某鋼結(jié)構(gòu)天橋工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 以上，確保施工順利進(jìn)行。、加強(qiáng)物資管理，保證合格材料供應(yīng)，以良好的后勤保障保工期。根據(jù)材料計劃采購合格材料，及時向甲方報送主材用量計劃。充分備足砂、石料、水泥、鋼材、木材、油料等工程材料和施工周轉(zhuǎn)料，同時加強(qiáng)材料檢測，確保工程材料質(zhì)量，滿足施工生產(chǎn)需要。、建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理，以質(zhì)量保工期。建立健全質(zhì)量保證體系，并根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編寫詳細(xì)的質(zhì)量計劃。加強(qiáng)質(zhì)量管理和施工環(huán)節(jié)及每道工序的質(zhì)量監(jiān)控，確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，杜絕返工，從而確保工期。、加強(qiáng)科技攻關(guān)，積極推廣應(yīng)用“四新”成果，以技術(shù)促工期，以減輕勞動強(qiáng)度為基礎(chǔ)，加快工程進(jìn)度。、確保工程用電、用水，并自備發(fā)電機(jī)組，保證施工高峰及停電時的連續(xù)施工。、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，減少施工干擾。處理好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位、地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷榷喾矫娴年P(guān)系，取得各方面的支持與幫助；協(xié)調(diào)好內(nèi)部土建隊與鋼結(jié)構(gòu)隊及安裝隊之間的關(guān)系。虛心聽取各方面意見，主動反映情況，共同協(xié)商，積極參與并解決施工中出現(xiàn)的新問題，新情況，使施工順利進(jìn)行。六、質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良工程。工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系圖為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將制定和完善施工質(zhì)量管理、保證制度和措施，建立并完善質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)施工過程工程質(zhì)量的管理和檢查。并隨時接受甲方及監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢驗，確保實現(xiàn)合同對工程質(zhì)量的要求。、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)為確保施工質(zhì)量，全面推行ISO90DT質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量自檢體系（），從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)落實，建立質(zhì)量保證制度和措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)（）。、質(zhì)量保證組織制度、各施工隊開工前，必須上報《分項工程開工報告》，內(nèi)容包括所采取的施工方案，施工人員、物資和機(jī)械設(shè)備的配備，還要具備工程質(zhì)量、工期、安全和環(huán)保等方面的保證措施，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序要有施工作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過經(jīng)理部總工程師簽字，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。、經(jīng)理部對各施工隊的任務(wù)安排和技術(shù)交底必須以書面的形式，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后再下發(fā)各隊，除特殊情況外不得用口頭方式，增強(qiáng)管理的嚴(yán)密性和各級人員的責(zé)任意識。、經(jīng)理部每周日晚上召開一次工程調(diào)度會，總結(jié)上周各隊的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和生態(tài)環(huán)保等內(nèi)容，為各施工隊安排下周施工任務(wù)，各施工隊匯報施工中遇到的困難和需要解決的問題，加強(qiáng)上下級之間的協(xié)調(diào)，及時解決存在的問題。、施工過程中各道工序結(jié)束在轉(zhuǎn)入下道工序施工之前，必須經(jīng)主管工程師上報自檢資料，經(jīng)專職質(zhì)檢工程師認(rèn)可后上報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收簽證后方可開始下道工序施工，預(yù)防和避免施工過程中的不合格項目。、開工前經(jīng)理部與各施工隊簽訂施工協(xié)議書，明確將工程質(zhì)量、工期、安全和生態(tài)環(huán)保等內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任承包，對于質(zhì)量不合格的工程項目堅決不予計價，實行質(zhì)量一票否決制。、工程竣工后，要核對工程各細(xì)部尺寸，完成質(zhì)量、數(shù)量是否符合設(shè)計文件，滿足施工規(guī)范、驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量記錄是否齊全、規(guī)整、清晰符合要求。自檢合格后，方可遞交竣工申請報告。、堅持質(zhì)量事故申報制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的工程質(zhì)量事故報告制度，發(fā)生事故必須按系統(tǒng)逐級及時上報，不得隱瞞。