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華盈恒信—福建金輝房地產—金輝集團人力資源管理系統規劃實施方案(編輯修改稿)

2026-06-23 18:00 本頁面

　

【文章內容簡介】四類行政崗位：集團高級副經理、高級經理助理、研發中心部門副經理、地區總經理助理（B）、總裁專職秘書、項目三總師、項目副總經理五類行政崗位：集團律師、會計師、審計師、建筑師、工程師、地區總經理助理（C）、項目副三總師、項目公司總經理助理、項目正副部門經理、客戶關懷中心主任、物業管理處主任、地區總經理專職秘書六類行政崗位：物業管理處部門主管、項目專業工程師、主辦會計、高級營業代表、業務主辦七類行政崗位：基層白領：會計、出納、各級行政秘書、文員、銷售員、銷售內勤、工程技術員、前臺、司機項目公司藍領員工：領班、技術藍領、勞務藍領 1 4分配原則分類（四類）分類目的：制定企業工資、獎金分配體系的主導原則：指集團各機構及地區各公司的一把手（含主持工作的副職），以及主導銷售業務的部門經理，包括：集團總監、研發中心總經理、地區總經理、項目總經理、物業管理處主任、發展商銷售部經理、經營類公司經營或銷售部門經理 2 ：指集團各機構，地區各公司的非主持工作之副職及項目部門經理以上之管理干部，技術干部，有：集團正副三總師、集團正副高級經理、集團管理本部總經理、集團高級經理助理、集團律師、會計師、建筑師、工程師等專業人員、總裁專職秘書地區副總經理、地區總經理助理、地區總經理專職秘書、項目副總經理、項目正副三總師、物業管理處副主任、項目公司部門正副經理（含資源共享部門之正副經理），主辦會計、項目經理部專業工程師、技術主管：指發展商公司及經營類公司中直接面對顧客銷售，出租產品的營銷人員，有：銷售副經理、高級業務代表、業務代表、銷售員招商員、銷售內勤（對外部顧客）、關懷中心主任：各物業管理公司的顧客服務中心員工，物業管理公司管理員：指集團各機構，地區各公司的非領導職務的白領文員及經營，服務型公司中的藍領員工，有：公司一般會計、出納、行政人力資源文員、各類秘書、前臺接待、司機，物業管理處部門經理、工程員、工長等、領班、班組長、業務主管、技術工人、勞務工人等：主導類員工：高工資，高獎金骨干類員工：高工資，適量獎金前線類員工：低工資，高獎金基礎類員工：市場工資，適當獎金上述幾種員工分類方式實際相互存在重疊，在其后的各章節描述中同樣存在重疊的情況，但只要明確了解分類目的，從不同的分類角度研究不同的人力資源管理，就不會形成混淆。 2．人力資本規劃原則 2．1人力資本規劃應結合企業的業務策略編制各級機構主持工作的總經理，都是本機構人力規劃的責任人，應在企業整體經營策略的指導下，根據本機構業務策略實施的要求，分階段、分目標地制定人力資本規劃。 1 2人力資本規劃的階段 2 2．1集團人力資源總監負責編制企業三年人力資本發展的規劃，并根據企業實際經營的需要，按年度予以滾動調整。 3 2．2地區總經理負責編制本地區的一年人力資本規劃，并結合地區業務策略的實施，每半年作一次滾動調整。 2．2．3項目總經理負責編制本項目的年度人力資本規劃，并根據策略執行的情況每三個月作一次滾動調整。 2．2．4人力資本規劃以企業財政年度作為起始點予以編制。 4 3人力資本規劃的內容 5 3．1人力資本規劃的內容包括：規劃階段內不同崗位的需求人數，任職條件、上崗時間、人工成本、工作范圍、完成的經營目標等，進行人力資本規劃時，尤其應將重點放在能獨擋一面的骨干員工的挖掘上。 6 3．2人力資本規劃同時應結合現有員工的淘汰替換加以考慮，以確保在崗人員是企業真正需要的員工。 7 4人力資源管理應符合人力資本規劃員工的招聘、調動、辭退應符合人力資本規劃的要求，并在此指導下予以實施，各級主管總經理都應成為好的人力資源干部，真正發揮企業人力資本的效能。 3．用工原則員工招聘 1 1 。 1 ，能勝任所聘之崗位。 1 。 1 、積極的工作愿望。 1 1 ，按計劃、編制、成本招聘員工。 1 ，員工的來源以社會公開招聘和挖角兩種方式進行。創造公開競爭的機制。對員工親友的招聘應一視同仁，按同一標準進行；業務需要照顧的關系戶，招聘用人單位的主管應明確按用人權限招聘，再加報上一級機構批準。 1 員工親友的應聘必須符合選材之要求及應聘程序；直系親屬不能在同一指揮線上任用。1 ，聘用合同基本分為香港版、合同制員工版、勞務合同版、退休聘用版。借用員工、兼職員工、季節員工和集體勞力工，將根據聘用情況或與其他單位的協商結果另訂協議內容，不用固定版本。聘用合同的內容既要符合當地的法規，也應體現企業的相關政策。 1 1 A．地區總經理、集團總監，以金輝物業集團為簽約主體。 1 B．香港員工，經金輝物業集團為簽約主體。 1 C．發展商員工，以發展商為簽約主體。 1 D．項目工程部員工，以注冊登記的發展商為簽約主體。 1 E．物業管理公司員，酒店公寓之員工，商場經營之員工，經登記注冊的本公司為簽約主體。 1 F．集團總部大陸員工，以工作當地的發展商公司為簽約主體。 1 1 A．團各總監、地區總經理，由集團總裁授權簽約。 1 B．團總部的其他員工，由管理本部總經理簽約。 1 C．地區總經理助理、各項目正、副總經理，由地區總經理簽約。 1 D．項目公司其他員工，由項目總經理簽約。 2 、學歷證明、專業資格證明原件，招聘公司應予以驗證，對藍領員工的招聘，還應讓其提供本企業指定醫院的體檢合格表，了解其有無犯罪記錄。、相貌端正的員工為主，擁有特別專長的，可適當放寬年齡要求，除集團特批外，不得招聘超過55歲的男職員和超過50歲的女職員。各級各類員工超過聘用年限，三年以內的，應報地區總經理批準，超過三年以上的，應報集團批準。員工分類聘用年限表（略），不能招聘需要提供住宿的外地工。以物業管理用房統鋪集體安置外地藍領工人的，經地區總經理批準，可以招聘。對所有員工都將簽訂附期限的聘約，聘約期限最長一次三年，最短一次一年（見附表）。在公司連續工作超過十年以上的（自公司成立日起算），經本人申請可以簽訂無期限的聘約。但無期限的合同不適用退休后聘用的員工、借用員工、兼職員工和勞務工。三類及以上行政崗位員工：無試用期。其他員工之試用期最長三個月，最少一個月，試用期薪資按70%至85%發放，具體詳見附表。 1 ，經報集團人力資源總監批準后，可按地方法律規定執行。 2 ，工作分析以及員工待遇一覽表。員

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