華南城現代物流業功能定位研究孫飛洋(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 城現代物流項目的建設工作基本完成，該項目的建設對推動鄭州市現代物流業的發展有很大的促進作用[9]。隨著中原經濟區及航空港經濟綜合實驗區逐一上升為國家戰略，河南省在中部崛起中扮演的角色也越來越重要。機遇總是青睞有準備的人，河南鄭州的超大規模商貿物流市場群——鄭州華南城應時而生。 鄭州華南城現代物流現狀鄭州華南城地處新鄭市龍湖鎮和孟莊鎮內，東鄰潮河、西接鄭新公路、南至107連接線、北到雙湖大道。鄭州華南城以1200萬平方米總規劃建筑面積的超大體量，集商貿交易、物流集散、展示推廣、信息交流、創新促進、產業培育、特色旅游、城市化綜合配套等八大功能于一體，成就中原地區最具規模效應的現代綜合商貿物流城。每一個華南城都是一個超大型綜合商貿物流園。跟隨華南城全國布局步伐，依托全國華南城幾十萬家商戶資源，作為華南城集團培育的綜合性現代物流企業，乾龍物流通過將實體物流操作與物流信息平臺的高度集成，打造出完整的物流產業鏈，為商戶提供“一站式”的服務，讓鄭州的商貿生意充滿更多的黃金通道。據悉，乾龍物流集團是華南城集團旗下的綜合性現代物流企業，在全國8大區域15大核心城市建設和管理千萬級別的現代綜合物流園區，高度整合了倉儲和物流資源，打造覆蓋縣級網絡的現代物流服務平臺。包括順豐速遞和“四通一達”等國內領先的前五大物流配送企業都已經成為乾龍物流的戰略合作伙伴，匯聚了上百條省內省際運輸物流專線。旗下運營公共倉儲群、電商物流服務等現代物流業務，將極大地降低倉儲物流成本和交易成本。鄭州乾龍物流依托鄭州華南城，整個城區內有完美的配套設施，包括生活配套、商務配套、辦公配套、信息系統化、金融服務等增值服務。在這里，商戶可以不必為物流運輸、生活消費而自尋煩惱，只需要專注于自身業務，其他的華南城都可以一一解憂。每一個華南城都是一個超大型綜合商貿物流園。跟隨華南城全國布局步伐，乾龍物流在深圳、南寧、南昌、鄭州、哈爾濱、西安、合肥分別建立了現代物流綜合體園區。依托全國華南城幾十萬家商戶資源，乾龍物流通過將實體物流操作與物流信息平臺高度集成，最終形成全國網絡化的智能物流體系。憑借物流行業十多年從業經驗，乾龍物流清晰地意識到，21世紀的現代物流園，是以信息服務為靈魂的全新物流服務平臺。乾龍物流通過“信息系統”實現智能化物流服務：全程自動化、數字化、無紙化作業，全程電子看板管理，多層防錯設計以及多次系統檢測，配合PDA及自主研發的配套硬件、流水線設施，確保作業流程準確高效。 采用先進的智能條碼/RFID自動識別技術，利用數據采集設備，快速、準確的進行全程跟蹤管理； 利用動態儲位，提供貨位優化管理，保證庫存商品的合理布局和倉庫空間的合理運用。 實時庫存管理，對實物的進出、移轉進行實時跟蹤監控，及時記錄實物的移動信息，強調物流和信息流的同步，提高庫存信息的實時性和準確性. 鄭州華南城現代物流業已有功能 鄭州華南城現代物流已包括兩個集裝箱中心站，一個綜合保稅港和兩個公路物流港。鄭州華南城現代物流業基本上己經具備了裝卸、倉儲、運輸、加工等基本功能。 （1）倉儲、配送功能鄭州華南城現代化物流園以生產支持倉庫的方式，進行了現代化倉儲功能的設置，入駐的企業可以獲得材料或者零部件的穩定供給，達到提高效率和降低物流成本的目的。還具有終端配送功能，入駐的企業都可以根據需要獲得短、長途配送服務。