按照“三不放過”的原則進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，認(rèn)真分析，查明原因，對事故責(zé)任者，嚴(yán)肅處理，追究其經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任。質(zhì)量體系運行領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計代表甲方代表質(zhì)量體系運行領(lǐng)導(dǎo)小組地方質(zhì)檢部門門監(jiān)理公司施工專業(yè)隊ISO9002質(zhì)量體系運行領(lǐng)導(dǎo)小組試 驗 室職工質(zhì)量意識教育職工培訓(xùn)QC小組活動工序質(zhì)量“三檢制”群眾性的技術(shù)比武活動質(zhì)量技術(shù)管理手段設(shè)計文件審核制單位工程開工、竣工報告制技術(shù)交底制工程測量雙檢制工程材料試驗制材料合格檢驗制質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上， 房建工程優(yōu)良率達(dá)到40%以上，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。質(zhì)量檢查管理手段優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃制質(zhì)量定期不定期檢查制隱敝工程檢查簽證制工程驗工檢查計價制質(zhì)量事故“三不放過”分級檢查處理制 質(zhì)量保證體系框圖 土建隊鋼結(jié)構(gòu)隊安裝隊經(jīng) 理 部工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組主管工程師質(zhì)量員材料員試驗員預(yù)算員 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢查制度、開竣工檢查制度(1)、設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核清楚才能打開工報告。(2)、各種技術(shù)交底工作交底詳細(xì)，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序編有施工作業(yè)指導(dǎo)書。(3)、核對工程各細(xì)部尺寸，完成質(zhì)量、數(shù)量是否符合設(shè)計文件，滿足施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。(4)、各種質(zhì)量記錄是否齊全、規(guī)范整齊、清晰符合要求。、隱蔽工程檢查制度(1)、隱蔽工程先經(jīng)隊質(zhì)檢員自檢合格，再由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗合格，最后報請監(jiān)理工程師檢查合格簽證以后才能覆蓋。指揮長崗位質(zhì)量責(zé)任制總工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量檢查工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制土建專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制機(jī)械設(shè)備專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制測量工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制試驗工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)施工作業(yè)隊長崗位質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量檢查員崗位質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長崗位質(zhì)量責(zé)任制操作工人崗位質(zhì)量責(zé)任制開工報告審批制度設(shè)計文件復(fù)核制度分階段技術(shù)交底制度進(jìn)場物資設(shè)備檢驗制度隱蔽工程檢查制度工序交接制度分項工程質(zhì)量評定制度驗工計價質(zhì)量簽證制度質(zhì)量教育培訓(xùn)制度崗位責(zé)任制質(zhì)量管理體制質(zhì)量制度保證措施 質(zhì)量制度保證措施框圖(2)、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不符時，及時上報建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位，共同研究處理。(3)、隱蔽工程檢查證，作到填寫字跡工整，數(shù)據(jù)精確，描述準(zhǔn)確簡練。、工程質(zhì)量自檢制度本合同段工程實行項目經(jīng)理部、施工隊二級自檢機(jī)構(gòu)，選派具有豐富施工經(jīng)驗的各級自檢工程師參加本合同段工程施工，建立完善的自檢體系和自檢制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程隊嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理糾正，并由隊質(zhì)檢員記入施工日志。項目部質(zhì)量自檢體系運行領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部工程質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、工地試驗室施工隊專職（兼職）質(zhì)檢工程師施 工 班 組 工 程 質(zhì) 量 自 檢現(xiàn)場測量人員現(xiàn)場試驗人員 質(zhì)量自檢體系圖工程質(zhì)量自檢體系詳見“ 質(zhì)量自檢體系圖”。、定期質(zhì)量檢查制度質(zhì)檢工程師每月定期對工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，制定措施，確保工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。、質(zhì)量檢查評定制度(1)、各級質(zhì)檢工程師應(yīng)熟練掌握各項工程的檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查評定。(2)、對完工的分項、分部、單位工程及時檢驗評定，作為全線創(chuàng)優(yōu)和考核質(zhì)量成績依據(jù)。