǎng)月3客訴每投訴一批扣6分，扣完本項(xiàng)配分為止因刀模不在公差范圍而引起客戶投訴，以《信息反饋單》為準(zhǔn)0批30絲印科長(zhǎng)月4多元刀模制作不及時(shí)次數(shù)一次不及時(shí)不扣分，兩次不及時(shí)扣完本項(xiàng)配分，沒(méi)有不及時(shí)得24分及時(shí)：以《開(kāi)模申請(qǐng)單》中雙方確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)0批1批2批20絲印科長(zhǎng)月塑膠模具科科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表考評(píng)項(xiàng)目考核指標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定最高指標(biāo)考核指標(biāo)最低指標(biāo)1開(kāi)模及時(shí)性每發(fā)生一次不及時(shí)扣10分，直到本項(xiàng)得0分，未發(fā)生，本項(xiàng)得36分及時(shí)：以研發(fā)部《開(kāi)模申請(qǐng)單》確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)完成：以研發(fā)部確認(rèn)的《尺寸檢測(cè)報(bào)告》為準(zhǔn)0次30研發(fā)部月2修模及時(shí)率修模及時(shí)率=及時(shí)款數(shù)247。計(jì)劃修模款數(shù)100%及時(shí)：在《模具維修單》雙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成，以不影響生產(chǎn)和交貨為準(zhǔn)98%96%64%30注塑車間月3改模及時(shí)性每投訴一次不及時(shí)扣5分，直到扣完本項(xiàng)配分為止，沒(méi)有發(fā)生得24分及時(shí)：在《開(kāi)改模申請(qǐng)單》雙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成0批20研發(fā)部PIE部月4制模失誤次數(shù)每超過(guò)一次扣4分，扣完本項(xiàng)配分為止。小于或等于5次，得24分失誤：模具沒(méi)有按照?qǐng)D紙制作導(dǎo)致重復(fù)試模次數(shù)5次10次15次20直接上級(jí)月塑膠模具科制模中高級(jí)技工績(jī)效考核計(jì)劃表考評(píng)項(xiàng)目考核指標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定最高指標(biāo)考核指標(biāo)最低指標(biāo)開(kāi)模及時(shí)準(zhǔn)確性一次不及時(shí)，扣完本項(xiàng)配分及時(shí)：在《開(kāi)模申請(qǐng)單》雙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成準(zhǔn)確：以《材料認(rèn)可報(bào)告》確認(rèn)合格為準(zhǔn)020研發(fā)部月2試模不成功次數(shù)兩次不成功不扣分，三次扣完本項(xiàng)配分，小于或等于一次，得24分成功：以注塑車間《試模單》及《材料認(rèn)可報(bào)告》兩者確認(rèn)合格為準(zhǔn)1次2次3次20研發(fā)部月

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