建筑工程公司安全生產(chǎn)管理體系全套資料(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 明確的目的、要求、內(nèi)容，制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二、檢查形式與內(nèi)容 日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。 專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員于每年1月和7月進(jìn)行。內(nèi)容主要是對(duì)壓力容器等特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。 季節(jié)性檢查由安全主任組織各部門安全委員進(jìn)行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn)；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn)；秋季安全大檢查，以防火為重點(diǎn)；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點(diǎn)。 綜合檢查分為廠、車間、班組三級(jí)，分別由安委會(huì)副主任、車間安全委員、班組長組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。廠級(jí)檢查每年12月進(jìn)行，車間級(jí)每月一次，班組（工段）級(jí)每周一次。 節(jié)假日檢查：成立節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組，負(fù)責(zé)節(jié)假日期間廠內(nèi)的一切物資及活動(dòng)安全。以查隱患為主，重點(diǎn)是作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定；檢查庫房及廠內(nèi)物資的存儲(chǔ)狀態(tài)。 各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查的項(xiàng)目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。三、整改 各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患要嚴(yán)格按照公司制定的《隱患整改制度》執(zhí)行整改。安全檢查制度一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。二、檢查的內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。對(duì)查出的問題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅(jiān)持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。五、安全教育要做到：聽、查、議、評(píng)、肯定成績，找出問題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。六、班組長每天必須對(duì)本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查；工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)各部門的安全工作做出評(píng)議。 四、工傷事故報(bào)告制度1. 發(fā)生事故后派專人保護(hù)好事故現(xiàn)場，如因搶救傷員和排險(xiǎn)必須移開物件時(shí)應(yīng)做出標(biāo)記；2. 清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確認(rèn)取證完畢，并充分記錄后方可進(jìn)行；，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故受傷人員、受傷大小上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)及保險(xiǎn)公司；發(fā)生重大傷亡事故必須立即將事故經(jīng)過以詳細(xì)書面材料形式24小時(shí)內(nèi)向企業(yè)主管部門、行業(yè)安全主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、公安部門報(bào)告。五、施工現(xiàn)安全紀(jì)律制度一、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶。二、二米以上高處作業(yè)，無安全設(shè)施必須帶好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤。三、高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或往上拋材料和工具等物。四、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠的、有效的安全接地和防 護(hù)裝置。五、非電氣和機(jī)械人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。六、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。吊裝機(jī)械必須完好。扒桿垂直下方不準(zhǔn)站人。六、消防安全管理制度 一、根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各景區(qū)（館）負(fù)責(zé)人為消防責(zé)任人，各工作人員（含臨時(shí)工）為義務(wù)消防員。二、工作人員（義務(wù)消防員）必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國消防條例》及其實(shí)施細(xì)則和有關(guān)消防法規(guī)，提高消防意識(shí)，掌握消防知識(shí)，積極落實(shí)自防自救措施。三、落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。博物館、紀(jì)念館、故居等單位，要嚴(yán)格執(zhí)行公安部、文化部頒布的《古建筑消防管理規(guī)則》，各景區(qū)（館）要建立“三級(jí)”（行政領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)員、夜間值班人員）消防檢查制度，做到每天下班和夜間都要進(jìn)行一次消防檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，消除易燃物，杜絕事故發(fā)生。四、義務(wù)消防員必須熟悉本部門電源、水源、消防器材的布置和通道。一旦發(fā)生火災(zāi)要迅速報(bào)警、全力撲救。五、各種消防器材要落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)，定期檢查。