（2）集中中轉功能鄭州華南城現代化物流園可以根據物流企業的需求進行集貨和暫存，可以直接銜接從承運人或者貨主的倉庫與公路、鐵路或者航空運輸，集零為整組織發送本地運往其他地區的貨物，化整為零組織運轉部分其他地區進入本地的貨物，以此完成貨物的集散作業。這樣在滿足鄭州生產的貨物運輸的同時，還可以完成全市甚至全省的貨物中轉運輸。（3）配套服務功能鄭州華南城現代化物流園還為入駐物流園的企業提供流通加工服務，主要包括商品的包裝整理、條形碼印制、加貼標簽、換裝、組裝和加固等。通過流通加工，提供配套服務，可以提高物流商品的附加值。 鄭州華南城現代物流存在的問題現代物流是資金流、物流和信息流的匯集，集中了各種不同的物流作業，集合了多種物流設施與服務功能。規劃建設中的鄭州華南城現代物流存在以下問題。（1）延伸功能的缺失目前鄭州市現代物流的建設如火如茶，未來的競爭會愈加激烈。鄭州華南城已有的基本功能是基本上所有現代物流企業都可以提供的服務和功能，這些服務和功能已經發展的較為成熟，利潤較低，而且只具備這些功能，很顯然是沒有自己的競爭優勢的。所以，鄭州華南城應該在充分考慮周邊的物流需求、鄭州市的經濟發展水平以及實際的市場需求，進行合理規劃適合本身的延伸功能，打造自己的競爭優勢[10]。（2）功能定位不明確河南省政府和鄭州市市委、市政府都很關注鄭州華南城現代物流業的規劃與建設，目前己經按照既定計劃完成一部分建設，但是對于的功能定位還是有所不妥和偏差的，這就需要在系統分析客戶需求與物流園內外部環境的基礎上，進行功能定位的分析，尤其對于差異化的延伸功能定位，尤其重要。對鄭州華南城現代物流業的功能進行正確定位，是其未來成功發展的前提與關鍵。4 模糊SWOT分析模型構建 模糊SWOT分析法簡介早在1971年，它是一種用來分析內部和外部環境的常用工具。然而在決策過程中，存在著非客觀的缺陷，為了減輕或者克服這樣的非客觀性，近年來一些學者對定量分析的SWOT方法展開了研究。David列舉了幾種SWOT分析的定量方法，包括外部因素評價矩陣(External Factor Evaluation Matrix, EFE )、內部因素評價矩陣(Internal Factor Evaluation Matrix, IFE)和競爭態勢矩陣(Competitive Profile Matrix, CPM )。為了彌補SWOT分析非客觀與不穩定的缺陷，韓曉靜與Kurttila將AHP(即層次分析法)與SWOT矩陣分析方法進行了整合；在對福建省環羅源灣區域進行可持續發展的定位時，應用了AHPSWOT方法，效果較好。然而，層次分析法在構造判斷矩陣時是以19之間的整數作為比例標度的，這與實際判斷是有差距的。這是因為模糊性在實際判斷時是很明顯的，確切的實數很難用來表示判斷結果。在2007年，Ghazinoory提出了模糊SWOT分析方法，降低了實際判斷中的模糊性和主觀性影響結果的程度[12]。Lee提出并且用于對國際轉運中心進行環境評估的模糊定量SWOT分析方法[25]，其之后也被Kheirkhah等人用于制定減少伊朗危險品的材料運輸發展戰略的相關問題。模糊SWOT分析方法通過分析研究對象的內部和外部環境，然后構建評價各種環境因素的指標體系，進而用模糊定量的方法對其分析評價，最終得到定量化的研究對象外部環境中存在的機會(O)和威脅(T)、內部、外部環境中研究對象所具有的優勢(S)和劣勢(W)，以更好的進行戰略決策。 