主要崗位人員質(zhì)量職責(zé)、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)、對履行施工承包合同所要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和實現(xiàn)合同目標(biāo)負(fù)全責(zé)；并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。、按“施工組織設(shè)計”合理配置資源，組織均衡生產(chǎn)，防止因組織安排不當(dāng)，影響工程質(zhì)量。、針對工程特點，確定項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，審批創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和項目質(zhì)量計劃。、嚴(yán)格按程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極支持推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和工法，組織本項目的工程質(zhì)量評定，預(yù)防和糾正質(zhì)量通病。、主持質(zhì)量工作會議；重視和支持質(zhì)量管理人員正常行使質(zhì)量否決權(quán)。、定期檢查計量支付，召開“工程例會”，分析施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效的糾正措施，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。、定期檢查下級履行職責(zé)情況。 、主管工程師質(zhì)量職責(zé)、協(xié)助項目經(jīng)理工作，對本項目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對項目質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)具體的組織和指導(dǎo)實施。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)和管理計劃,并在施工中進(jìn)行檢查督促落實。、負(fù)責(zé)組織編寫“實施性施工組織設(shè)計”及主要工序的作業(yè)指導(dǎo)書。組織工程項目設(shè)計文件會審，召開技術(shù)交底會議、協(xié)助項目經(jīng)理按“施工組織設(shè)計”組織生產(chǎn)，及時調(diào)整施工計劃、優(yōu)化施工方案，保質(zhì)、按期完成“合同”任務(wù)。、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，積極采用“四新”成果， 推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與提高工程質(zhì)量相結(jié)合。、定期組織施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施，并驗證效果。、質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)、落實國家有關(guān)法律法規(guī)和甲方的有關(guān)規(guī)定，據(jù)此對技術(shù)準(zhǔn)備、施工操作和質(zhì)量檢驗評定進(jìn)行監(jiān)督檢查；確保達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工順利進(jìn)行。、按甲方要求和有關(guān)法規(guī)，制定相應(yīng)質(zhì)量管理條例，并督促執(zhí)行；對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和對測量成果進(jìn)行審查和核定。、負(fù)責(zé)編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，評定和申報優(yōu)質(zhì)工程，總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，通報施工單位的質(zhì)量情況，提出改進(jìn)質(zhì)量管理的措施。、定期進(jìn)行安全、質(zhì)量教育，提高全體職工的安全、質(zhì)量意識的意識。督促各單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗情況。負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計分析，制定糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗證。、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填寫和驗收，并通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查、簽證。、參與質(zhì)量事故的原因分析，并對采取的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗證。、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，填記各項原始記錄；組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量管理小組活動，按時向上級申報活動成果。、做好試驗記錄的收集、分類和歸檔。、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)編制“實施性施工組織設(shè)計”；向施工班組做技術(shù)交底，并在施工中認(rèn)真檢查督促落實。、會同有關(guān)人員定期對“施組”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對存在問題采取糾正和預(yù)防措施，并驗證其有效性。、完善施工技術(shù)管理，做好設(shè)計變更，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高全員技術(shù)素質(zhì)。、負(fù)責(zé)編制特殊過程和關(guān)鍵過程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，報主管工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。