消防器材不得擅自移動(dòng)，滅火機(jī)要有注明負(fù)責(zé)人，換藥日期的標(biāo)簽、消防泵、栓要每月試用一次，并建立檢查試用登記簿，由分管負(fù)責(zé)人做好記錄，以便上級(jí)機(jī)關(guān)和局（公司）組織消防檢查。六、加強(qiáng)用電安全管理。安裝電器設(shè)備，必須執(zhí)行《古建筑消防管理規(guī)則》第十四條規(guī)定，古建筑內(nèi)的電燈不準(zhǔn)超過6 0 W，不準(zhǔn)將普通燈與日光燈裝在一個(gè)燈頭上。安裝電 燈、日光燈須保持足夠的安全距離（離開木結(jié)構(gòu)或可然物10公分）。對(duì)新建、擴(kuò)建、改建工程的電源、水源安裝必須符合電源、水源安裝使用規(guī)定，嚴(yán)禁超負(fù)荷、燈泡貼近可燃物，亂接亂拉電線。凡動(dòng)用明火、燒焊、油漆、電源、水源項(xiàng)目的，必須報(bào)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)消防管理部門審批，并做好相應(yīng)的防火措施。七、各景區(qū)（館）內(nèi)重點(diǎn)防火部位，嚴(yán)禁煙火和存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁使用電爐、煤爐、油爐和其他電器設(shè)備。八、各景區(qū)（館）要結(jié)合本部門實(shí)際，建立健全防火規(guī)章制度、職責(zé)、防火預(yù)案，并對(duì)防火工作做到定點(diǎn)、定人、定措施。九、對(duì)新招收人員需進(jìn)行二級(jí)（局（公司）級(jí)、各景區(qū)（館）級(jí)）消防安全法紀(jì)法規(guī)及規(guī)章制度教育后方可上崗。十、凡使用煤爐燒開水（供職工飲水）的單位，必須將煤爐固定在安全地段，要有專人負(fù)責(zé)看管，做到人離火滅。十一、凡違反上述規(guī)定或因責(zé)任心不強(qiáng)、思想麻痹引起的火災(zāi)，除按“三不放過”原則，視情節(jié)輕重，追究責(zé)任人，當(dāng)事人責(zé)任，直至司法機(jī)關(guān)追究刑事、民事責(zé)任。七、保衛(wèi)科管理制度（一）保衛(wèi)人員紀(jì)律 1,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的法律,法規(guī)和條例. 2,履行保衛(wèi)職責(zé)時(shí),應(yīng)著統(tǒng)一制服,佩戴保安標(biāo)志和執(zhí)勤證件, 注意儀表,儀容,不得留長發(fā),蓄胡須. 3,振作精神,認(rèn)真執(zhí)勤,不準(zhǔn)遲到,早退,不準(zhǔn)串崗,脫崗,不 準(zhǔn)在執(zhí)勤時(shí)睡覺,打盹,看書,看電視,閱報(bào),閑聊,長時(shí)間打電話談 論與工作無關(guān)的事情或搞其他娛樂活動(dòng). 4,文明執(zhí)勤,禮貌待人,使用文明用語,嚴(yán)禁使用服務(wù)忌語,不 粗暴無禮,不打罵,侮辱他人. 5,嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令,嚴(yán)禁擅自把親友帶入執(zhí)勤范圍玩耍,留宿. 6,廉潔奉公,秉公執(zhí)勤,不準(zhǔn)利用職務(wù),執(zhí)勤之便亂拉關(guān)系,撈 個(gè)人好處. （二）著裝規(guī)定 1,保衛(wèi)人員在執(zhí)勤時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)要求著制式服裝. 2,任何時(shí)候不得只穿背心, 更不得赤背. 4,休假,休班和不執(zhí)行任務(wù)時(shí)可著便裝. （三）禁酒令 1,不在上崗前及工作時(shí)間,工作日中午飲酒. 2,不在值班,備勤和執(zhí)行任務(wù)時(shí)飲酒. 3,不著標(biāo)志服裝在社會(huì)公眾場所飲酒. 4,不到可能影響執(zhí)行任務(wù)的各種場合飲酒. 5,不與社會(huì)上有劣跡的人飲酒. 6,不到其它執(zhí)勤崗位飲酒. 7,在任何時(shí)候,任何場合不酗酒. （四）請銷假制度 1,保衛(wèi)人員因事,因病請假要經(jīng)保衛(wèi)科長同意,批準(zhǔn). 2,執(zhí)勤人員請假需要替班的,必須在接替班人員到達(dá)并辦好交接 手續(xù)后,方可離開. 3,請假到期后要及時(shí)返回,并辦理銷假手續(xù),否則按曠工處理. （五）會(huì)議制度 保衛(wèi)科每周召開一次例會(huì),全體保衛(wèi)人員(除當(dāng)值值班人員)參加. 主要是學(xué)習(xí)法律法規(guī),總結(jié)工作,學(xué)習(xí),紀(jì)律,作風(fēng)等情況,表揚(yáng)好人 好事,聽取群眾意見,查找問題,通報(bào)情況,并對(duì)下一步工作提出安排 . （六）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度 1,及時(shí)打掃清理衛(wèi)生區(qū),值班室及各值勤點(diǎn)衛(wèi)生,保持環(huán)境優(yōu)美, 衛(wèi)生清潔. 2,保持個(gè)人良好衛(wèi)生,維護(hù)自身形象. 3,值班室內(nèi)辦公桌,椅其他辦公物品擺放要整齊有序,值班室內(nèi) 不準(zhǔn)亂堆亂放雜物,不準(zhǔn)停放車輛,不準(zhǔn)放置個(gè)人物品. （七）夜間巡邏制度 1,巡邏人員不得睡崗,串崗. 2,夜間巡邏人員須服從安監(jiān)辦人員調(diào)度. 3,巡邏人員必須保持手機(jī)開通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知值班 人員并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo). 4,巡邏人員每天定期巡邏.贊同八、分包單位的安全生產(chǎn)管理制度1. 對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證 　　（1）審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。 　　（2）審核企業(yè)性質(zhì)。 　　（3）審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。 　　（4）審核資質(zhì)等級(jí)證書，外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)入當(dāng)?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。（5）審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員）安全考核合格證， 　 　 對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。2. 對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn) 　　（1）審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。 　　