工商銀行邯鄲支行裝修工程施組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 要配合協調的內容很多。另外，裝飾工程本身的隱蔽工程的全面監控要求高，施工方面難度大，如 果各專業設計圖紙不進行統一的進一步的深化設計，將影響整體裝飾效果和使用功能，給業主造成不必要的浪費和經濟損失。施工中應配合建設單位做好相關隊伍的配合、協調工作，保證工程的順暢進行。進場后應根據現場裝飾工人的放線結果，現場設計師將燈位、空調風口、廣播喇叭，以及閥門檢修需要開的檢修口均在圖紙中予以標示、定位，在滿足使用、兼顧美觀的原則要求下，合理布置。 進場后應根據現場裝飾工人的放線結果，現場設計師將燈位、空調風口、噴淋頭、煙感、消防廣播喇叭，以及閥門檢修需要開的檢修口均在圖紙中予以標示、定位，在滿足使用、兼顧 美觀的原則要求下，合理布置。 組織協調好裝飾施工與機電安裝的工程進度安排，各工種確定快速、合理的施工計劃，明確每個施工區域每道工序的開工時間、完工時間，每天實施復核、檢查，對沒有按時完工的工序，要查明原因，及時處理，對耽誤的時間要在后續工序中予以彌補。準確放出房間的 1米線、中線、軸線、材料加工的分割線等工作，是把握設計師的設計思路和保證工程的施工質量的關鍵，也是本工程施工的關鍵點之一。 （ 1）進場后先根據的基準放線點放出 1米線、軸線。 （ 2）根據設計圖紙放出頂墻面完成線等。 （ 3）燈具、風口、廣播喇叭 等需均勻布置、安排合理布置 ,均需要放線完成安排布置工作。 放線工作完成后，現場設計師根據現場放線，制作出準確的施工圖紙，由業主、監理及原設計師確認，制作出能指導施工的施工圖紙。 材料的選樣訂貨量大和到場問題。 在本工程中，施工面積，材料的品種多，本工程主要的訂貨材料是石材、壁紙、地毯等，應提前完成定訂貨加工工作，如何按質、按時的完成材料的訂貨、加工。是本工程施工工期目標實現的關鍵點之一。 本工程材料的訂貨工作和材料的到場時間對于本工程工期目標的實現非常關鍵，并在定貨數量的把握上需非常準確，材料的 二次訂貨的時間和批次不同所造成的色差是材料訂貨的大忌，比如石材等材料，分二次訂貨加工，會產生較大色差，也是工程質量所不能允許的，因此，在合理的工期范圍內完成訂貨工作和材料的到場時間的把握上，是本工程優質、準時完成工程的關鍵點。 施工中應及時、準確提供經項目經理批準的材料采購計劃給材料員，合理安排組織材料分批進場。據我公司多年來施工經驗，由于使用的各類材料較多，驗收標準較高，致使材料供應耗時較長，且施工期間各種變化、變更較為頻繁，這給業主、施工單位都將造成了很大壓力。因此做好本工程，有關材料的尋、供、檢、 運、存、用是極為關鍵的一項控制程序。 現場所有工作面需展開施工后，用于堆放材料的現場場地較少，且室內現場場地較分散， 因此，在本工程施工中，應合理分階段的安排材料的進場時間，避免大宗材料進場影響工程正常施工的現象。 文明施工在本工程施工中的重要性 控制施工噪音和控制揚塵等工作等文明施工的組織工作是本工程施工中的控制點之一。如我公司有幸中標，施工中不但要保證工程的施工質量，更要把文明施工作為本工程的另一個工程重點，如何通過嚴格的管理、有效的措施和科學合理的組織施工以上滿足上述各項要求，將成為本工程 重點管理和控制的內容。 施工施工面積大的特點，我們重點制定的安全保衛工作方案，在施工安全方面我們首先要做到的是施工安全交底會和施工人員進場的安全教育會講清工程的重要性，施工通道、消防通道、消防設施的位置以及文明施工的具體要求，確保安全第一的原則進行文明施工，安全帽、工作服、出入證、就餐等工作有專人負責管理。 總之，多年來的裝飾施工使我們逐步形成了一整套的管理經驗和方法，不同的工程采取有針對性地管理方案我們有充分的信心確保工程的順利進行，同時我們還會在今后的客服工作中繼續做好我們的服務，我們承諾隨叫隨到， 為我們做好政府的服務工作盡一份義務。 另外按照 14000職業健康環保的要求，我們承諾所使用的裝飾材料都是環保的。 （ 1）環保施工、控制污染 在裝飾施工的同時須采取有效的減噪措施和減少粉塵污染，做到現場環保和清潔施工，這個也是本工程裝飾施工管理的重點。同時要注意專職安全員的配置及安全管理小組的建立，制定好切實可行的施工管理方案，以及施工現場倉庫、用水、用電，材料運輸、堆放等平面布置圖的科學性和合理性，減少不必要的麻煩。 施工現場地理位置特殊，施工噪音有可能對周邊造成影響，因此施工中產生的噪音、廢水、粉 塵、垃圾和有害化學氣體要加以重點控制，力求營造整潔、干凈的花園式工地。我們將制定專項環境管理方案，從廢水、廢氣、固體廢棄物、噪音四個方面和環境因素識別評價。