、負(fù)責(zé)按甲方要求組織對工程保修期內(nèi)的維修，并對維修情況進(jìn)行檢查。、按規(guī)定組織完成交接樁、復(fù)測、放樣工作，并定期檢查、復(fù)核和竣工復(fù)測，做好向施工班組技術(shù)交底工作，確保工程按設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕測量事故。、組織做好測量儀器、工具管理校驗工作，確保測量結(jié)果精確有效，并做好各種施工資料的收集、整改和歸檔工作，組織編制竣工文件，并按時驗交。、按甲方要求制定施工進(jìn)度計劃，并按規(guī)定及時上報甲方及有關(guān)部門。、材料員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)按施工合同要求，組織物資(設(shè)備)采購、貯存、保管和供應(yīng)，并對供應(yīng)物資(設(shè)備)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)審核各單位和工點所需物資總量，做到按計劃發(fā)料，每月組織檢查物資的使用和管理情況，對存在問題采取糾正措施。、掌握工程物資的檢驗和試驗狀態(tài)，對不合格物資及時隔離、標(biāo)識，以防誤用，并及時和分供方聯(lián)系，妥善處理材料供應(yīng)各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)后問題。、定期對施工現(xiàn)場的材料管理及標(biāo)識情況進(jìn)行檢查，并形成記錄。、負(fù)責(zé)組織主要施工機(jī)械的調(diào)配，檢查施工機(jī)械的使用、保養(yǎng)和維修情況，以提高機(jī)械完好率，滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要。、專業(yè)施工隊長質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)組織“工程任務(wù)單”的填發(fā)、審批、檢查和驗收。、做好施工組織安排，確保按質(zhì)、按量、按期完成“施工計劃”。、負(fù)責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，創(chuàng)造適宜的施工生產(chǎn)環(huán)境，建立安全生產(chǎn)激勵機(jī)制，充分發(fā)揮全員積極性。、檢查職工持證上崗情況，保證從事特殊作業(yè)的人員持證上崗率達(dá)到100%。、按月考核施工計劃完成情況、安全質(zhì)量和成本控制情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，對存在問題采取糾正措施，不斷提高施工管理水平。保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施、工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。施工組織設(shè)計必須經(jīng)主管工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。、各工種施工均應(yīng)遵照有關(guān)施工規(guī)范和施工工藝卡執(zhí)行；焊工施焊前進(jìn)行考核，合格后發(fā)給合格證書，持證上崗操作，實行工件掛牌操作制。、加強(qiáng)原材料的檢測工作，水泥、鋼筋等甲方統(tǒng)一招標(biāo)采購的廠供材料必須有出廠合格證并控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求。對砂、石料等地材進(jìn)行性質(zhì)、強(qiáng)度試驗，嚴(yán)格控制其粒徑及含泥量不超過設(shè)計要求。鋼梁制造使用的鋼材、焊接材料、涂裝材料和緊固件等必須符合設(shè)計要求和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；進(jìn)場的原材料要有生產(chǎn)廠的出廠合格證，并按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗和驗收，必要時對焊縫作紅外線探傷檢查。所有檢驗和驗收均應(yīng)作好記錄。、基坑開挖接近基底標(biāo)高時，預(yù)留10cm在澆筑混凝土前挖除，減少基底暴露時間。、混凝土施工采用商品混凝土，澆筑前檢查復(fù)核預(yù)留預(yù)埋管（洞）位置準(zhǔn)確，鋼筋和模板工程認(rèn)真作好隱蔽預(yù)檢，認(rèn)真復(fù)合模板軸線位置和尺寸，并作記錄備查。現(xiàn)場澆筑時，設(shè)專人值班，及時掌握澆注過程中出現(xiàn)的異常情況，及時處置。澆筑過程中控制其和易性滿足結(jié)構(gòu)尺寸要求和振搗要求；分層厚度不大于規(guī)范規(guī)定，一般控制在30cm以內(nèi)，振搗時遵循快插慢拔、不過不欠的原則。結(jié)構(gòu)物能一次澆筑的必須一次灌完，需設(shè)置施工縫時應(yīng)做好接茬處理，保證接茬平順，并在續(xù)澆時進(jìn)行接茬處理。混凝土采取塑料薄膜養(yǎng)生。拆模時間根據(jù)混凝土施工工藝卡執(zhí)行，拆模前有拆模申請。、鋼筋在加工時采用模具配合以保證加工精度；焊接優(yōu)先選擇閃光對焊，沒有條件的結(jié)構(gòu)物處也應(yīng)采用直流焊機(jī)；鋼筋保護(hù)層采用塑料墊塊或弧形砼墊塊以免影響砼外觀質(zhì)量。鋼筋在綁扎完畢后，不得隨意踩踏鋼筋網(wǎng)，以防鋼筋移位、變形。、模板采用組合鋼模板施工時要支撐牢固，拼縫嚴(yán)密，以防漏漿，隔離劑涂刷均勻，不得有漏涂現(xiàn)象。拆模時不得強(qiáng)砸硬撬，以防損壞砼結(jié)構(gòu)。、鋼結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)（箱梁）制作（1）、鋼結(jié)構(gòu)焊接前進(jìn)行焊接工藝評定，保證焊接質(zhì)量，通過試驗確定合理的工藝參數(shù)，施工中不得隨意改動。（2）、作樣：樣板、樣桿、樣條制作師的容許偏差控制在規(guī)范范圍以內(nèi)；對于形狀復(fù)雜的零、部件通過放樣校對后確定。（3）、號料：號料前檢查鋼料的牌號、規(guī)格、質(zhì)量，確認(rèn)無誤后方可號料，發(fā)現(xiàn)鋼料不平直、有銹、油漆等污物時應(yīng)予矯正；零、部件的刨（銑）加工量、焊接收縮量應(yīng)按照樣板、樣桿、樣條預(yù)留，預(yù)留量根據(jù)切割方法確定；號料后的零、部件應(yīng)作明顯標(biāo)記。（4