（2）審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。 　　3. 分包單位的選擇 　　 （1）從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。 　　（2）從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。 　　（3）對(duì)名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。 　　4. 分包合同簽訂要求 　　（1）必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場施工的原則。 　　（2）簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。 　　（3）合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。5. 分包隊(duì)伍進(jìn)場 　　（1）工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。 　　（2）以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。（3）交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。 　　（4）總包方負(fù)責(zé)協(xié)助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。 　　（5）合同施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施筆防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。 　　6. 分包隊(duì)伍施工過程安全控制 　　（1）分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。 　　（2）分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包單位各項(xiàng)規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管（3）分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。 　　（4）分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評(píng)”活動(dòng)，并設(shè)立臺(tái)賬記錄。 　　7. 業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理 　　（1）原則上總包單位有權(quán)利和義務(wù)對(duì)其檢查、監(jiān)督和管理。 　　（2）業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。 　　（3）建立分包方評(píng)價(jià)檔案。 　　（4）項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對(duì)分包方的業(yè)績評(píng)定提供證明材料。 　　（5）公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績評(píng)定。 　　（6）分包方如對(duì)安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。九、事故應(yīng)急救援管理制度為加強(qiáng)對(duì)公司屬下各項(xiàng)目部的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”，特制定本制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)總經(jīng)理要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。公司成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)，并在每個(gè)在建項(xiàng)目部成立救援小組，救援小組工作由各項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)1．認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員，消除或降低事故的影響。2．事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：工程概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。3．事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實(shí)施。4．事故應(yīng)急培訓(xùn)由公司組織，每年進(jìn)行一次培訓(xùn)，并有針對(duì)性的進(jìn)行演練。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1．每個(gè)項(xiàng)目部成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動(dòng)聽從項(xiàng)目部的指揮。2．各職能部門人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3．應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。4．每個(gè)項(xiàng)目部要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。5．所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通（電話、手機(jī)），接到通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1．事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)。現(xiàn)場人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。2．公司領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的，要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請求支援。3．事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。4．事故區(qū)內(nèi)的隊(duì)長、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤離。5．現(xiàn)場救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的