通過組織建設、制度建立和具體措施等環節來保證施工現場環境。建筑物室內環境滿足《民用建筑市內環境污染控制規范》 GB503252020之要求，向業主提供綠色環保型建筑。嚴格執行材料進貨檢驗制度，從源頭杜絕環境污染。 防塵及避免大氣污染措施 1）施工現場周圍設置硬質擋板 。 2）主要道路要硬化并保持清潔； 3）垃圾、渣土要及時清運； 4）施工上方要覆 蓋； 5）工地出口要設置沖洗清潔車輛等運輸工具的設施； 6）運輸車輛駛出施工現場要將車輛和槽幫沖洗干凈； 7）水泥、石灰等可能產生揚塵污染的建材必須在庫房存放或嚴密遮蓋 8）嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土； 9）嚴禁任何易導致阻滯廢物進入專業管理和市政管線系統； 10）工地現場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚塵，條件允許的情況下用膠帶封閉門縫，減少粉塵及噪音對外部環境的影響。 11）施工前用塑料布及膠帶封閉風口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油漆味順管道流入其它空間。 12）對施工區域指派專人隨時清掃地面， 保持環境清潔。 13）工地現場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚塵。 14）油漆材料，選用正規廠家生產的環保產品，符合國家的各項指標及要求，最大限度的利用我公司的場外加工廠進行油漆涂刷，基本完成后，放置一段時間后再搬入工地現場，必須在現場涂刷時，現場門窗開啟，保護良好的通風環境；結合現場實際情況安置大功率排氣扇、空氣凈化器，防止刺激性氣味擴散。 15）油漆材料存放在 ?殖 ∫醞猓 ⑸ 枳ㄈ酥蛋囁垂堋 ?16）用專用防塵罩或其它材料封閉煙感探頭及監控探頭。 17）對施工區域指派專人用拖布隨時清掃地面，保持環境清潔。 18）防止粉塵污染管理措施： 施工現場用的水泥和其它易飛揚的材料，安排在庫房內存放，防止粉塵外溢，施工區域內必須做好防塵措施。 垃圾管理措施 1) 鑒于本工程的特殊性，考慮現場垃圾采用 3個類別的方法進行處理；對于現場的渣土、木屑、鐵屑、石棉、保溫用品的廢料等不可回收垃圾，每日裝入特制的木箱在規定的時間統一運到指定位置。 2）對于可回收利用的垃圾由現場專人進行分揀歸類并碼放，裝入紙箱，待收工（經保安檢查）后由力工統一運出。 3）對于可能影響環境并具有一定回收價值的廢料如油漆、稀料、添加劑、墨盒等制品采用可封 閉容器收容運到指定位置。 垃圾外運 1）將渣土裝實并用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵，同時嚴禁超載。 2） 施工現場車輛行駛和粉塵超標時，應進行灑水壓塵（注意節約用水）。 （ 2）噪音控制措施具體措施如下： 1）產生噪音的時間，嚴格按照本工程的規定進行施工。 2）室內施工項目，在每天早 7時至晚 7時施工，嚴格控制強噪聲作業，對電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現降噪。 3）材料和設備及機械在移動、支設、拆除和搬運時，輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。 4）使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且 鋸片送速不能過快。 5）使用電錘開洞、鑿眼時，使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。 6）教育工人上班期間，不大聲說話、叫人和唱歌等減少人為噪音。 7）設專人攜帶 HS5633聲級計負責噪音監控，超過指標或發現其他異?，F象立刻采取措施；該人員同時負責與業主管理人員進行協調工作。 8）對于其他不產生噪音項目如：刷漆、放線等。視現場情況進行不間斷施工。 （ 3）現場安全保證方面： 首先挑選誠實可靠、藝精的各級施工人員是保證現場安全的基礎；同時我們還將成立安全領導小組，建立針對高空作業的安全管理措施，設專職安 全員加強現場安全督導，消除安全隱患；配備充足的安全防護用品，對施工機械和木梯進行定期的檢修和維護，保證其不穩定狀態消滅在初試階段；加強安全教育并給每一個施工人員購買安全和人身意外保險，通過嚴格的管理措施和人性化的服務，確保人的不穩定狀態得到有效控制。在施工人員管理方面將采取軍事化管理制度、確保安全： 1）除保安、庫管外，任何人不得在現場內居住。 