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移動分公司哈巴河移動辦公營業(yè)樓裝修工程安全監(jiān)理細則(編輯修改稿)

2026-07-04 12:06 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】訓(xùn)，以防同類事故的再次發(fā)生。（四）各專業(yè)監(jiān)理人員安全監(jiān)理崗位職責(zé)各專業(yè)監(jiān)理人員除了做好本專業(yè)質(zhì)量、進度等方面的監(jiān)理工作以外，在安全監(jiān)理方面還必須做好如下工作：1．根據(jù)施工單位申報，并經(jīng)總監(jiān)查核批準(zhǔn)的施工臨時用電、模板支撐、井架搭拆、腳手架搭拆、施工機械運轉(zhuǎn)以及臨邊和洞口防護等各方面的安全施工狀況，檢查安全施工保護措施是否到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即開出整改通知單，限期進行整改，重要部位進行旁站，督促其進行整改，待施工單位專職安全管理人員自檢后，進行復(fù)驗；2．平時督促施工單位抓好防火工作，并適時督促施工單位抓好防汛、防臺工作；3．督促施工單位抓好三級安全教育工作和班前安全技術(shù)交底工作，特別要經(jīng)常檢查施工單位對新增職工的安全教育工作；4．督促施工單位切實抓好落手清工作；5．督促施工單位切實抓好文明施工工作。八、安全監(jiān)理工作程序（一）安全監(jiān)理工作程序及流程（建設(shè)單位監(jiān)理單位）簽訂委托監(jiān)理合同（監(jiān) 理單位）委派和確認總監(jiān)理工程師（監(jiān) 理單位）成立監(jiān)理項目部（監(jiān) 理項目部）收集工程項目安全管理資料（總監(jiān)安全監(jiān)理人員）編制安全監(jiān)理實施細則（監(jiān)理項目部）協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)協(xié)議直至工程竣工建立各類安全資料臺帳達到安全管理目標(biāo)督促總包建立安全生產(chǎn)保證體系（總承包方）第一次現(xiàn)場交底會明確安全工作內(nèi)容（建設(shè)方、監(jiān)理方、總承包）督促安全技術(shù)方案實施進場總交底（總承包方）持有效證上崗（總承包方）落實具體部位（總承包方）驗收掛牌使用（總承包方）符合規(guī)范要求進入下道工序規(guī)范安全行為（總承包方）審查總包專項安全技術(shù)方案（監(jiān)理方）審查總包、分包資質(zhì)安全協(xié)議（監(jiān)理方）審查特殊工種持證情況（監(jiān)理方）建立獎罰制度（建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方）重大危險源控制責(zé)任人（總承包方）定期檢查制度、跟班、督促（監(jiān)理方、總包方）對高危作業(yè)的監(jiān)控（總承包方）（二）安全隱患整改通知單簽發(fā)程序日常安全監(jiān)理工作巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、安全隱患在安全監(jiān)理日記中記錄口頭督促承包單位整改承包方及時整改復(fù)查施工承包單位整改情況承包方未及時整改整改不合格簽發(fā)“安全監(jiān)理工程師通知單”同意下道工序施工整改合格承包方拒不整改指令承包方繼續(xù)整改或指令停工整改上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)負責(zé)人或安監(jiān)站指令承包單位定時、定人、定措施進行整改對承包單位整改情況進行復(fù)驗監(jiān)理總工程師復(fù)查審批（三）重大危險源監(jiān)控程序督促總包方按照重大危險源工程安全監(jiān)控責(zé)任書要求實施策劃明確本項目重大危險源工程具體內(nèi)容制定針對重大危險源施工各項管理制度對明確的重大危險源專項施工方案編制、審批重大危險源實施前按專項方案技術(shù)人員作針對性交底重大危險源實施后編制方案技術(shù)人員進行驗收安全監(jiān)理人員定期督促施工方對危險源檢查及預(yù)測檢查中發(fā)現(xiàn)隱患納入《按42糾正和預(yù)防措施（事故隱患處理）記錄表》安全監(jiān)理人員對重大危險源檢查每日不少于一次重大危險源工程施工完畢后，向監(jiān)理單位提出銷號九、安全監(jiān)理工作內(nèi)容、方法及措施（一

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