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某公司工資分配方案(編輯修改稿)

2026-06-26 18:58 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】對(duì)應(yīng)執(zhí)行：單位：萬(wàn)元累計(jì)產(chǎn)值N≤10001000＜N≤15001500＜N≤20002000＜N提取系數(shù)%%%%當(dāng)年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值總額N大于5000萬(wàn)元時(shí)，提取系數(shù)另行約定。（2）效益工資預(yù)提：1) 每月累計(jì)產(chǎn)值包括項(xiàng)目當(dāng)月財(cái)務(wù)列收產(chǎn)值額及相對(duì)應(yīng)的甲供材料（甲供設(shè)備除外），分公司有權(quán)依據(jù)項(xiàng)目成本情況適當(dāng)下調(diào)提取系數(shù)。季末由分公司填報(bào)《產(chǎn)值效益工資計(jì)提審批表》（附表4），并附相應(yīng)預(yù)算等附件，經(jīng)核算部主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。2) 經(jīng)生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)考核辦法簽字確認(rèn)核減金額（考核辦法由生產(chǎn)副總組織制定），并附相關(guān)考核依據(jù)或說(shuō)明。3) 確保項(xiàng)目計(jì)提效益工資后，項(xiàng)目季度末全年累計(jì)成本不虧，經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字確認(rèn)允許分配總額（遞企管部1份）。（3）發(fā)放規(guī)定：季末，分公司根據(jù)最終確認(rèn)的允許分配總額及公司的考核結(jié)果，并結(jié)合分公司內(nèi)部考核辦法，進(jìn)行分公司內(nèi)部員工效益工資的合理分配。《分公司員工效益工資分配明細(xì)表》（附表5）經(jīng)分公司經(jīng)理簽字后，報(bào)企管部主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批（企管部、財(cái)審部、分公司各1份）。（4）分配參考：分公司根據(jù)員工學(xué)歷、職稱(chēng)、崗位、能力、業(yè)績(jī)、出勤、工作量、工程特點(diǎn)、工齡等綜合因素，同崗實(shí)行差額分配，避免平均主義，體現(xiàn)多勞多得原則。項(xiàng)目無(wú)產(chǎn)值或停工，并且無(wú)預(yù)留時(shí)，即無(wú)產(chǎn)值效益工資。（5）其他規(guī)定：分公司經(jīng)理分配的產(chǎn)值效益工資按月或逐季累計(jì)，財(cái)務(wù)掛賬，年終與經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)完成情況掛鉤發(fā)放（辦法另定）。（6）余額處理：分公司年內(nèi)已計(jì)提，且滿足分配、發(fā)放后的發(fā)放余額，分公司年末充回項(xiàng)目成本。產(chǎn)值效益工資（土建）：根據(jù)分公司各項(xiàng)目的產(chǎn)值完成情況按月、按項(xiàng)目預(yù)提，經(jīng)核算部核定、生產(chǎn)管理部考核，并經(jīng)財(cái)務(wù)把關(guān)確保預(yù)提后當(dāng)季項(xiàng)目成本不虧損。（1）提取依據(jù)：當(dāng)年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值累計(jì)值（N）及相應(yīng)提取系數(shù)按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)執(zhí)行：單位：萬(wàn)元累計(jì)產(chǎn)值N≤50005000＜N≤1000010000＜N提取系數(shù)%0. 5%%（2）效益工資預(yù)提及發(fā)放規(guī)定同本辦法安裝分公司產(chǎn)值效益工資內(nèi)約定（將季末改為月末）。（3）分配參考、其他規(guī)定、余額處理同本辦法安裝分公司產(chǎn)值效益工資內(nèi)約定。第五章請(qǐng)假請(qǐng)假須提供書(shū)面假條作為考勤附件。請(qǐng)假 3天以內(nèi)須經(jīng)用人部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)或分公司經(jīng)理審批；請(qǐng)假47天的，經(jīng)用人單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司人事主管領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假超過(guò)7天的，經(jīng)用人單位負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理審批。企管部負(fù)責(zé)抽查考勤（部門(mén)每周至少1次，分公司及項(xiàng)目每月至少1次），無(wú)假條的或未按規(guī)定履行審批程序的，一律按缺勤處理。請(qǐng)假前必須做好溝通及工作交接，并保持電話暢通。造成工作延誤或造成負(fù)面影響的，將追究相關(guān)人員責(zé)任，并與考核效益工資掛鉤。一、病假、事假、帶薪休假（一）病假：七日內(nèi)應(yīng)出具用人單位負(fù)責(zé)人審批的書(shū)面假條。須出具縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷書(shū)。病假醫(yī)療期內(nèi)，能夠用日常加班或帶薪休假天數(shù)補(bǔ)齊病假缺勤天數(shù)的，不扣發(fā)工資。不能補(bǔ)齊病假缺勤天數(shù)的，病假一個(gè)月以內(nèi)的，病假期間發(fā)給崗位工資的70%，扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的效益工資；病假一個(gè)月以上三個(gè)月以內(nèi)的，病假期間發(fā)給崗位工資的60%，扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的效益工資；病假三個(gè)月以上的，病假期間發(fā)給崗位工資的50%，扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的效益工資；醫(yī)療期滿按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若支付的崗位工資低于當(dāng)年太原市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)年太原市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%支付。（二）事假：職工事假一天以上須書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)用人單位負(fù)責(zé)人審批同意。事假期間，能夠用日常加班或帶薪休假天數(shù)補(bǔ)齊事假缺勤天數(shù)的，不扣發(fā)工資；不能補(bǔ)齊缺勤天數(shù)的，扣發(fā)相應(yīng)的崗位工資和效益工資。事假原則上不超過(guò)十五天，事假十五天及以上者，須報(bào)公司企管部及集團(tuán)公司人資中心備案，否則按曠工論處。（三）嚴(yán)禁曠工：有曠工行為的，視情節(jié)輕重程度作出停發(fā)工資或解除勞動(dòng)合同、停繳各項(xiàng)保險(xiǎn)、管理費(fèi)等處理。（四）帶薪休假：由個(gè)人提出申請(qǐng)、用人單位負(fù)責(zé)人同意，或由用人單位根據(jù)工作允許的情況下，安排帶薪輪休，也可將事、病假抵頂。假期天數(shù)按集團(tuán)《帶薪休假制度》規(guī)定執(zhí)行。由公司及分公司勞資人員做好過(guò)程記錄，員工全年累計(jì)請(qǐng)假超出帶薪休假天數(shù)的請(qǐng)假（除有有效假條外），一律按事假規(guī)定執(zhí)行。二、關(guān)于婚喪假、產(chǎn)假婚假：員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假（帶薪）；符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享

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