2）首先挑選有同類施工經驗，品行和業務兼優的施工人員。 3）入場前統一進行入場教育。 4）統一配置服裝（胸卡）、安全帽并定期清洗服裝，保證著裝整潔衛生，精神 面貌良好。 5）提供入場人員檔案及 ―施工人員進出場變化表 ‖給業主管理部門，按照要求辦理臨時出入證，工人持證出入。 6）每天同出同入，中間不得隨意出入本施工現場，不準離開施工區域，中午及晚間加班吃飯由專人送到施工現場。 7）承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。 （ 4）材料環保指標的控制 1）選用有信用的正規廠家的產品。 2）嚴格執行材料進場復測制度，超標材料一律退回。 3）對石材等可 能具有放射性污染的材料，采取每樣、多點并請國家權威部分檢測的方法確保使用的安全性。 4）施工的不同階段，采取不同的檢測方法，監控施工全過程。 現場存在安全隱患，在安全上任何的疏忽大意都將帶來不可估量的后果，因此，安全問題是本工程工作的重點之一。 施工現場存在較大的安全隱患，施工中應挑選誠實可靠、藝精人和的各級施工人員是保證現場安全的基礎；除必需的保安、庫管外任何人不得在現場居住；同時我們還將成立安全領導小組，建立針對高空作業的安全管理措施，設專職安全主管加強現場安全督導，消除安全隱患，同時給高空施工 的人員配備充足的安全防護用品，對施工機械進行定期的檢修和維護，保證物的不穩定狀態消滅在初試階段；加強安全教育并給每一個施工人員購買安全和人身意外保險，通過嚴格的管理措施和人性化的服務，確保人的不穩定狀態得到有效控制。對所有的工人進場前進行安全教育，現場制定完善的安全管理細則，與進場工隊簽定安全管理協定，現場安全主管、保安員及項目部所有成員在現場執行安全管理細則的規定，對于違章者予以嚴厲的教育、罰款、直至開除出工地，在安全問題上確保萬無一失。 四、本工程施工技術難點、材料采購要點 本工程相關重點在于控制好以 下幾個方面： 大宗材料采購加工的控制重點（石材、地毯、木飾面、壁紙） （ 1）本 ?こ檀笈 馕 庸さ牟牧弦 籩屎眉塾牛 倍圓牧系募庸ぞ 范取 ⒓ 庸な奔洹 ⑻ 烊徊鬧實難〔摹 ⒁ 煨筒返募庸び氚滄啊 ⒉ 牧系腦聳淠芊翊锏獎鞠钅康南喙匾 螅 虼嗽謔 ┕ な毖 ≡窈細竦木 淌潛竟こ棠芊翊锏膠賢 級 ǖ鬧柿勘曜肌 ⒐ て諛勘輟 ⑸ 杓菩 勘甑目刂浦氐恪 ?進度控制的重點 （ 1）依據工程進度計劃，裝飾工程在施工前的材料封樣、材料的廠家訂貨、其他物資的訂貨加工、材料物資是否按計劃時間進場，是能否完成此項工程進度控制的重點之一； （ 2）依據 工程進度計劃，在規定時間內必須嚴格認真進行圖紙會審，對存在交叉作業的位置繪綜合圖紙并及時解決圖紙深化問題，避免施工沖突是此項工程進度控制的重點之二； （ 3）依據工程進度計劃，與業主、監理單位、設計單位及時的溝通，以便對相關關系統的打壓、通水試驗的協調配合是此工程進度控制的重點之三； （ 4）增加技術力量雄厚的勞務人力，分層分區施工是實現本工程工期的最佳途徑，是此工程進度控制的重點之四； 安全控制的重點 （ 1）裝飾施工單位和其他施工單位能否按要求執行及執行的力度，和各項施工安全預案的準備，是此項工程安全控 制的重點；施工安全和周圍環境的安全關系著此工程的成敗，必須高度重視； 質量控制的重點 （ 1）裝飾施工單位和其他施工單位對自己范圍內的施工工藝、施工規范、施工質量檢驗標準的熟知程度，對工人的施工技術教育程度，對施工現場監督、管理的程度。因此，裝飾施工單位和其他施工單位在裝飾施工中，加強過程控制，積極采用新技術、新材料和新工藝，確保裝飾施工質量。 環境保護、文明施工控制的重點 （ 1）裝飾施工單位和其他施工單位施工期間加強環保措施建設，減少施工廢氣、廢水、噪聲對環境的污染；合理安排作業時間，采取先進合理的 施工手段，減少對周圍環境的影響。 （ 2）安排多名文明施工責任人 ,對現場隨時產生的垃圾、噪音、灰塵等進行不間斷的檢查、維護、清掃、看護，并隨時向項目經理提供更加有效的防護措施及辦法。 裝飾藝術效果的控制重點 （ 1）建設單位對本工程十分重視，同時對裝飾效果水平期望值很高，如何從施工工藝、施工質量、施工細部做法中體現出不同做法對裝飾效果和風格的完善與發揮，如何在投資規模有限的情況下，完成具有較高標準的綜合型裝飾是本工程的一個重點。 綠色環保工程的控制重點 （ 1）本工程對裝修材料的環保性要求比較高，且裝修后 環保檢測要滿足要求，因此在施工時，材料的選擇是重點。 設計圖紙的控制重點 （ 1）在施工過程中裝飾圖紙與現場和相關其他專業圖紙難免有不相符之處，實際施工時，我們會仔細放線，認真復核尺寸，將不符之處，及時向業主、監理匯報，同時與設計師