模糊SWOT方法分析步驟用模糊SWOT分析方法對現代物流業進行功能定位的主要過程包括以下步驟：（一）傳統的SWOT分析方法首先使用傳統的SWOT分析方法進行分析鄭州華南城現代物流業不同功能的內外部環境因素，構建出主要的因素指標。 （二）進行模糊層次分析法，得出各種指標的權重 在使用模糊層次分析法對各種評價指標的權重進行分析與評價的過程主要包括以下幾個方面的層次: （1） 建立遞階層次結構： 這是模糊層次分析法的第一步，在構建的評價物流園區內外部環境主要因素指標的基礎上，將其分為不同層次的因素指標，比較和評價的是同一層次的因素，支配于下一層次同時又從屬于上一層次的因素。 （2）構建三角模糊數矩陣：在評價指標系統中的內部、外部兩個環境組中，根據各種評價指標的相對重要性，由專家進行兩兩比較，最后構建出三角模糊樹矩陣。 ①三角模糊數概念 三角模糊數M可以通過其隸屬度函數μm：R[0,1]來表示，: 公式 隸屬度函數可以表示為圖41所示 I 0 I m u x圖41 三角模糊數的隸屬度函數式中1≤m≤u，1和u分別表示所支撐的下界和上界，m為M的中值，M可記為（1，m，u）。設，越大表示模糊程度越大，越小表示模糊程度越低，=0表示判斷非常模糊的。②三角模糊數的運算法則 的可能性程度被定義為：③模糊判斷矩陣模糊判斷矩陣是AHP判斷矩陣的推廣，它由三角模糊數組成，記為：當有T位專家進行判斷時，為綜合三角模糊數，它是T位專家判斷綜合，由下式得出。為T個專家給出的三角模糊數。我們可以根據如表41所示的AHP的19標度法對模糊判斷矩陣中三角模糊數的取值進行加以確定可以根據模糊程度對三角模糊數的下界l和上界u進行確定，比如第i個元素比第j個元素更加明顯，則可以用三角模糊數（4,5,6）或（3,5,7）表示，這里（3,5,7）比（4,5,6）表示判斷更模糊。表41判斷矩陣標度（19）及其含義標度含義1因素i與因素j同樣重要5因素i比因素j略重要7因素i比因素j明顯重要9因素i比因素j絕對重要1/3因素i比因素j稍微不重要1/5因素i比因素j明顯不重要1/7因素i比因素j強烈不重要1/9因素i比因素j極端不重要2,4,6,81/2,1/4,1/6,1/8上述兩相鄰判斷的中值，用于補充倒數因素i與因素j判斷為，因素j與因素i比較的判斷為=1/注：其中，i與j為兩兩比較因素。數字是由人們進行定性分析的直覺和判斷能力確定的。 ④模糊判斷矩陣的一致性檢驗本文運用了近似的方法對模糊判斷矩陣進行了一致性檢驗的判定，即通過對三角模糊數互補判斷矩陣 中最可能的估計值進行提取得到模糊互補矩陣，對于一致性要求，假如 是滿足的，則可近似認為A也是滿足的。對于 ，則稱M滿足一致性要求。 對于模糊層級分析的指標模糊權重值的計算采用的是LambdaMax方法，其步驟主要包括下面兩個方面:①令a=1，利用a截集求得第P位專家得明確決策矩陣 利用層次分析法計算權重的方式，求出權重矩陣： （②令a=0，利用a=0求得第p位專家的下限和上限明確決策矩陣 ③利用層次分析法計算權重的方式，求出權重矩陣: ④權重的調整 此時： 進一步可得：⑤模糊權重得出： 其中：⑥群體意見的模糊權重 （3）確定評價體系指標的語言權重決策矩陣[11]根據各種指標的重要性，由專家給出各指標的語言權重，最終得到如表42所示的評價指標決策矩陣。表42 語言權重決策矩陣C1C2…CnD1W11W12…W1nD2W21W22…W2n……………DkWk1Wk2…Wkn權重W1W2…Wn這里，其中K為專家人數，n為評價指標個數，